连日来，万峰公司生产现场一片火热景象。与时间赛跑，与任务角力，公司干部职工全面贯彻落实集团公司航天防务冲刺动员会精神，坚定一条心、凝聚一股劲、拧成一股绳，齐心协力为完成年度目标任务冲刺。
01
进入四季度，万峰公司科研生产面临交付节点密集、科研项目多样、试验周期紧张等巨大的生产压力。
“请各部门迅速将工作方案传达到全体干部职工，做好动员部署，使全体干部职工对公司面临的新形势、新任务、新要求有更加清醒的认识。” 专题动员会上，该公司党委书记、董事长蔡昭斌提出明确要求。
号令出，使命达。各部门对标对表梳理任务进程、倒排生产工期，科学策划产品各工序生产、试验与周转的具体时间节点，尽锐出战，掀起大干热潮。
从白天到黑夜，每个部门、每支突击队的注意力都聚焦在生产上，示范党员带头迎上，用行动践行“一名党员就是一面旗帜”的誓言，充分发挥着党员的先锋模范带头作用，各项任务按计划顺利进入下一道流程。
02
为加快任务产出速度和加工效率，万峰公司建立快速响应机制，整合全公司人力资源，确保人力物力资源利用率最大化，全面向任务发起总攻。
项目管理员梳理任务完成情况，严控过程；物资保管员时刻在线，所有物资随领随发；与供应商签署任务函，让人人头上有指标、肩上有责任；设计人员强化首问意识、时效意识和责任意识，吃透技术、吃透状态、摸清规律和环境变化，确保任务一次成功；工艺人员针对出现的问题快速反应，强化沟通协调，全程跟踪负责到底，加快现场问题处理速度；质量系统主管及以上人员时刻在线深入现场，及时解决出现的各类问题；检验人员、安全管理员、科研生产协调人员等等所有围绕任务前行的人员都在负责任务现场聚会，忙碌中一切流程按计划推进。
03
创新，提升产品性能矢志追求的目标。得知用户开发新产品的意愿后，万峰公司组织专班对市场进行调研，确定引入新材料与新技术、新工艺，“雷霆之光”突击队员几易其稿，在竞标前夕终敲定下最优方案。
一直以来，突击队员们都时刻关注着行业变化和最新产品，不断应用新技术、新工艺到实际中，在千百次的反复中，将理念变成现实。竞标成功后，队员们全身心地投入到研发任务中，确保产品“控制标准精细化、加工过程精确化、试验检查精准化、数据分析精益化”。
惟保守也，故永旧；惟进取也，故日新。突击队员们的努力，让万峰公司研发的产品型谱持续拓展，当被问到在研发过程中的最大收获时，年轻队员的回答出奇地一致，“前辈们的创意火花一项接着一项，只有快速成长，才可能追赶上他们的脚步。”
04
安全是立身之本，立企之基。在抓节点保进度的同时，万峰公司着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，引导干部职工自觉履行安全防控职责。
明责更要问责。万峰公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则, 对隐患排查治理、危化品管理、不安全行为管控等实行责任倒追，对触碰安全管理“红线”的人员从严从重追责，对作风不扎实、执行不到位、管理上出现问题的人员逐级进行责任追究，切实做到安全环保绩效与奖惩挂钩。
“没有风险分析不开展作业！不进行试验！”为确保安全生产，万峰公司对重点作业进行安全风险分析，制定安全生产管控措施，及时通报现场执行不到位的地方并督促及时整改，使企业的安全生产管理进入风险预控式管理阶段。
作者 | 刘双群
编辑 | 思 远
校对 | 孙 驰
监制 | 罗贵宾
