作品集里放体验地图,八成是白费功夫

科技   2024-11-28 08:31   广东  


本文授权转自:体验进阶(ID:Advanced_UX) 


体验设计方法里,有用又好看的图表不多,体验地图算一个。难怪那么多UX/交互设计师,都喜欢在作品集里放上这么一页。


可是你知道吗?我点评过上百个作品集,这些作品集的体验地图,我大部分都不看。


可不是说嫌麻烦懒得看。我点评一次作品集至少30分钟,还要写一篇千字左右的文档。我给每个作品集的耐心,绝对超出绝大部分招聘公司的作品集评审人。


可我即便有这么多耐心,对于大部分作品集的体验地图,还是看不下去。


像是下面这张图,你自己感受一下吧。



是不是感觉字数很多,密密麻麻的?


你想想,1个作品集花10分钟来看,已经是非常非常长的时间,实际可能一半都没有。


而60页的作品集,分到每个页面不过10秒钟。


体验地图那么多字,10秒钟能看得懂吗?1分钟都看不完吧?


如果这体验地图,真能提供有效信息,多花点时间也无妨。


但很多体验地图写的都是:“优惠信息不清晰”、“图标太乱”、“推荐商品不感兴趣”……


这些没配图,很难理解就算了。


关键是,都是一些不痛不痒的小问题!能解决当然好,但不解决,对用户目标和业务目标,都没多大影响。


这就是为啥,翻作品集时,我是真的不想看体验地图。


但你要问,有没有什么作品集里的体验地图,是让人想看下去的?


还真有。大厂设计复盘里的体验地图,就让人比较想看下去。


例如这些:


上图来源:百度这个作品集好强,场景、业务和组件化的表达堪称典范


上图来源:盒马这套卡片层叠的设计很直观啊


是不是看起来轻松多了?


其实最顶上那个复杂的,才是标准的体验地图。而这两个大厂案例,都不算标准的体验地图。


因为标准的体验地图,根本就不适合放到作品集里。


大厂设计师将其改良简化后,才更适合放到作品集的。



不要混淆“过程”和“展示”


体验地图,就是让你把所有步骤列出来,然后逐个分析机会点。


写得越详细越好,根本不需要考虑别人能不能看懂。因为这个是写给你自己看的笔记/草稿,让你把脑子里无序的信息梳理出来。


这个方法是为设计过程准备的,不是为设计展示准备的。


你把体验地图放到作品集里,相当于把学习笔记展示给别人看,没人看得懂,顶多赞一句:挺刻苦的啊。



其实很多设计方法都是以“过程”为目的,而不是以“展示”为目的。例如信息架构、交互流程、卡片分类、问卷调研……


很多设计师在学设计方法和流程时,不清楚哪些是以“过程”为目的,哪些是以“展示”为目的。导致把自己的所有思考过程,都原封不动地堆到作品集里,让人难以阅读。


展示设计,是与做设计截然不同的能力。就好像有些人平时工作没问题,但你让他写个工作报告,就半天憋不出来。



作品集的体验地图

要怎样改?


我总结了3点:


1. 做有价值的分析


很多人在体验地图上写机会点,像是在做设计走查一样,什么小问题都往上写。


这些小问题解不解决,对用户目标和业务目标都没啥影响,就显得很没价值。


什么才是有价值的分析呢?


一是阻碍业务的问题:如下图的“登录慢”、“支付慢”和“购完停留长”,会影响整体的入账速度,明显阻碍了业务。



二是阻碍用户的问题:如上图的“钱货难两清”,让用户搞不清楚账单,虽然对业务未必有直接影响,但确实影响用户感受,长期也有损业务。


下图百度的案例,整个分析是基于三个场景的用户消费心理:是否吸引我➡️决定下单购➡️购买成功。


这个分析,明显是以销售转化为目的,同样有清晰的业务价值。


上图来源:百度这个作品集好强,场景、业务和组件化的表达堪称典范


2. 结论不超过3~5个


不管是体验地图还是别的,作品集每页传递的信息点,就不建议超过这个数。这个跟米勒法则有关,大部分人很难同时记住3~5个以上的信息点,一旦超过,就会看到后面的忘了前面的,难以形成整体认知。


体验地图的步骤是不限制数量的。



而且每个步骤下,还会有多个机会点。导致最后的结论太多,难以理解。



而你看盒马的这个案例,虽然步骤有很多,但最后分析出的痛点只有4个。


上图来源:盒马这套卡片层叠的设计很直观啊


3. 结论要有解决方案


不只是体验地图,作品集里提出的所有问题和痛点,最后都应该有相应的解决方案。


不要觉得体验地图只要顾好这一页就行,分析出的那些结论,后面可以不管了。


例如盒马体验地图中“购完停留时间长”的问题,后面就给出了一个设计方案,让门店评价更加快速清晰。


上图来源:盒马这套卡片层叠的设计很直观啊


再比如百度体验地图提出“全框架场景收敛”的结论,后面也确实给出了方案:


上图来源:百度这个作品集好强,场景、业务和组件化的表达堪称典范


这也是为什么不要写太多问题点/机会点,只挑重点就好——给自己埋太多坑了。


总结一下


以上总结的三点——实际价值、精简信息和解决方案——这也是作品集常见问题。


网上作品集看似酷炫,其实只包装了一个壳,要么没分析出有价值的问题,要么信息不够精简,要么提出的问题没有解决方案。


大厂设计复盘,确实更有参考价值。


但是完整的大厂复盘很少,而且很多以宣传和项目汇报为目的,与真正的作品集又有不同。例如他们会避免分析产品问题、很少展示竞品分析、不完整展示用研结论……大家也注意不能完全照搬。


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编排 | 巫 欢
终审 | 苏 菁

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