如果有一天你听说，运营商的员工靠“自己掏腰包”买任务来完成KPI，你会不会觉得这是一场荒诞剧？遗憾的是，这并不是故事，而是真实发生在这个行业的日常现状。
员工的苦：两千收入，一半是买任务的钱
曾经的运营商，是无数人梦寐以求的“铁饭碗”。稳定、体面、收入可观。但现在呢？不少一线员工月薪只剩两千左右，其中还得拿出一千多去“完成任务”。所谓“全员营销”，本质就是将压力层层下压，把不可能完成的业绩指标变成员工的“自掏腰包”。
开假户、捆绑销售，甚至把自己的亲朋好友拉下水开卡、装宽带，这些手段已经成了“潜规则”。但即便如此，真正靠“个人能力”完成任务的员工，十不存一。
领导的甜：员工的任务，领导的绩效
一边是疲于奔命的员工，另一边却是轻松捞绩效的领导。
领导们通过员工的“买任务”轻松完成了对赌业绩，一个月动辄拿着万儿八千的绩效奖金。而且，自己几乎不需要买任务，甚至连业绩压力的影子都碰不到。员工们咬牙坚持，领导们轻松分红，真是“剪羊毛”剪得明明白白。
这背后，是运营商的无奈还是恶性管理？
有人说，这是市场竞争的结果，运营商压力大，只能层层分解到员工头上。可真的是这样吗？
其实，很多所谓的“业绩”，本身并没有太大实际意义。开了无数“假户”，用户增长数据是好看了，但这些人根本没有实际使用，甚至对品牌形象造成反噬。而员工自掏腰包买任务，实际是用员工的血汗在掩盖组织管理的失败。
这样的畸形生态，谁在破坏职场底线？
1. 对员工的压榨：用制度逼员工自掏腰包，表面上是完成指标，实际上是对劳动者权益的巨大伤害。
2. 对市场的污染：开假户、刷数据，不仅损害了消费者的信任，还埋下了企业口碑崩塌的隐患。
3. 对公平的破坏：领导轻松“薅羊毛”，员工疲于应付任务，真正努力的人反而被压垮，这种上下割裂的机制只会让有能力的人流失。
企业存在的意义是什么？仅仅是完成业绩数字，还是要为员工创造一个可持续发展的环境？
运营商如今的生态，只是当下职场畸形内卷的一个缩影。我们呼吁：
• 还给员工一个体面的工作环境。
• 还给市场一个真实的数据。
• 还给职场一个公平的机会。
别让“买任务”成为压垮劳动者的最后一根稻草。真正的企业竞争力，靠的不是掏空员工，而是用实力赢得市场。
员工不是任务的奴隶，数字也不是成功的唯一衡量标准。如果运营商再不反思这种短视的管理模式，总有一天，他们的泡沫会被刺破，而失去的，不只是员工，更是未来的市场。
你怎么看这种现象？欢迎留言讨论！
