为持续推进企业人才梯队建设，实现公司人才战略，2024年鞋业事业中心管培生项目顺利结营，旨在通过系统性培训与实践挑战，为管培生提供宝贵的学习和成长机会，助力他们成为未来的领军人才。
8月7日于员工之家开展管培生述职分享会，中乔体育股份有限公司副总经理丁加泰先生、鞋业事业中心总经理龚万里先生、各中心/部门总监、2024年集体管培生共同出席述职分享会。
为期一个月的培训内容丰富，形式多样，包含理论及实操课程安排、在岗学习、集体活动。从团队破冰到学识充实，再到团队凝聚，管培生们深入了解公司战略规划、业务布局和管理体系，理解并认同企业文化，提升个人的职业素养及专业技能，完成从校园到职场的角色转变，为后续工作中团结协作、携手迈进打下良好的基础。
团队组建
25位管培生分成4个小组，以团队形式参与培训各个环节，并采取积分激励的方式进行团队PK，提高团队的凝聚力，培养集体荣誉感。
少年星生队
您说的都队
梅花七剑客
光宗耀组
课程安排
总部课程
在总部，管培生们通过13位来自各个中心的讲师授课，学习了解产品、零售、生产、物流等不同领域的专业知识，打开“新世界”的大门，逐步了解中乔体育。
晋江鞋业
在鞋业事业中心，管培生们通过理论课程+现场实操的学习方式，学习企业文化、管理制度体系、鞋业开发流程、订单与交期、6S管理及品管管理实务等课程，多维度、全方位赋能管培生的学习成长。
在岗学习
管培生在岗学习整整持续1个月，在这段时间里，各部门为管培生制定详尽的培养计划，帮助管培生了解本部门的工作内容，引导他们思考如何为上下游部门提供价值，以及如何助力公司目标的实现。他们携带着这些思考和问题，参加上下游部门轮岗学习，为后续岗位工作奠定基础。
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导师带教，深入岗位技能实操
上下游部门导师带教-业务链接
集体活动
通过集体活动（如篮球赛演出、跑团打卡、订货会参观、门店实习等）不仅增强团队协作能力，也提升对企业文化的认同感，以及对产品和品牌的认识。
篮球赛演出
跑团打卡
订货会参观
门店实习
述职分享会
经过1个月学习，各小组带着各自的收获进行述职分享，他们精心制作风采展示视频及述职报告，为本次培训画上圆满句号。
01
述职汇报
02
领导点评
鞋业事业中心总经理龚万里先生进行述职点评。他表示从各小组的视频及报告中感受到年轻人的活力与朝气，他希望各位管培生在后续的工作当中发光发热，敢于颠覆传统思维，大胆创新。同时，他强调职业化的重要性，在追求创新的过程中，也要保持专业和规范。最后，他表达对年轻一代的期望，希望他们能够超越前辈，不断进步，推动整个公司向前发展。
03
评优颁奖
优秀学员第一名-开发技术中心-黄泽鸿
优秀学员第二名-人力行政中心-王雅雯
优秀学员第三名-开发技术中心-陈泽海
优秀团队-光宗耀组
04
领导总结
人力行政中心高级总监林桂香为本次管培生项目作总结讲话。她肯定了这一个月系统培训成果。管培生们在业务流程学习中，展现出创新思维，并提出有效的建议。她期待管培生们在未来职业生涯，持续创新，推动公司与时俱进，更好地满足年轻消费者的需求。她鼓励管培生将学习作为终身旅程，保持好奇心和探索精神，通过学习提升自我，赋能自我赋能企业。
随着本次培训的圆满落幕，每一位"耀星生"的职场之旅才刚刚扬帆起航。愿"耀星生"带着这份宝贵的经验和知识，如同星辰般在各自的岗位上熠熠生辉，以青春热情，以无限活力，以满腔热忱，以不懈努力，为公司的发展注入源源不断的动力。
