桌游系统工具~每千元解锁系列第三弹《创作思维牌》!对日常工作也是工具和启发!思维模型真的重要!

文摘   2024-11-17 23:33   上海  

桌游系统工具系列~~每千元就解锁新玩意系列出第三弹了!这次是 《创作思维牌》!正在摩点预售中,还有最后不到10天。




桌游系统工具系列前两作《桌游机制牌》和《桌游配件牌》相信不少朋友还有印象,该系列想法好,成绩也不错,成为了许多设计师趁手的设计工具。



桌游大礼包,机制全公开,配件花样大盘点!爱桌游,一定来看看!70个解锁项已达成~《桌游机制牌》


《桌游机制牌》融入了经典54种桌游机制,

《桌游配件牌》也是给出了52张核心配件说明牌,



桌游配件大宝盒~每千元就解锁新玩意系列《桌游配件牌》系统工具,希望能给你更多创作灵感~


并且每次项目都会有惊人的解锁项数量,每千元就解锁新玩意,《桌游机制牌》有114项解锁。。额。。《桌游配件牌》也是有60项解锁,最后每次收到除了一盒游戏,还有一大包解锁物,真多~



解锁项里每次都有不少有趣的小配件玩意,益盒游戏设计解锁项的时候,要求就是用得上、用起来舒服等等,有的有趣的配件还会根据大家要求,可以额外加购,拥有更多,哈哈哈,我还偷偷看了下,加购多的比如有啥,有点意思。



然后一看,啊《创作思维牌》,没跟上啊,解锁目前40+项,加油啊~


《思维牌》我个人还是很喜欢的,就它其实不仅仅是设计师工具,对即时不设计桌游的我们来说,也有不少启发


比如工作里经常用到的很重要的“故事思维”,果然被纳入了,还有“费曼技巧、黄金圈思维” 等等,都是对日常工作很有帮助的!



“思维模型会给我们提供更多的视角或思考,从而拓宽我们观察事物和看待世界的方式,提高解决问题的能力。”

                                                                                 -查理芒格


一、设计师创新武器库,桌游设计师手边工具


对于正在尝试设计桌游的朋友,可能有时会遇到这样的难题,我的机制有了配件也够用了,游戏也能跑通玩起来了,但是我不知道游戏要做的更加欢乐还是更加策略一些。


《创作思维牌》作为设计师创意武器库出现了,



现有的思维模型有数百种,益盒游戏从桌游设计的角度汇总了其中的52张,放进了这盒《创作思维牌》,着力聚焦于解决游戏设计创作过程中出现的问题,包括游戏机制呈现,游戏设计创新,游戏完善修订等方面。


比如:

想对游戏机制或主题进行创新,但缺乏有创意的切入点,那么你可能需要:

  • 破局思维

  • 跨界思维

  • 迂回思维;


想用某个游戏机制来驱动游戏但找不到和主题的契合点,那么你可能需要:

  • 对比思维

  • 逆向思维

  • 辩证思维

想把游戏修改的更有亮点,但无从下手,那么你可能需要:

  • 用户思维

  • 互动思维

  • 操作思维



《创作思维牌》就是来帮助解决可能会遇到的一些困惑和瓶颈,它从桌游设计角度收录了52种思维,并做成了卡牌,


桌边放置一盒《创作思维牌》,结合我们自身的经验和技巧,随时翻阅并开启创作设计,用不同的思维,运用到自己的设计创作过程中,去快速的推进和迭代,这就是实体化成手边工具的意义。


配合《桌游机制牌》和《桌游配件牌》效果更加。同样这次也是有若干桌游配件附赠~



二、目前最贴合工作生活的一作,日常启发

也有很多朋友,虽然没有做桌游设计,但也一直跟着这个系列,就当做一种收藏,收集桌游机制、桌游配件说明,有时看看多了解桌游一点,顺带等年老也成为年轻时候的一种记录和怀念~


相对前两作,《创作思维牌》反而是更贴近日常生活的,里面的各种思维方式也是让我大开眼界,平时很多时候我们叫做learning by doing, 经常是摔跤摔出来,吸取教训,总结经验等等,但这里的一些思维方式,可能是我们平时还没足够的实践经验去总结的,可能是有这个sense,但没有系统性的去反省和总结过,


这也是我很喜欢第三弹的一个原因。



像我自己毕业后,从战略管理咨询,到企业市场战略,业务发展投资并购,经常需要和政府、董事会或者投资者讲故事,


看到“故事思维”的时候就十分亲切,做PPT汇报必备哈哈哈~

故事思维的核心在于利用故事的结构和元素来吸引听众的注意力,激发他们的兴趣,并在他们心中留下深刻的印象,最后达到说服让其信服的目的,产生行动和改变,是一种强大的商业工具法。


然后,

 “黄金圈思维”

很多朋友应该也相对熟悉,是由营销专家西蒙·斯涅克提出的,核心是对任何事情,从内而外进行提问,而不是剥洋葱式的从外而内。一般的大众思维,都是从做什么开始,然后如何做,最后才问为什么,从外向内思考。


黄金圈法则的核心,就是在思考或沟通的时候,按照由内圈向外圈,即why-how-what的结构来进行表述。首先确定核心目的和信念,然后是实现这些目的的方法,最后才是具体的行动和产品。


西蒙·西内克认为,人们买的不是你做的东西(What),而是你为什么做这些东西(Why),那些能够从“为什么”出发的组织和领导者能够激发忠诚和信任,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。



另外还看到了“世界十大学习方法之费曼技巧“”,

费曼技巧关键在于通过教授他人来检验和加深自己的理解,并提高表达和沟通能力。一般方式是:

  • 确定你想要深入理解的概念或主题。

  • 将这个概念用你自己的话解释出来,就像你要教给别人一样。尽量使用简单的语言,避免使用复杂的术语。

  • 在解释的过程中,你会发现自己对某些部分的理解不够清晰。这些地方就是你理解上的薄弱环节。

  • 针对这些薄弱环节,深入学习,直到你能够清晰地解释这些难点。

  • 尝试用更简单的语言重新解释这个概念,或者找到一个恰当的类比,使概念更加直观易懂。

  • 最终的目标是能够将这个概念传授给一个完全不懂这个领域的新手,如果他们能够理解,那么你对这个概念的理解就非常深刻了。


这里不得不说,至少我觉得有部分设计师目前需要深思下这个费曼技巧,从过去的不少作品来看,其实还是经常会遇到清晰传达的问题。


最后说一个小彩蛋,原本的《创作思维牌》其实已经完成了,但是水水后来觉得还是应该多做一步,于是在每张牌上加了金句,希望能更好的用这套工具牌。



感兴趣的小伙伴,赶紧前往摩点哈,游戏正在预售中,还有10天不到就将结束。



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