刚察县紧扣“选、育、管、护”4个关键环节,通过因村派、系统育、联合管、激励促、分级考等环节，切实提升乡村振兴驻村工作队帮扶实效。
聚焦需求导向，“精”选驻村干部到村任职。抓好干部选派，坚持目标导向，统筹排兵布阵，充分考虑驻村干部年龄、专业、经历等因素，采取个人自荐、单位推荐、组织掌握等多种途径为乡村振兴“点兵选将”，将党政部门干部派到“难村”，经济部门干部派到“弱村”，专业部门干部派到“产业村”，全面做好向未派驻第一书记的17个非重点村选派“五核指导员”，实现驻村帮扶工作全覆盖。抓实干部储备，有序做好14个重点村驻村干部期满考核工作，将全县机关事业单位政治过硬、能力过硬的优秀干部纳入第一书记储备库，储备新一轮驻村工作队员32名，其中，35岁及以下年轻干部11名，占储备总人数的35%，四级主任科员及以上领导干部23名，占储备总人数的72%，继续留任15名，占储备总人数的47%，从源头上保证了选派干部选得优、接得上、干得好。抓细干部考察，加大任前考察力度，组织相关部门成立专门考察组，对拟选派的省州县管第一书记和驻村工作队员深入单位进行考察，通过民主测评、谈话、征求意见等方式，全面了解干部的日常表现和工作实绩，实现因村定人、因需择人“双向”选择，着力蓄好驻村干部源头活水，为乡村振兴提供强大人才支撑。
精准把脉点穴，“育”好驻村干部提升能力。常态化轮训增智，坚持将政治建设摆在首位，以乡村振兴、基层党建、产业发展、社会治理等为重点，精心制定培训计划和实施方案，依托县乡村三级立体培训体系，通过期满驻村干部现身说教、党校教师理论阐释等形式，对驻村帮扶干部开展常态化培训，全面提升驻村帮扶干部履职能力。实践化练兵强技，针对驻村干部理论政策不清楚、帮扶措施不实际、工作成效不明显等问题，聚焦“宣传党的政策、建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”工作职责，组织30名驻村工作队员赴江苏苏州农干院，采用现场观摩、视频展示和上台演讲的形式同台“比武”、现场“过招”，全面提升驻村干部履职尽责的业务能力和工作水平。专题化培训增能，坚持“线上”和“线下”联动，依托“一点一中心二区三基地”及“数字刚察”网络平台，开展网络专题教育培训5期，轮训驻村干部112人次。开展“以老带新”“一对一”导师帮带活动和先进典型经验交流，有效促进驻村干部真帮实干，形成全面比学赶超的良好氛围，驻村工作队的政治素质和业务水平得到显著提升。
强化管理约束，“管”好驻村干部履职效能。建立健全工作制度，以驻村工作队规范化管理为抓手，制定《刚察县驻村第一书记和工作队员“十必须十严禁”工作要求》，推行驻村干部“属地管理”和“垂直管理”双重管理制度，细化驻村帮扶工作举措，完善建立驻村工作例会、工作报告、考勤管理、平时考核等制度，明确驻村干部在岗、出勤、考勤、工作档案、工作日志、工作督查等制度机制，引导42名选派干部全脱产驻村、全身心投入、全方位履职。细化分解责任体系，巩固拓展“一核五队促振兴”工作内容，以清单式逐级细化第一书记和驻村队员、村社队伍工作职责，制定帮扶工作规划和年度计划，健全乡村振兴驻村干部工作台账，定期更新、动态管理，统筹好乡村基层干部、第一书记、驻村工作队、一核五队等乡村振兴队伍，“握指成拳”集中用力、精准发力，让驻村干部在细实管理中尽职尽责。完善联动督查机制，聚焦驻村帮扶干部作用发挥、制度落实，采取“四不两直”方式，先后3次对驻村干部吃住保障、工作开展、驻村纪律等情况集中督查。暗访6次，采取现场签到、现场提问、走访调查等措施，及时纠正“走读”、脱岗等情况。充分利用“青海省驻村第一书记和工作队管理系统”，及时掌握和统计驻村干部在岗情况、出勤情况，先后发放督办函27份，通报典型问题32个，让驻村干部真蹲实驻、真帮实促、真抓实干。
深化激励关爱，“护”好驻村干部后顾之忧。注重关心关爱。严格执行中央、省州县关心关爱各项规定，落实驻村帮扶干部每人60元/天生活补助，建立县乡每季度一次谈心谈话、半年一次暖心慰问、每年一次健康体检的“三个一”关怀机制，为每支驻村工作队落实2万元工作经费，足额拨付驻村工作队员各类补贴，购买人身意外保险，让驻村干部安心驻村，踏实干事。激励担当作为。综合运用考核激励成果，为驻村工作队的业绩评定、奖励惩处、选拔任用提供重要的依据，对工作不扎实或“考试”成绩较差的进行批评教育或“召回”，对工作表现突出、群众满意度高的，在评优选先、晋升职级或职称评聘中优先考虑，激励驻村干部扎根基层、锤炼作风、干在实处。截至目前，提拔任用驻村工作队员9名、职级晋升5名、晋级涨薪11名。营造良好氛围。紧盯“亮、比、评”3个环节，在每年党建工作推进会上通过实名打分、会议点评、表态发言、下发通报等形式，定期开展乡村振兴擂台赛，积极宣传驻村干部优秀事迹，晒做法、比成效，充分调动驻村帮扶干部工作积极性，有效促进驻村干部真帮实干，形成全面比学赶超的良好氛围。
来 源：县委组织部
审 核：李朝臣
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总监制：李 植 责编：才藏吉
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