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丰田的工作方法中值得学习的地方有以下几点：
建立清晰的价值观和工作方法 。丰田通过统一和规范员工行为，降低沟通成本，提高决策效率和行动效力。
强调团队合作和沟通 。丰田工作方法鼓励跨部门的合作和沟通，注重个人能力的培养和发展，提升团队凝聚力。
注重持续改进 。丰田工作方法强调对每个环节进行反思和总结，寻找问题和改进的机会，通过不断追求卓越和创新来保持领先地位。
实施5S方法 。通过整理、整顿、清扫、清洁和遵守纪律，改善工作环境和组织，提高生产效率和质量。
追求零缺陷和精益生产 。丰田以零事故为目标，通过防止缺陷的发生来提高质量，同时简化流程、减少浪费，提高效率。
丰田的工作方法不仅关注生产效率和质量，还注重员工的发展和团队合作，是一种全面而深入的工作理念和方法论。本文收集了丰田内部培训的课件，对丰田的工作方法进行了介绍，喜欢的朋友可以学习。
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