科技创新和产业创新融合发展的实践路径研究
——以临夏市百益亿农国际鲜花港为例
◇董国瑞 包银芳
党的二十届三中全会提出，“加强创新资源统筹和力量组织，推动科技创新和产业创新融合发展”的科学论断，为发展新兴产业和未来产业提供了行动指南。临夏市百益亿农国际鲜花港以科技创新为驱动、产业创新为引领，推动科技创新和产业创新融合发展。省委书记胡昌升在临夏调研时指出：“鲜花产业是高端产业，也是朝阳产业、情感产业，无中生有、不鸣则已、一鸣惊人。”这一充分肯定，极大增强了发展现代花卉产业的信心。
一、基本情况
临夏百益亿农国际鲜花港是由临夏亿农农牧投资有限公司和临夏州百益商贸有限公司共同合资成立的混合所有制企业，是一家集智能温室建设、花卉产品科研、花卉生产与销售、仓储物流、数字农业为一体的农业科技企业。现有职工500余人，其中女职工400余人。主要培育娜欧米、粉雪山、白雪山等10多个玫瑰品种；该项目分三期实施，一期已建成投入运营，二三期正在加快建设，四至六期也在规划之内，全面建成后种植规模将达到3000亩，年产量达7亿枝，创造就业岗位5000个，将有效解决结构性就业矛盾。
二、取得的成效
注重科技创新，推动高质量发展。智能温室系统按照欧洲A15标准建设，包括通风、温度自动控制系统、水肥循环消毒灌溉系统、现代化温室生产物流系统、智能补光系统和PRIVA计算机自控系统及施肥机等高科技设施。特别是智能分拣设备应用，每小时可分级9000枝，效率是人工分级的7-9倍，进一步提升了分级的效率和质量。企业先后获得“甘肃省科技创新型企业”“甘肃省科普教育基地”“国家高新技术企业”等20多项荣誉称号。经验做法被中央广播电视台、新华社、《人民日报》、甘肃卫视等媒体深度报道。
小鲜花大产业，助推乡村振兴。习近平总书记视察甘肃时强调：“乡村振兴要靠产业，各地要各展其长，走适合自己的振兴道路。”百益亿农国际鲜花港提供500多个就业岗位，员工年收入可达4.5万元，解决了顾家就业两不误的问题。
提升鲜花品质，拓宽销售渠道。玫瑰产品质量和单位产量均达到欧洲标准、国内花卉生产领域最优水平，AB级玫瑰切花率达85%以上，平均每天可出20万枝鲜切玫瑰，月产值可达1500万元。国内主要销往北京、上海、云南、河南、山东、西安等地。国外出口俄罗斯、哈萨克斯坦等国，鲜切玫瑰实现了走出国门面向世界营销实践。
完善营销体系，拓宽销售路径。大力发展数字经济，促进“花卉+电商”深度融合。通过互联网技术实现了商品和服务的在线销售及交易。今年上半年销售鲜切玫瑰4019万枝、产值达4621万元。极大地改变了传统营商模式，拓宽了销售渠道。
三、主要举措
锚定发展定位，壮大特色产业。聚焦打造魅力花都，持续做好牡丹、玫瑰、花儿“三朵花”文章，今年8月完成现代农业科技园配花种植，明年6月鲜花港三期建成运营。
注重考察学习，借鉴成功经验。临夏市考察团先后前往云南、北京、重庆、成都、荷兰等国内外花卉市场参观考察，以学习先进技术、成熟模式和典型经验为切入点，借鉴先进理念和成功经验，推动高质量发展。
注重科技研发，着力提质增效。百益亿农国际鲜花港先后与中国农业大学、北京林业大学园林学院、山东菏泽学院牡丹研究院签订了合作框架协议；建立教授工作站，为鲜花产业发展提供技术支撑。目前，已成功申请国家知识产权局颁发的商标5种共计27类，取得2项发明专利，8项实用新型技术专利。
探索农业互补，降低养殖成本。百益亿农国际鲜花港与佳源牧业有限公司合作，将玫瑰残枝废叶通过粉碎、加工，与麦草进行配比后饲喂给羊，培育“玫瑰羊”，积极探索农业互补、绿色发展的创新饲养模式，
四、工作启示
坚持党建领航，为产业蓄势赋能。要充分发挥党建引领在产业发展中的作用，通过党支部书记带头示范做，党员干部带头学，引导工人成为生产运营中的骨干力量，解决产业发展“谁来引领、引领什么、怎么引领的问题”，“党建+”发展模式在实践中得到彰显。
注重政策倾斜，加大扶持力度。让市场“无形之手”充分施展、政府“有形之手”有为善为，做到既“放得活”又“管得住”。建议各级政府和上级有关部门加大资金扶持和政策倾斜力度。在土地、资金和财税方面给予企业以优惠，支持探索符合本地实际的相关政策配套，扶持企业创新创业。
提升研发力度，发挥科技赋能。注重引进人才，完善现行人才引进政策，确保所需人才能够引得进，留得住；注重培养人才，确保人才的延续性和可持续性；注重技能培训，对从业人员进行分类分层次培训，提升技能水平；培育研发新产品，拓展产业链。
用好平台经济，延伸销售链。打造直播电商产业，着力强化电商赋能，扎实做好线上、线下销售两篇大文章。加快电商发展，拓展销售渠道，采取“政府搭台、企业唱戏、市场运作”的模式；发挥网红、名人效应，通过抖音、快手等平台进行直播带货，利用流量和影响力，不断提升鲜花知名度；注重节会效应，彰显情感产业独特价值。
来源：中共临夏市委党校
