11月2日-3日，中建八局西北公司党委副书记、总经理周英杰赴河南短期工作，调研中垦流通三门峡国际农产品物流园、周口市西华县100MW坑塘治理等项目，指导开展重点工作，推动项目建设提速提质，助力公司高质量发展再上新台阶。
在中垦流通三门峡国际农产品物流园项目，周英杰与项目主要管理人员展开深入交流，详细了解了项目基本概况、建设规划以及当前施工进度，全面研判项目目前存在的重难点及需要解决的问题。
周英杰对项目当前关键时期以及下一步重点工作提出以下六点要求，他强调：项目要开展全面详尽的法律审查与风险评估，提前做好风险策划，厚植合规运营底蕴；要强化项目现场质量全过程管理，做好资料的梳理和归档工作；要加强优质分包资源库建设，建立互赢互信的合作关系，形成项目平稳运营的“稳定器”、“助推器”；要聚焦项目全过程成本精益管控，着力提升价值创造水平；要进一步加强资金保障，落实细化各项收款举措，引领项目实现全生命周期各项任务目标；要严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，并积极主动进行属地相关部门对接，全面提升安全管理质效。
在周口市西华县100MW坑塘治理项目，周英杰认真听取了项目简介、管理状况、后续规划及需解决的问题等方面汇报，对当前重点工作的进展情况进行了全面梳理和总结。
周英杰对下一步工作开展提出具体要求，他表示：要加强标准化学习与实践，在实践过程中做好项目施工组织优化，形成有效管理机制；要创造良好内外部环境，加强与属地政府和当地居民的沟通协调，并注重区域环境保护，助力打造绿色循环经济新模式；要强化合同管理，分析项目管理中的利润点、风险点，保证合同的合法性和有效性；要严控项目质量，科学组织，以高标准、严要求，把控工程建设质量关；要坚决加强安全标准化建设，做好应急管理，深入开展安全隐患大排查活动，扎实抓好安全管理工作；要加强采购管理，全面推进全要素预算管控，进一步提高精细化管理水平；要提高政治站位，多措并举加快推进项目建设，高质量推进各项工作有序进行。
公司总会计师李雷，助理总经理、中原事业部总经理朱光军，公司工程管理部经理赵宗文，办公室副主任柳鹏程，商务管理部副经理巨有作，财务资金部副经理张立昆，中原事业部领导班子，项目主要管理人员分别参与上述活动。
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来源 | 中原事业部
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