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11月6日，区委书记马晓春来到智谷园区，就园区建设和重点项目进展情况进行调研。
在锦州智谷项目建设现场，马晓春听取相关工作汇报，详细了解项目建设进展情况，并就如何进一步加快项目进度、提高工程质量提出要求。随后召开调度会，会议听取相关部门关于规划编制、基础设施建设、智谷1.2期及恩耐吉二期地块征收、智谷1.1期建设情况、招商进展情况汇报。与会区领导作工作点评，马晓春发表讲话，安排部署下一步具体工作。
会议指出，要抢抓工程进度。在规定时间节点内，要确保智谷主体建筑门窗保温涂料施工任务全部完成。同时，立即启动相关建筑装修的招标工作。地下管网、道路、园区亮化等市政配套设施建设要有序推进。园区基础设施建设要全面收尾竣工。园区电力工程建设要保质保量完成。园区外围相关工程，园区内绿化要按计划高质量完成。
会议强调，要抢抓规划设计。产业区、智谷园区、起步区和村庄规划在规定时间节点内要全部完成，确保各个区域的规划布局科学合理，为后续建设奠定坚实基础。要积极协调推进新材料产业园的规划，注重与其他规划的衔接和协同发展。要即刻着手启动智谷东路、新材料产业园道路、管网等市政设施的设计工作，确保产业园基础设施建设规划先行。要立即启动增容一级变电站选址等相关工作，为园区发展提供稳定可靠的电力保障。
会议指出，要抢抓征迁进度。要集中力量解决征收过程中的难点问题，确保在规定时间节点内，百官一号地的征收工作取得重大突破。要加快推进恩耐吉二期地块征收，明确责任分工，确保征收流程依法依规。智谷二期地块要迅速组织力量形成1:500地形测量图，为相关工作提供准确的数据支持；北园土地的确认及征收工作要有序开展，做好相关土地信息的梳理和核实；恩耐吉二期农转用马上开始启动，积极协调相关部门，办理转用手续，为园区建设等后续工作创造有利条件。
会议强调，要抢抓手续审批。围绕“7+N”、“5+X”体系，详细列出清单表格，针对园区重点项目，精心制定鱼骨图，明确各项手续审批的关键环节和流程，做到一目了然、心中有数。加快恩耐吉二期河套用地审批，同时做好河道改线、“蓝线”相关审批工作，积极与水利等相关部门沟通协调，确保用地和河道相关手续合规办理。对重大项目的手续，尤其是开工落地前尚未落实的手续，要重新全面梳理，查漏补缺，明确责任人和时间节点，全力推进手续审批进度，为项目顺利推进提供有力保障。
会议指出，要抢抓招商引资。智谷园区要发挥招商的主体作用，依据园区发展规划和定位明确入园企业标准。要通过不断拓展招商渠道、加强与意向企业沟通等方式，确保年底前实现可租可售面积协议签订率达到50%的目标，为园区发展注入新活力。产业区、经合中心要全力介入招商引资工作，产业区要利用自身产业优势，深入挖掘潜在的企业资源；经合中心要发挥对外合作的桥梁作用，积极搭建合作平台，二者要密切协作，形成招商合力。在谈的重点项目要安排专人跟进，及时解决项目落地过程中的困难和问题，确保年底前实现项目的实质性落地实施，为园区经济的快速发展注入强劲动力。
会议强调，要抢抓体制机制。要重新梳理管委会职能，不断健全和完善其运行机制，积极探索加速园区建设的新路径，全方位优化园区发展环境，努力将园区打造成为招商引资的洼地、服务企业的高地。重新调整“管委会+公司”体制，明确双方的职责权限，促进两者协同发展，有效提升工作效率和质量。明确管委会指标体系考核内容，将重点项目的引进等关键指标任务的完成情况纳入考核范畴，并将考核结果与人员的薪酬待遇挂钩，以此充分激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，确保园区建设和发展各项工作顺利推进。
会议要求，要抢抓工作谋划。要加速推进金融融资项目落地，力争在年底前达成至少1亿元的融资规模；要积极与金融机构开展沟通协调工作，精心制定详尽的融资方案，确保资金能够按时、足额到位，为园区的持续发展提供坚实有力的资金保障。要即刻启动产业区的对外宣传工作，构建有效的外宣渠道与平台，完善对外展示窗口，设计并制作新的Logo标识、平面宣传资料等，以形成系统化、专业化且富有吸引力的对外宣传体系，进一步提升产业区的知名度与影响力。要谋划明年工作计划，针对产业区及锦州智谷的各项指标体系进行全面考量，即刻着手规划明年的重点工作与项目，组织相关部门及专家深入研讨分析，结合发展趋势与实际状况，制定科学合理、切实可行的方案，以保障明年各项工作能够有条不紊地推进，推动产业区及锦州智谷实现高质量发展。
区领导董志明、李子元、沈卫林参加调研。
编校审：陈 莹
责编：张 洋
