尤其是会计行业，如果35岁还没有做到财务总监，基本上就已经宣告职业生涯在走下坡路了。
01
35岁财务人的生存现状
那些到了35岁还没有做到总监的财务人现在都过的怎么样呢？小编特意采访了一些35岁左右的财务人——
对薪资不满
薪水涨幅永远跟不上物价上涨，无法实现“财务自由”，工作看似忙碌，却没有等值的回报。据调查，1000多万会计从业人员中有76%的人对薪酬不满。
没有跳槽的勇气
背负着家庭和房贷的巨大压力，不敢跳槽。有一个段子是这样说的，“不要大声责骂年轻人，他们会立刻辞职的，但是你可以往死里骂那些中年人，尤其是有车有房有娃的那种”。立刻悲从中来。
疲于应对时代变化
面对频繁变化的财务政策，身处财务信息化、智能化等深刻的时代变革浪潮，想提升却无从下手，想学习却力不从心，最后还是回归了日复一日的重复性工作。
遭遇事业瓶颈
有的人升到主管或经理级别就遇到瓶颈了，受制于学历不高、没有高含金量的证书或知识体系单一，缺乏战略财务思维和财务风险管理能力，升职加薪或跳槽成短板......
这里面有你的影子吗？
02
35岁的财务人
还有逆袭的机会吗？
35岁以下的财务人如果在工作和晋升中遇到瓶颈，不妨转换思维，升级自己的知识结构，学习充电，一跃成为国家和企业急需的复合型人才。
当前我国正处于管理会计最佳机遇期。2000万会计从业人员，只有20%的会计属于管理型会计，人才缺口高达300万。转型管理会计，这条逆袭之路存在无限发展的可能！
管理会计参与企业的管理、战略的制定和规划，对企业的生产经营进行预算预测，控制风险，降低成本，是为企业创造财富的。老板对于这样的人才不但会委以重任，还会高薪高职，只要你能力够强，为企业创造更多的价值，职场发展将不可限量。
2. 弯道超车，跨越晋升瓶颈
如果按传统会计正常的职业晋升之路来看，财务主管、经理等中层管理者再往上走就是晋升CFO，但是很多人的知识根本不够用，也没有过多的时间去考取高含金量的证书。缺乏战略决策思维，不懂如何将财务和业务结合起来，以至于经常在账房先生的角色里打转。所以很多人到了财务经理职位后就遇到天花板，无法再进一步了。
而管理会计培养的就是CFO或CEO的接班人，是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的复合型人才。如果你想晋升更高职位，考取管理会计认证，就是向企业的高端管理岗位扣响了敲门砖。
既然人工智能的出现是为了取代低端、重复性的财务工作，那就去做机器取代不了的事情，而管理会计发挥的就是人的价值。管理会计会利用和分析财务报表，根据企业的经营状况灵活运用各种工具和方法，参与决策、预测未来。
可以说传统财务会计是为管理会计提供数据支持的，管理会计更多发挥的是分析、评价、管理和决策的综合能力。有这些核心技能傍身，就不会轻易被机器所取代。
企业经济转型需要管理会计参与其中。
传统财务会计严重饱和，而管理会计人才尚存在缺口300万！
认清形势，拥抱变化，积极升级自己的知识体系，尽早转型管理会计，对你来说，这就是一个最好的时代！
03
CMA 助力35岁财务人摆脱困境
CMA (Certified Management Accountant) 是美国注册管理会计师与USCPA、CFA一起并称为美国财会领域的三大黄金认证，也是新代财务管理者的国际认证，被称为“Mini-MBA”。
从知识体系层面来看，CMA 所涵盖的内容远远超越了传统财务会计的范畴。它将财务与业务深度融合，使我们可以不再局限于账房先生般的工作模式。
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