2024年，太阳山水务公司党总支在宁国运集团、水投集团的坚强领导下，坚持党建引领，立足主责主业，多维协同发力，不断筑牢发展根基、提升发展质量、保障发展安全，为实现全年整体目标开启奋进之旅。
01
打好年度目标“决胜战”
党总支班子牵头，全面梳理年度各项重点工作任务，深入一线，针对生产经营、项目建设、安全生产、国企改革等重点工作，细化目标，梳理分析短板弱项，制定任务举措，明确责任领导，形成重点任务、重点工作2张清单35项督办内容，采取每周一通报、每月一总结的动态监测机制，保障全年经营任务顺利完成。截至10月底，共协助太阳山管委会和灵武水务局争取水指标1265万方，完成营业收入7282万元，占年度目标的85%；完成利润总额1927万元，占年度目标的89%；完成净利润1703万元，占年度目标的93%。
02
打好党建生产“融合战”
秉承“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，深耕“逐梦太阳红 碧水践初心”党建品牌，创新“1263”工作思路，成立保供突击队，牵头完成保供检修、抢险救灾等任务165次，业务标兵队、攻坚班组、创新小组完成“五小”创新项目8项，获得4项实用新型专利、1项发明专利及3项软件著作权，9个党员示范岗带动班组员工奋战在工作一线，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用内嵌至生产经营各个环节，为公司良好发展提供坚强的政治保障。
03
打好服务提升“主动战”
利用联合“主题党日”活动、客户回访等载体，组织党员干部及骨干成员，深入开展市场调研，走进用水企业，与用水企业零距离沟通，面对面交流，详细了解用水企业的生产状况、用水需求，共征集意见和建议2条，办理客户服务400余件，公司年度用户满意度、派单及时率、维修及时率、工单回访率始终保持在100%；接听客户服务电话4000余通，客户服务热线接听率达到98%以上。
04
打好项目建设“攻坚战”
公司党总支班子定期督办重点项目推进情况，跟踪当前各项重点任务进度，研究解决项目推进中存在问题，明确工作责任、时间节点，实现全流程跟踪。同时成立由党员干部牵头的“攻坚先锋队”，主动担当重难点环节的攻坚任务，积极协调各方资源，保障重点项目按计划实施，使党组织的凝聚力成为项目推进的强大动力。截至10月底，累计完成固定资产投资6669万元，占年度计划投资7346万元的91%。
05
打好安全保卫“持久战”
落实安全生产管控责任制，建立“一书三清单”，由党总支委员担任安全总监，统筹生产与安全。设置党员安全监督岗4个，内嵌至供水生产、管网运维、电气自动化、工程项目建设等关键环节，全力实施每日安全风险隐患四级排查工作，常态化推进“查、改、促”专项行动。截至目前，开展各类安全检查27次，收集安全合理化建议45条，发现风险隐患162条，完成隐患治理162条，实现隐患闭环管理，动态清零，用高质量安全护航公司高质量发展。
下一步，太阳山水务公司党总支将紧密结合“百日攻坚战”目标任务，深耕“着力点”，突破“重难点”，抓住“根本点”，一步一个脚印，踏踏实实抓好落实，坚定不移高质量高标准超额完成全年目标任务，力争在集团“二次创业”新征程上，在宁国运集团打造区属高质量发展标杆企业生动实践中，贡献太阳山力量。
