11月4日-8日，中建八局西北公司党委副书记、总经理周英杰先后到铜川废水处理站项目、铜川教育科创城项目、榆林水上运动中心项目、隆基5GW单晶组件及全球实证电站研究中心建设项目、蒙苏经济开发区隆基新能源科技产业园项目等调研指导，点明项目下一步重点工作，勉励项目发挥专业优势，勇于担当、主动作为，坚决落实高标准、高质量施工要求，全力推进项目建设。
▲铜川废水处理站项目
在铜川废水处理站项目，周英杰认真听取了关于项目简介、履约管理、安全生产、后续规划及需解决的问题等方面的汇报，详细了解了年度施工任务完成情况、重难点管控及下阶段关键节点施工计划。
周英杰对项目取得的阶段性成果给予肯定，并就下一步工作提出具体要求：要强化工期管理，坚持目标导向，做好资源保障，合理组织工序穿插，提升项目整体管理水平，全力以赴加速推进项目建设；要严守质量红线，强化全员、全过程、全要素的质量管控，严格落实质量管理制度，确保一次成优，打造标杆品质工程；要提高政治站位，紧盯关键领域和关键环节，认真细致抓好各类安全隐患的排查与整治，筑牢安全生产防线；要强化应急管理，重视信访舆情处置，做好风险防范和化解工作，为项目平稳运行保驾护航。
▲铜川教育科创城项目
在铜川教育科创城项目，周英杰与项目主要管理人员围绕项目基本概况、建设规划、总体施工部署等方面展开深入交流，并对下一阶段重点工作进行部署。他强调，要明确施工界面划分，进一步细化权责，保持与相关方的紧密沟通，加强项目策划深度和执行力度；要深化图纸设计，夯实施工图预算管控，严格控制概算红线，做好资金保障和策划管控工作；要把控现场施工节奏，加强安全管理，严格质量管控，以高效率内部管控实现项目过程完美履约。
▲榆林水上运动中心项目
在榆林水上运动中心项目，周英杰充分肯定了项目团队展示出的专业素质和高效执行力。他表示，项目团队要强化使命担当，持续做好日常维护保养工作，在现阶段取得成绩的基础上，全面抓、精细抓、快速抓，向业主单位交上一份满意的答卷。
▲蒙苏经济开发区5GW单晶体组件
及全球实证电站研究中心建设项目
在蒙苏经济开发区5GW单晶体组件及全球实证电站研究中心建设项目，周英杰深入施工现场，详细查看项目越冬维护进展及质量安全管控情况，对现场涉及越冬维护的部位及措施、现场人员巡查及值守、市政暖水电接入情况等方面进行重点排查，并对项目管理团队提出四点要求：一是要提前谋划部署，强化冬季防寒、防冻、防火等安全知识培训教育，统筹推进各项防寒保暖措施落地；二是要重点关注管网、管线开挖等现场安全文明施工管理情况，不断探索先进管理思路，全力保障冬季安全生产形势稳定向好；三是要重点关注与联合体单位的工序穿插，将后续工作分层、合理安排，实现高标准、精细化管理；四是要有效进行完工策划总结，实现价值创造，加强过程管控及资料管理，实现公司及项目的有效运营。
▲蒙苏经济开发区隆基新能源科技产业园项目
在蒙苏经济开发区隆基新能源科技产业园项目，周英杰围绕工程交竣工目标进行了座谈交流，并强调项目要以目标和问题为导向，担当尽责、实干笃行，积极投身工程收尾工作，为尽快实现投产达产达效奠定坚实基础。他指出：一要狠抓尾项消缺，突出现场整治；成立现场尾项消缺专班攻坚小组，从工作进度、质量验收、安全文明管理等方面明确消缺工作思路，科学组织、扎实推进目标任务。二要完善合规审批，推进竣工验收；提前策划、积极开展资料归档、工程验收工作，确保资料按期、优质完成移交，切实做到“工完档成”。三要全力统筹协同，实现价值创造；多措并举打好收尾项目竣工“收官”之战，助力推动项目精细化管理走深走实，切实把好项目管理“最后一道关”。
期间，周英杰拜会呼和浩特城市交通投资建设集团党委书记、董事长李峰，双方围绕城市基础设施建设的新领域拓展、创新技术的应用实践以及合作模式的创新升级进行了深入探讨，推动双方合作向更深层次、更广领域迈进；周英杰拜会鄂尔多斯市招商投资集团有限公司董事长张建军，就蒙苏经济开发区隆基新能源科技产业园项目建设相关情况、合同履约情况等进行深入沟通，加强交流对接，深化拓展合作，为建好区域标杆工程添活力增动力。
西北公司总经济师夏敏，副总经理贺永勇，助理总经理于新平，公司商务管理部，第一分公司、第二分公司、内蒙古分公司、基础设施分公司、第三事业部相关负责人及项目主要管理人员分别参加上述活动。
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来源 | 基础设施分公司、内蒙古分公司
第二分公司
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