11月15日，公司召开2024年第五次巡视整改推进会暨第三届法治大会。会议全面贯彻落实中建四局法治大会精神，推动依法治企有效落实，助力公司高质量发展。公司党委书记、董事长刘程，党委副书记、执行总经理李委参加会议。
刘程对公司存量重大风险化解、案件压降管控、合规体系建设等法治建设方面取得的成效予以肯定，并对接下来公司法治建设重点工作提出四点要求：
一是源头管控，塑强合同管控能力。各部门要分工负责，全面审查、揭示风险，提升签约质量，要培养一批谈判专家，将谈判理念贯穿招标、签约及履约全过程，不断力争优化合同条件。
二是聚力攻坚，加速风险债权化解。各单位要主动出击，推进组合化债，做到“六应六尽”。针对闲置资产，要统筹全司资源，找准问题，加速推进闲置资产的解决。
三是协同联动，筑牢风险管理防线。各单位主要负责人要明确自己的角色和职责，主动防范化解重大风险问题。公司、分公司风险和合规管理委员会要有效运行，业务部门要研判业务风险，提升系统性风险的治理能力。
四是体系支撑，锻造精锐风控力量。要聚焦八大典型风险治理，强化履职担当。各业务线条要加强人员风控能力培训，掌握岗位风控职责和合规底线。
李委讲授法治课程《以制度力量推动领导干部带头厉行法治》，并就落实上级巡视整改及各项要求，提出三点意见：一是要推进攻坚化债，消除高质量发展障碍，各单位对“应诉尽诉”风险项目要主动维权，强化商财法联动。二是要推进风控管理，筑牢高质量发展支撑，抓好风险管控过程监督，对违纪违规行为进行严肃追责。三是要推进深化改革，增强高质量发展动力，抓好合同管理，共同做好合同的全周期管控。
公司党委委员、总会计师周瑛对中建四局第三届法治大会精神进行传达。
会上，公司合约法务部、工程管理部、财务资金部、商务管理部分别对《合同全周期精益化管控方案》《工期风险治理方案》《结算风险治理方案》《现金流风险治理方案》进行宣贯和部署。高端机电事业部对巡视整改（典型案件）进行经验交流。
会议邀请了上海锦天城（广州）律师事务所杨恒勤、付科尧律师进行实务培训，提高了全司人员法治意识及对建工企业证据链管理的认识。
会议设立1个主会场和17个视频分会场。公司两级总部领导班子成员、各部门负责人、合约法务部全体成员共计230余人参加会议。
素材来源：公司合约法务部
作者：刘浩
编辑：张晓彤
校对：汤佳佳、欧阳龙金
审核：苏洋、周瑛、刘汉辉
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