提到老四总，很多同事的第一印象可能是他“老是放鸽子”。可是，当你真正了解每一次“鸽子”的背后，就会发现，他的每一个决定都包含着深思熟虑与团队至上的坚持。那么，到底老四总“放鸽子”了几次呢？答案是——两次，且每一次都不简单。
第一次“鸽子”：为成果延迟，定下新的目标
回顾第一次延期，发生在今年的9月30日。当时，第一批有K资格的提交截止日期被推迟到11月30日。这一决定让很多同事感到意外，但背后的原因其实非常现实。老四总明白，如果按原计划推进，很多同事可能因为种种原因无法按时完成，这将导致辛苦的努力付诸东流。
他为什么选择延迟？答案很简单：为了保护每一位同事的成果。延迟的目的不是让大家拖延，而是让每个人有更充分的时间准备，确保在考核的第一阶段，大家都有机会完成任务。这种对团队负责的态度，值得我们深思。
第二次“鸽子”：坚持机会平等，推动团队前行
再来说说今天。2024年12月30日再次成为焦点。老四总第二次宣布延迟，将K的第一批提交截止时间推迟到12月31日，与主网迁移的最后期限保持一致。这一次，他依旧强调的是“机会”。他说：“延长Grace Period，是为了确保所有人都有充足的时间完成迁移，避免任何损失。”
事实上，这种延期背后，是对团队成员的尊重和信任。他不愿意轻易放弃任何一个成员的努力，希望通过延期，为大家提供更多时间去完成清单任务、提交K申请。
看清延期背后的意义
有人可能会觉得，延期是管理层对计划的不坚定，是对问题的妥协。但细究之下，每一次延期的背后，都是对目标的坚持与调整。试想，如果截止日期严格不变，那些未完成任务的同事，是否就彻底失去了机会？而这种调整，实际上反映了团队对每个人潜力的深切信任。
同时，老四总的延期，也是对计划的灵活应对。现实情况总是会出现种种变化，面对变化，及时调整计划，比一味追求死板的“按时完成”更为重要。正如乔布斯所言：“创新不是拒绝改变，而是找到合适的改变。”
主网迁移：最后的坚定目标
无论延期的次数如何变化，主网迁移的最终截止日期——2024年12月31日，从未改变。它就像一座灯塔，为每一个团队成员指引方向。主网迁移不仅是技术任务，更是团队协作与企业发展的重要节点。
对于每一位同事而言，抓住这个机会，不仅是完成任务，更是实现个人成长的重要时刻。正如老四总所言：“现在就采取行动，不要等待！”这既是对未来的期待，也是对自己的承诺。
如何看待延期？
延期并不可怕，可怕的是无视延期背后的意义。对于那些愿意行动、愿意改变的同事来说，延期是一种机会，是让自己从容迎接挑战的准备期。但对于那些始终“装睡”的人来说，无论延期多久，依旧是无动于衷。
或许正因为如此，老四总才会面临这样的挑战。他试图用更多的时间去唤醒那些还未加入行动的人，但他也明白，人性的惰性有时比时间的紧迫更加顽固。因此，唯一的解决办法，就是在主网迁移完成时，让每一个愿意坚持的人都看到自己的价值。
抓住机会，迎接挑战
当12月31日的钟声响起时，我们每一个人都将面对最后的考验。延期给了我们更多的准备时间，但准备得如何，全在于我们自己。那些在延长期内努力完成任务的同事，最终一定会感激老四总的“鸽子哲学”；而那些无动于衷的人，或许也会在最后的结果面前感到遗憾。
总结来说，无论是延期还是任务推进，都在提醒我们：行动永远胜过等待。正如爱因斯坦所说：“成功是一分天赋加上九十九分的努力。”希望每一位同事都能珍惜这一份延迟带来的机会，用行动证明自己的价值，与团队共同迎接更大的成功！
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