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追随这样的领导，才是你的福气！

职场 2024-11-06 17:39 湖南

1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。我是老A，镇县市省各级机关均有工作经历，做体制内职场自媒体近10年，无论您在体制内是何级别，关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。

2.本公众号内容均为本人体制内工作经历的心得体会或节选自全国体制内交流群（详情见文末）的随机答疑。以下是正文：

工作中，遇见的领导很多，但靠谱的领导当符合以下9条标准——可作为考察领导的标尺，当然，也是领导自我反思的尺度。

1、无所畏惧的品格

作为领导，常常会遇到挑战，需要做出艰难的决定。面对问题迎面而上，还是把难题推给部下？不管怎么样，好领导愿意做出艰难而果断的决定，并承担全部责任！这种担当是鼓舞人心的，能让下属具备信心、激情和面对现实的信念！

2、正确的价值观

平庸领导每天是为了钱和指标，有潜能的领导，每天的工作是为了核心价值观和愿景，尽管他们也必须面对现实，但他们真的不忘初心。一流领导用心工作、二流领导用脑工作、三流领导用屁股决定大脑！

3、善于培育优秀文化

在好领导手下工作，可能会辛苦，但会觉得有成就感。靠谱的领导不是显得自己有多能干，而是善于调动每个人的积极性，让大家专注于创造，鼓励尝试、包容失败，激发内部创新思想，让下属可以自己做出决定，而领导是永远的支持和靠山。好的文化，能够充分激发群体智慧和积极性。

4、听，而不是喷

一个领导者必须是一个好的倾听者。能够真正静下心来，认真听别人说话的人，越来越少了，很多人貌似在听，其实是在想着怎么说服你！倾听是尊重、是谦虚、是开放、是鼓励。在真正倾听的基础上，进行给力的挑战性提问，可以激发新的思维方式，帮助团队做出最佳决策！少喷多听，真的行吗？很难的哟！

5、做给大家看

说再多都没用，不如自己做到！领导的行为才真正反应他的价值观，下属最瞧不上的领导，是嘴上仁义道德、私底下小肚鸡肠蝇营狗苟。单位是最大的模仿秀，大家都在模仿领导。所以，当下属们认为领导在实践他们想要的工作价值观时，他们才不会动摇对单位的信念！

6、真实，透明

上一条说的是“知行合一”，这一条说的是“表里如一”。不知道为什么很多领导都要遮遮掩掩。信息公开透明，是建立尊重和信任的最佳途径。错误不可怕，把错误捂起来才可怕，因为这样的话，错误就白犯了。不论什么组织，秘密越多越落后。

7、从失败中学习

好的领导者不忌讳谈失败，承认失败并从中学习，才是真正的自信。每一个失败，都暗藏了一份“启示”，失败降临的目的只有一个——想告诉你点什么。如果不面对它，总是抱怨或者找理由，那就永远会被同一块石头绊倒！

8、冷静

泰山崩于前而不动声色，要求太高了点，但领导者懂得保持冷静，却是必要的素质。凡事不要着急下判断，不要被眼前利益牵着鼻子走，不要把自己的面子放在对事情的判断决策里面，不要害怕。冷静、镇定，定生慧！

9、吸引人才

所有的事情后面都是人，人找对了，事才能成。靠谱的领导，能不断吸引比自己厉害的人，而失败的领导，却不断赶走比自己厉害的人！

本文完，若您是机关、事业单位、国企、央企、银行、社区等体制内单位，您可以加入全国体制内交流群，交流群内卧虎藏龙，下方是交流群内部截图（进群者不必担心隐私泄露，截取的内容不涉及发言者本人，且已打码）

加入全国体制内交流群你会得到哪些权益：

一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教，交流内容不做限制：人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材等等等，尺度随意，如果因你言论导致封群，那么本群到此结束，不再建群。

二、群友大多是体制内工作人员：省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。你们在群里自行交流链接，我不做引导和管理。

三、我偶尔会直播答疑，但直播时间不一定，进群后可第一时间得知我开播信息。

四、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：我看过且认同的好文章、好视频以及人事安排的逻辑分析。（群满500人后再发）

五、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：经典书目的pdf版本，主要是经典的官场小说以及不在市面上流通的经典名篇。（群满500人后再发）

六、本群旨在建一个平台供群友多交流，我团队不干涉，但请所有入群者发言一定要有底线、别踩红线，如果因你不当言论导致群被封，我团队不再重建新群。

只要交流群不被封，群便永久有效。所以，请和谐交流，那些高远庙堂之上的话题，能不交流就不交流！另：进群后，若经常说不合时宜的内容，我方有权利将你移除本群。

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