最牛消费股还能嗨动吗?

财富   2024-06-26 20:24   山东  

说到最牛消费股,你能想到的是什么?

是最近跌得狠的茅台吧,今天我们不说茅台,说说海底捞。

海底捞的股价,最近也因为CEO杨利娟的调任,跌了不少。

海底捞把原CEO调去了负责海外业务的企业“特海国际”,特海国际在2022年与海底捞分家在港股上市,2024年又在纳斯达克上市;此次海底捞安排人员发展海外业务实际上已经与海底捞无关,导致市场对海底捞的情绪很大,同时特海国际股价涨了很多。

我们来看一下,海底捞本身的运营情况:

先修正海底捞的毛利率

2023年海底捞收入415亿元,净利润45亿元,门店数1374家。

海底捞的门店单月收入在250万元左右,海底捞的营业成本大概占收入的80%,其中员工支出占比30%,原材料支出40%,租金+水电支出占4%,折旧占7%。


月营业成本占单月收入比例
原材料103万41%
员工薪酬79万31%
租金+水电10.5万4%
折旧摊销18万7%

这样一算,海底捞的毛利率只有百分之十几。

这与海底捞自己披露的60%的毛利率完全不同,港股餐饮企业在披露毛利润的时候,仅为收入扣除原材料支出的毛利润,不包含员工支出、租金支出等营业成本,我们在看港股餐饮企业时,还要学会修正它们的毛利率。

海底捞可以说是火锅界的茅台

2019年海底捞共接待2.44亿次顾客,有768家门店;2023年接待3.97亿次顾客,共有1374家门店。

门店数量增长1.8倍的同时,接待客户数也增长了1.6倍。

接待客户数同比门店数,增长稍慢,主要是2023年的翻台率同比2019年是下降的。

2019年海底捞的翻台率可以达到5次/天,2023年海底捞的翻台率是4次/天。

同样在港股上市的火锅企业:呷哺呷哺,客单价是62元,单价低可以满足更多消费者的消费能力,但翻台率却只有2.6次/天。

呷哺呷哺旗下的凑凑火锅客单价是142元,客单价比海底捞还要高,翻台率自然更低,只有2次/天。

虽然海底捞同比过去的翻台率在下降,从同行业比较来看,4次/天的翻台率还是很优秀的。

海底捞的人均消费在100元左右,是客单价在80元以上火锅的形象代表,就像茅台之于白酒。

海底捞也能给顾客带来面子感,过节、过生日、约重要的人吃饭等,在海底捞会比在其他火锅店吃更有面子。

海底捞在不断强化主品牌形象的同时,也推出了客单价更低的火锅品牌“小嗨火锅”,每人消费在60元左右。

海底捞的核心竞争力

海底捞的核心竞争力是员工。

首先,海底捞的员工对企业文化认同感强。

海底捞的企业文化是:双手改变命运,为员工创建公平公正的工作环境...

海底捞的人员大多来自农村,学历低;无论是服务人员还是管理人员都是底层出身。

海底捞的管理层都是从最累的服务员做起,通过自己的努力,慢慢升职,用实力获得领导岗位,才是员工追求的公平。

2023年海底捞收入415亿元,除了原材料消耗外,海底捞最大的支出就是员工薪酬支出,2023年员工薪酬是130亿元,占到了总收入的30%。

海底捞2023年有153747名员工,平均每人年均薪酬是8.5万元/人。

2023年海底捞的净利润是45亿元,员工人均创利是3万元/人。

员工通过辛苦工作获得的回报,公司并没有拿大头,而是员工自己的薪酬占了大头。

也就是说,海底捞确实做到了让员工用双手为自己创造财富,通过努力走上管理岗位,拿到更高的薪酬。

其次,海底捞的员工对公司运营的参与感强。‍‍‍‍

海底捞给员工提供高薪酬的同时,还给予了管理权,员工可以有权决定给顾客优惠、给顾客赠菜或者赠送小零食等;在员工与顾客的互动中,增加了顾客的消费粘性,同时员工也有一种参与公司管理的成就感。

让员工不再做简单重复的打工人,参与公司管理,员工工作起来会更有激情,同时有了员工的参与公司管理还可以有更多的创新。

品牌也是一大优势

海底捞的品牌影响力,能为它带来更低的租金成本。

海底捞开在哪里,就能为哪里引流。

2023年海底捞接待人数3.97亿人次,共有1374家门店,平均每家店每年的客流量接近30万人。

商场一般将餐饮放在顶楼,在顾客想去海底捞吃饭时,就会顺便逛一下商场的其他区域,对商场来说是非常欢迎海底捞入驻的。

最后,我们再讨论一下海底捞慢慢开放加盟模式是利还是弊?

过去海底捞在疫情中逆势扩张,打了个败仗。

这次打开加盟也会让很多投资者犯嘀咕,"海底捞到底行不行?"

经过小妹慧赢分析,打开加盟和海底捞自己扩张还是不一样。

加盟可以是一种合作模式,不再是单打独斗。

有过开店经验的老板,经营不景气,可以通过这种模式与海底捞合作。

海底捞提供管理经验、货源和品牌,微海国际、蜀海国际、颐海国际向加盟商输送人力资源、食品材料;有过开店经验的老板提供场地和资金支持。

这样二者合作,可以更好的突破"独立扩张,还需要对外竞争的模式"。

海底捞已经具备了成熟的供应链、人力资源培训系统,对加盟模式来说,海底捞完全是在销售自己的管理体系,赚自己有优势的钱。

目前海底捞的市值是743亿人民币,接下来就看看加盟模式会不会给海底捞带来新的活力。

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公众号的研究足迹:


1、英伟达,2安踏,3、迈瑞医疗 4、卫星化学 5、万华化学 6、宁德时代 7、拼多多

加油,2024年,我们都要更积极的生活。

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