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字节跳动，于昨日向全体员工发送了一封邮件，宣布加大对高绩效人才的激励力度，针对高绩效员工发放更多期权。新的全年激励方案结构上，新方案由现金和期权/RSU 共同构成，其中现金奖金最高为 3 个月月薪。对于高绩效员工，还将额外获得“绩效期权/RSU”。此次调整主要体现在以下几个方面：
提高了年终奖月度上限
表现优秀的员工（M+级别及以上）在年终奖超出三个月工资的基础上，将获得额外的绩效期权奖励。
这一调整实际上是对年初制定的政策的进一步扩展，即在原先将月薪转换为包含期权在内的月总收入基础上，再额外增加 10%的期权奖励。
而新的方案调整，意味着激励月数的上限得到了提升，从而使得绩效越高的员工能够获得更多的回报。
将期权绩效奖励，改为现金发放
公司决定针对部分期权绩效奖励，改为直接以现金形式发放。
考虑到一些员工对于现金需求的迫切性，此次做出了灵活调整，规定对于绩效激励期权数量不足 10 股的员工，将按照最新的回购价格（约 1.3 万元人民币/10 股）以现金方式一次性支付。
而那些获得超过 10 股绩效期权的员工，则仍需按照原定的时间表逐步归属其期权权益。
此次调整后的激励方案将于 2024 年度绩效评估中正式实施，即从明年 1 月份开始生效
另外随着公司业绩的稳步增长，期权回购价格也在不断攀升。
根据最新财报数据，字节跳动 2024 年上半年营收达到 5185 亿元人民币（约 730 亿美元），同比增长超过 35%。仅次于 Facebook 755 亿美元的营收。
因此字节跳动最新一轮的期权回购价格也涨到了每股 180.7 美元（约合人民币 1279 元），而离职员工的回购价格则为 153.6 美元（约合人民币 1088 元）。
今年除了字节对绩效做出来调整之外，还有逐渐崩溃的福报厂，对绩效也做出了调整。
根据福报厂绩效规则调整，新推出 CRD 系统，以后每年打绩效从 2 次变成 1 次，不再打 S1 大绩效，但是会增加季度小绩效，q1~q4 每年 4 次，节奏加快。另外新的绩效评价会引入 AI。
还有京东也对绩效评估流程做出了重大调整。之前，京东员工绩效的评定方式为直属 leader 打分后，还要历经上上级的审核以及上上上级的复核，这种方式导致的问题，整个流程效率较为低下，耗费了大量的时间和精力。而新的方案包含了下面几个方面
新的流程将由直接上级、上上级以及 HR 部门三方背对背共同打分。
HR 部门将承担起专门评估员工“拼搏投入度”的重任，主要考量员工在工作中的努力程度、工作态度以及团队合作等方面的实际表现。
京东进一步细化了绩效评级标准，将原本的 A+、A、B、C、D 五档，优化调整为 A+、A、B、B-、C、D 六档。
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