【“皖美红色物业”示范小区经验做法展播】迎江区红旗小区: 建好“红色物业” 解锁群众“幸福密码”

政务   2024-11-13 08:45   安徽  






来源:新华社

编辑:周顺、朱浩





编者按


“皖美红色物业”建设三年行动计划实施以来,安庆市坚持完善工作机制、细化落实举措、加大推进力度,持续推动住宅小区物业管理服务普遍改善,党建引领小区治理水平普遍提升,居民群众满意度不断提高。为发挥示范小区典型引领作用,带动全市各住宅小区学有榜样、做有标杆,推动“皖美红色物业”建设工作提质增效,现集中展播一批“皖美红色物业”示范小区经验做法,供各地相互学习、相互借鉴。
迎江区红旗小区是安庆市首家实施专业化物业管理服务的小区,现有居民楼92栋,约3700户,人口约7000人,中共党员210名,目前已分片区成立四个业委会,设4个网格党支部。近年来,红旗小区坚持将加强“红色物业”建设作为提升基层治理的有效抓手,精心构建基层党组织、物业公司、网格、居民等多方联动的“党建+治理+物业+网格+服务”五合一红色管理模式,破解基层治理难题,提升居民幸福指数。


红旗小区召开首届业主大会

找准“共建”切入点,让党的组织“一贯到底”

优化组织设置。坚持把加强组织建设作为切入点,建立多层次、全覆盖的组织体系,让“红色旗帜”飘起来。畅通“社区党委+网格党支部+楼栋党小组+党员中心户”四级组织体系,小区成立物业党支部,建成服务群众的战斗堡垒。落实社区书记与物业服务企业党支部成员“双向进入、交叉任职”制度,通过各自认领责任清单,细化责任落实,真正将党的领导落实到基层治理“神经末梢”。建强骨干队伍。不断加强业主委员会建设,动员政治素质高、综合能力强、有责任心的党员业主积极参选业主委员会和业主代表,推动业委会由党建薄弱点转变为基层治理支撑点。发动红色力量。积极组织专业的水电维修维护员、管道工程项目施工员、楼栋管理员、矛盾调处员和消防安全员等49人组成“红色管家”队伍,通过多渠道、多元化的服务体系,真正让“红色力量”聚起来。

红旗小区网格党支部组织开展公益活动

找准“共治”着力点,让党的领导“一呼百应”

清单事项解难题。依托“乡街吹哨、部门报到”机制,充分发挥基层党建“书记项目”作用,紧握社区党建工作队这一抓手,精准列出“需求、资源、项目”三项清单,主动争取党建资源、行政资源和社会资源,精准把握小区群众需求,借助驻区单位党组织和在职党员到社区报到等契机,全力解决居民烦心事、操心事、揪心事。阵地优化暖民心。依托物业配套用房,建成小区党群服务站,升级“红色文化长廊”,打造“居民之家”服务平台,辐射带动居民小区周边培训机构、商店超市等商户建立党群联络点,打造党员活动、政策宣传、党群议事、便民服务、物业管理“五位一体”的党群服务阵地。主题党日增活力。结合每月“主题党日”活动安排,精心组织与驻区单位党组织共建活动,发挥共建单位专业资源优势,开展联合主题党日活动10余场次,多层次多渠道拓宽业主服务事项、提升服务质量,将党的各项惠民服务延伸到社会治理最小单元。

红旗小区网格党支部联合驻区单位党组织开展活动


找准“共享”契合点,让党群关系“一网情深”

在制度作用发挥上提升效能。建设“红色标准”,形成“社区党组织领导、业委会自治管理、物业企业诚信服务”的共商共治联动机制。召开物业管理联席会议,先后实施小区环境治理、智能垃圾分类回收站、规划停车线、清理小区沟渠、困难群众送温暖等10余项民生实事,切实提升物业服务水平。在共建共治中密切合作。社区党委发动“大党委”成员单位,通过实施联建项目、走访居民群众、开展政策宣传、参与“夜话物业”等方式,实地了解小区基层治理情况,提供精准指导和协助,为信用社区超市提供资金、物资支持,进一步优化良好协作机制。在为民服务中交流感情。建立健全“红色管家”党员联系小区、楼栋机制,严格落实“日巡查、月走访”等工作制度,让“红色管家”走进每栋楼、每户家庭,做好民情信息收集、网格问题发现、情况对接协调、任务跟进落实等工作,解决居民管道破损、外墙破损、楼栋顶层顶盖破损、雨天排水、枯死树木等应急事项100余件。


红旗小区网格党支部在小区内开展“信用社区 积分兑换”宣传活动


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编辑:周  顺   

责编:王建树

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