10月26日，中建四局安装公司2024年工作务虚会在穗召开。会议充分研判公司转型发展的突出特点和严峻的市场形势，科学谋划企业未来一段时期的发展路径、重点举措，进一步统一思想、创新思路、明确任务。公司党委书记、董事长刘程主持会议，公司党委副书记、执行总经理李委出席会议并讲话。
刘程在讲话中对本次务虚会集思广益、凝聚共识的成果表示充分肯定。针对未来发展，提出三点要求：
一是明确战略与方向。正确的战略方向是企业成功的秘诀。要从安装公司66年的发展历史中去找寻答案，明确发展目标，汲取前进动力。
二是主动创新求变。新型安装分公司的成立和发展是公司走出变革的第一步。要善于运用变化思维研究新情况、总结新经验、探索新规律、解决新问题。
三是用发展解决问题。发现问题是眼光，解决问题是能力。企业要想获得更好的发展，需要有面向未来的思维方式，要站在未来的方向去思考、去展望。
刘程强调，要正确处理好务虚与务实的关系，既要善于谋划，又要真抓实干，将公司高质量发展路径由“务虚”转化成“务实”，将思想优势转化为实践动能。
李委在讲话中提出四方面建议：一是坚定转型发展。要解放思想，做国家政策提倡的、符合市场规律的、可持续发展的业务。二是加强人才建设。要提高员工单兵作战能力、员工算账能力和员工专业知识能力。三是增强营销质效。要处理好全员营销和品牌营销，化“被动”为“主动”，加强模式创新，做好产品宣传。四是推动商务创效。要突破传统思维，从项目全生命周期开展创效策划，加强思路转化。
会议围绕转型创新发展、人才队伍、市场营销、商务创效、生产履约、资产管理等高质量发展导向的议题进行充分研讨。公司领导班子结合自身分管业务，分别对品牌建设、产品线打造、差异化竞争、人才队伍建设、文化凝聚力提升、体系机制优化、兑现激励和生产经营等内容，发表真知灼见，提出各自见解。各司属单位主要负责人、总部相关部门负责人结合工作实际，立足自身岗位工作逐一交流发言。
公司领导班子，助理级领导，总部部门主要负责人，司属单位主要负责人等共45人参会。
素材来源：公司综合办公室
作者：江梦月
编辑：张晓彤
校对：赖李佳子
审核：苏洋、刘汉辉
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