2024年9月
公司开展了以
“强化质量风险防范 助力高质量发展”
为主题的“质量月”活动
活动期间
公司及各单位、项目部结合实际
自主创新活动形式、内容
推动“质量月”活动走深走实
现将部分活动成果进行总结、提炼
开展经验共享、成果共享
公司组织第一、二、三、四分公司、特种作业分公司、机械装备分公司、虎林－长春项目录制关键工序施工（焊接、防腐、试压）常用计量器具现场使用短视频31个，以视频形式直观展示计量器具的使用功能、现场操作和规范数值要求，进一步规范计量器具使用管理。
公司收集、整理、分析各焊接机组焊接工艺实施效果，开展焊接工艺知识培训，焊接质量提升攻关领导小组到滇中项目现场解决焊接质量问题，公司组织国内在建项目召开焊接质量提升专题会，进一步夯实“机关、焊培、检测、项目”四位一体的现场焊接服务。
虎林-长春项目录制《26米作业带黑土地保护关键工序规范作业》视频，详解表土剥离、管沟开挖、下沟、回填等关键工序施工管理，推动土方开挖、下沟等作业标准化建设。
虎林－长春项目制作《管道防腐补口质量检查手册》，详细介绍管道防腐补口过程每道工序、标准测量方法、测量步骤、测量频次和测量检查工具等。图文并茂展示标准化做法，规范质量员工序检查测量行为。
泰国第七天然气处理厂项目采用“色标+激光信息跟踪牌+焊接系统材料跟踪识别”三种手段相结合，使7种材质、134种等级的管材和69000余个管件全周期可识别追踪，确保所有管子管件进场、预制及安装全过程准确无误。
鹿泉－井陉项目制作《工程质量“十大禁令”》口袋卡，分发给施工机组各作业人员，确保人人熟知相关要求。
第一分公司开展党员“五带头促质量提升”，CPP212机组制定“质量十大低老坏”清单和《机组质量行为处罚管理办法》，细化每道工序的质量行为规范，明确不符合规范的质量行为所对应的具体处罚办法，对“低老坏”行为加大处罚力度，达到有效的警示和约束作用。
第三分公司开展“工匠讲质量课”，工匠高树玉在线讲授质量课《全自动焊接质量控制及常见缺陷》，深挖存在的突出问题和产生原因、思想观念差距和问题根源，从人、机、料、法、环、测等方面传授经验做法，提升全员施工责任心和质量意识。
机械装备分公司开展“对标先进、质量提升”参观交流活动，分别到徐工集团徐州重型机械有限公司和卡特彼勒底盘（徐州）有限公司进行参观学习，借鉴其他企业精益求精的质量管控理念，运用科学的管理手段，严格管控关键工序质量。
质量是企业赖以生存和发展的根基
公司将继续深入践行
“建精品工程，铸诚信品牌”的
质量方针
巩固和扩大“质量月”活动成效
将质量意识贯穿于
工程建设的每一个环节
全力推动公司高质量发展
素 材 ▎质量安全环保部
编 辑 ▎窦苏楠
审 核 ▎吴 瑾
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