以学促干聚合力,学以致用谋发展,雅兰中高层管理者集体闭门培训学习

文摘   2024-09-23 17:35   陕西  


为进一步深化推进以学促干大行动,全方位提升中高层管理人员的综合素质及业务能力,从而保障年度任务目标得以顺利达成,9月20日至21日,雅兰纺织集团开展为期两天的《中层领导力——管理者的六项修炼》培训活动。雅兰纺织集团董事长韩玲、集团总裁、雅兰商学院院长任勇等参加活动,集团各职能部门、分子公司中层以上管理人员共50余人参与培训。



本次培训由雅兰商学院精心组织并举办,邀请到企业管理高级顾问师、中层管理专家邹国华讲师主讲集团总裁、雅兰商学院院长任勇作开班讲话,他表示,集团欲以此次培训为重要契机,意在通过深度融合理论与实践,助力中高层管理人员清晰自身定位,掌握前沿的管理理念和方法,增强解决实际问题的能力,有效凝聚团队力量,提升绩效管理水平,推动雅兰向着长远发展阔步迈进。



本次培训围绕管理者角色认知、管理的五大职能、管理的常见误区、管理者六项修炼展开,对计划、激励、沟通、时间管理问题详细讲述,通过课堂教学和实操练习相结合,讲师传授与案例分析相结合、小组讨论与开放交流相结合、原理方法和实践反馈相结合、角色扮演与情景模拟相结合让参与培训的人员能够在思考与交流的过程中,不断加深理解,精准剖析问题,对实践经验进行提炼和总结,从而有力地推动学习理论与指导实践的能力转化。



参训的中高层管理人员纷纷表示,此次培训内容丰富、方式创新,让大家在思辨和实践中对内容与方法深刻掌握,尤其在心态调整、规划制定、行动执行、沟通技巧等方面收获颇丰,不仅增强参训管理者的管理战略认同,也实现了思想同心、目标同向、行动同力的目标统一。在以后的工作中,学以致用,为雅兰提质增效发展履职尽责,贡献力量。



任勇总裁在结业仪式上表示雅兰商学院作为企业文化传播及员工成长培训载体,在以学促干行动中发挥了重要,不断服务企业战略发展。强调,作为企业中高层管理人员,要充分洞悉市场发展与现状,制定符合集团实际发展的战略规划;要在充分调研和分析的基础上,做出科学合理的决策,并加强对决策执行的监督和评估,确保决策的有效性;要重视团队建设,培养团队成员的协作精神和责任感,同时善于发现和培养人才,引领和激励团队人员在工作中发挥出最大价值;要理论联系实际,将所学的知识和技能运用到实际工作中,带领团队共同进步,为集团的发展做出更大的贡献。



肩鸿任钜踏歌行,功不唐捐玉汝成,短暂的“充电”学习让参训的管理人员受益良多,他们带着深刻的思考和启发,开启征程,肩负重大且崇高的责任,前行攀登,在集团战略的部署下,在集团董事长韩玲的引领下,管理人员将此次学习的知识发挥价值,付诸实践,不断调整优化战略与行动,以适应市场变化,推动雅兰纺织集团再创辉煌,实现伟大愿景。





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雅兰纺织集团
雅兰纺织集团——酒店布草供应链综合方案提供商,成立于2002年,22年专注高端酒店布草领域,是星级酒店、公寓、医院、航空、大型赛事的床上用品的研发、织造、生产、营销和布草智能租赁运营服务全国TOP5品牌服务商。
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