2023年11月，四川烟草商业系统数字化转型创新大赛正式启动；2024年3月，各单位赛题申报方向公布，全省系统131个数创团队揭榜攻坚6大领域28个赛道课题。
在数字化转型的浪潮中，各单位正以前所未有的热情和决心，积极投身于这场创新与变革的竞赛。
本期，请大家跟随“世纪城936号”的镜头，共同揭秘德阳、绵阳、广元、资阳四家单位的“数创”进展，看他们如何在“数智化”时代贡献属于他们的智慧力量~~
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德阳市局（公司）
进度概况
德阳市局（公司）坚持“需求导向，创新融合”的数创理念，将本次数创大赛作为摸清队伍储备、检验队伍能力、挖掘队伍潜力的重要契机，以“项目+培养”相结合的模式，聚焦业务实际需要，推动数字化转型与业务深度融合。
一是树立数字化理念。组织科级干部、青年干部开展素质能力提升培训班，邀请高校专家专题讲解数字化、互联网、大数据、人工智能等推动产业发展的基本原理、实现路径和实践经验，进一步提升管理人员数字理念。
二是培养数字化能力。根据各条线数字化人才队伍现状，结合数创项目开发需求，积极组织开展数字化能力培训。各条线先后开展DataV、QuickBI、宜搭等工具培训17次，开展课题集中讨论50余次，30人取得低代码认证，其中高级认证1人，中级认证1人，为数创项目顺利推进打下基础。
三是扎实推动项目运行。积极落实大赛要求，印发《德阳市烟草专卖局（公司）参加全省系统2024年度数字化转型创新大赛的工作方案》，进一步提高思想认识，强化组织领导，明确职责分工。召开专题会议讨论各条线项目规划，定期跟踪各项目进度，及时协调解决相关问题，确保数创项目顺利推进。
团队风采
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绵阳市局（公司）
进度概况
绵阳市局（公司）围绕业务、技术及管理创新方向，把牢数创大赛契机，通过“以赛促学、以赛促训、以赛促建”，探索“采数管数用数”的制度、措施及工具，打造数字化队伍，推动高质量发展加“数”迈进。
一是“统分”结合，打造上下协同工作格局。市局（公司）聚焦数创大赛要求，围绕参赛方向，在组织机构、制度激励、组织保障、课题选择等方面思考谋划、统筹推进。各参赛组对外坚持“走出去”，观摩学习先进地区和单位的典型做法；对内开展半月例会、“金点子”交流、难点组团攻关等活动，积极做好数字化转型探索研究。
二是“学用”相长，打造懂数用数专业队伍。开展3批次多层级的专项“孵化”培训，帮助掌握数字化转型背景、内涵及实践案例，增强以数字手段推动工作理念和素能。坚持“边学边训”，推动各层级职工掌握宜搭、QuickBI等低代码开发工具，全市118人通过低代码开发初级认证，22人通过中级认证，有效储备一批懂数用数的复合型人才。
三是“数业”融合，打造管用实用运用场景。坚持“应用为本”，通过多轮内部评审及改进，参赛团队初步形成相关模型算法、实践案例等具体成果，为推动条线工作聚“数”赋能。同时，鼓励各单位自主开发“低值易耗品管理”“营销快问答”等工具10余个，运用于资产盘点、客户服务等实际工作，有效助推全局逐步实现“业务数据化、数据业务化”。
团队风采
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广元市局（公司）
进度概况
广元市局（公司）聚焦数字化转型总体要求，以“平台夯基、数据赋能、应用增效”为目标，深入挖掘业务条线潜藏的数据价值，以数创大赛为契机，以6大条线、7个课题为突破口，运用数字思维、数字技术破解高质量发展问题短板，用数字化转型驱动广元烟草更高质量发展。
——对标方案抓重点。认真解读数创大赛工作方案，坚持系统融合，形成“组织-推动-执行”三级机构，着眼目标、机构、流程、数据四个环节，确定数字化转型方向。
——找准结合定策略。坚持用数字思维找寻“数业”结合点，紧盯优化流程、提升质效等瓶颈，明确数字手段载体，制定改善策略，把“理论知识”转化为“实践工具”。
——整合资源重落实。突破条线和层级壁垒，科学组建数创大赛参赛队伍，积极营造数创大赛创新氛围，深入推进创新创造，推动理念创新、技术创新、数字创新落地落实。
截至目前，全市系统开展集中培训2期，34人获得低代码开发师资格，完成模型搭建6个，建立数据库3个。下一步，广元市局（公司）将继续深入推进数字化转型，加快数创成果的应用转化和效能评估。
团队风采
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资阳市局（公司）
进度概况
资阳市局（公司）围绕“小有特色”创新要求，以低代码应用开发为抓手，即学即用、上下协同、左右联动，提升用“数”能力，使数创工作切实融入高质量发展各环节。
——注重过程管控。找准业务问题，研判解决思路，提炼亮点特色，确保课题有的放矢。积极联系省局信息中心、培训中心，组织技术方案解读1次；组织数创人员到温州、杭州交流学习1次；门户网站开设数创专栏，形成数创工作月报2期，在微信公众号“悠悠资烟事”推送数创相关内容4期。
——实现队伍提能。以数创大赛为契机，深入理解业务、数据及管理，提升自主研发设计能力，培养数业融合人才。开展宜搭、QuickBI培训5期，取得低代码开发师认证140人，其中中级认证27人。提出业务需求18项，搭建本地数据库5个，自采数据1046万余条，建立数据集89个、分析模型11个，形成数创成果10项，实现数字与业务同频共振。同时，全市推进“揭榜挂帅”低代码竞赛。
——推动标准建设。成立大赛组委会，召开备赛会议8期，开展内部评审2次。利用月例会、周总结工作模式，定期成果盘点、内部PK，收集意见，改进要点，总结经验，形成资阳特色数创工作标准模式、制度及方法。
团队风采
“智”启未来，“数”写华章。
全省行业将持续以创新驱动管理和技术变革带动全域攻坚创新创造，推动四川烟草商业系统更高质量发展。
监制：培训中心、办公室
排版&海报：王婧莹（资阳市局）
校对：万虹艺（达州市局）
