浩渺长风起，司库扬帆行！
yonyou
11月15日，由用友主办的“筑梦强国路 司库新引擎——国机集团世界一流司库体系建设深度体验”的高端体验会在中国机械工业集团有限公司隆重召开。来自各行各业近150名总会计师、CFO、财务总监齐聚一堂，与业界精英及“友户会”CFO分会成员共同参与了这场盛会，在景色优美、美食丰富、历史悠久的北京，共同探讨世界一流司库体系建设的话题。
高端体验会现场盛况
01
依托数智化力量 实现高质量发展
司库体系建设不仅是国资委的政策要求，更是企业自身财务管理数智化转型和高质量发展所需。会议伊始，国机集团财务部副部长（主持工作）王谟卫表示：革新资金管理、推进司库体系建设是一项系统工程。司库体系建设是实现财务数智化转型的重要抓手；经过两年多的建设周期，国机集团司库体系已取得阶段性成效，基于在司库建设中所积累的先进经验，并紧密结合司库规划的相关要求，国机集团愿意积极分享经验，推动司库体系给国有企业管理带来更高的价值和效益！
国机集团财务部副部长（主持工作） 王谟卫
国机集团在国资委组织的验收现场获得国资委财管运行局领导高度肯定，是大型国企司库建设的学习标杆和样板。鉴于此，用友携手国机集团，邀请众多企业一同走进国机集团交流学习。用友网络总裁陈强兵表示：国机集团以构建全球领先的竞争力为愿景，积极响应国资委号召，大力推进司库体系建设，并将其作为财务管理数智化转型的关键切入点。
用友网络总裁 陈强兵
作为国机集团长期的合作伙伴，用友在司库体系建设领域也具备强大的能力和丰富的实践经验。用友司库产品具备一系列卓越的功能与特性，能够为企业提供全方位的司库管理解决方案。凭借卓越的产品能力，用友司库已经成功服务了众多行业的客户。展望未来，用友愿继续与企业携手前行，做大家长期的战略合作伙伴。
02
实践为鉴 领航前行
国机集团，作为中央直接管理的国有重要骨干企业，发源于第一机械工业部，由原机械工业部70多家科研设计院所、装备制造和工贸企业发展而来。目前拥有29家直接管理的二级企业，12万余从业人员，12家上市公司，连续多年位居中国机械工业百强首位。
国机集团以财务管理提升三年行动为契机，推进强总部建设，通过司库系统建设牵引集团信息化工作，在司库系统中落地财务制度和风险管控要求，实现了司库管理的“五个统一”，建立了资金安全的“五道防线”，形成了司库运营的“五项支撑”，推进了司库应用的“五个全面”，深化业财深度融合和价值创造的能力，打造了司库体系建设的“中国方案”。
国机集团财务部副部长（主持工作）王谟卫分享了国机集团司库体系建设的历程与成果：国机集团围绕“有效防控风险、显著提升效率、持续创造价值”的核心建设目标，集团遵循“统一规划、分阶段推进；实事求是、分层次实施”的总体建设思路，精心构建符合自身战略发展需求的新型司库体系建设框架。已基本达成“六个贯通”建设目标，加快推进“司核报一体化”建设进程。引领并驱动了集团整体信息化建设的进程，提升了数智化运营能力。
国机集团财务公司副总经理 陈澍
司库体系建设不仅是国资委的政策要求，更是企业自身财务管理数智化转型和高质量发展所需。国机集团财务公司副总经理陈澍表示：国机集团以司库建设与财务管理深度融合为抓手，从集团各企业业财管理所处的不同阶段出发，细分多业态多场景，依托司库系统建设，推动集团各企业财务管理从信息化向数字化、智能化转型，推动业财一体化建设，助力构建世界一流财务管理体系。
03
场景全呈现 司库新体验
数智化技术日新月异的发展也为企业管理提供了更强大的工具和支持，推进司库体系建设逐渐成为企业精益资金管理、防控资金风险、提升企业价值的必然趋势，是培育世界一流企业的管理基础。
国机集团司库项目经理 白谡赟
国机集团司库项目经理白谡赟现场解读了国资委司库体系建设要求，剖析司库体系建设中期、二期验收标准，深度体验账户管理、结算管理、资金集中管理、资金预算管理、债务融资管理、票据管理、应收清收管理、风险管理、战略决策支持、数据中台建设、系统安全等国资委司库验收核心场景，全面分享国资委数据报送及数据核验秘籍。
用友网络高级司库专家 张鸣
为了更加清晰地诠释司库体系为企业资金管理带来的积极意义，用友网络高级司库专家张鸣现场对标国资委11+4司库的核心场景进行了演示说明，从数据、连接、智能三个角度诠释新一代技术平台对一流司库的能力支撑。
全局掌控与安全合规：建立分级授权、数据隔离的机制，统一管控上市和未上市企业、实业和金融企业。标准统一、分工协作，强化内控合规及不同付款额度审批流程管控。
内外贯通与管理提升：穿透关联付款结算到合同履约的风险事项，内外部信息提升资金管理效率。
人机交互与卓越运营：通过智能预测、智能画像及预警、知识问答等，应用智能化技术迈向司库卓越运营。
在活动渐入尾声之际，现场参会客户围绕司库体系建设的重重难关、司库数据治理的精细策略、资金风险管理的有效手段以及司库业务与财务深度融合的路径等核心议题，展开了热烈而深入的互动交流。讨论声此起彼伏，思维的火花在碰撞中不断闪耀，每个人都沉浸在对专业知识的渴求与分享的热情之中。国机集团作为行业佼佼者，慷慨地分享了司库体系建设中的宝贵经验，包括但不限于组织保障机制的构建、数智化平台的搭建、财务管理体系的优化等方面，为更多企业的司库体系建设提供实践指南和灵感源泉。
作为一家全球领先的企业数智化服务商，用友始终坚持持续创新，基于全球领先的新一代商业创新平台用友BIP，助力企业在财务数智化时代，找到适合自己的世界一流司库体系建设的转型路径，以司库建设为抓手，推动企业迈向高质量发展。
活动历程回顾
1.【倒计时1天】走进国机集团，重磅嘉宾阵容，共话真知灼见！
2.【倒计时2天】走进国机集团，数智司库引领，精益管控提效！
排版：王华
活动速递
热点速递
2.用友网络副总裁付建华提出：世界一流财务管理体系建设“4-3-9”模型！
3.用友BIP全球司库荣获首家“可信数字化服务能力司库管理（TMS）平台”标准认证
4.用友携手上海国家会计学院，财务数智化转型高端研修班圆满落幕！
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