2025，企业如何发展？
创业
2024-10-27 21:59
浙江
企业和人一样，在生命的不同阶段要面临不同的问题，永远都在变化的环境，永远都在变化的不确定性，这里考量的就是企业的组织能力。管理者面对不确定性时候的“定力”和学习能力，就决定了宿命论是否能被打破的关键。彼得德鲁克认为管理介于艺术和科学之间，更像是一门手艺，这也就意味着管理者需要不断的精进自己的“管理艺术”以使得适应时代的变迁和环境的变化。一个好的管理者，不是阻止问题的出现，也不仅仅是解决出现的问题，好的管理者甚至要创造良性的“问题”，比如，我们的使命是什么？仅仅是赚到钱吗？那可能无法持续。所以优秀的管理者、老板一定要解决企业的使命何在、愿景何如的问题，这是一般的员工无法想象的高度。一个好的管理者，不是阻止问题的出现，也不仅仅是解决出现的问题，好的管理者甚至要创造良性的“问题”![]()
