辽河油田要有该有的样子
大干80天，打赢硬增储硬上产攻坚战，是为油田发展奠基，为民生福祉兜底，更是要在困难挑战面前展现辽河油田该有的样子，展现辽河人该有的样子。
大油田要有大的样子。“大油田”的“样子”，不仅是几代辽河人以奋斗铸就的辉煌与荣光，也是新时代辽河人需要塑造的企业形象。大就要有大的使命和担当。辽河油田肩负着保障国家能源安全的光荣使命，必须在诸多“不确定性”中增加能源保供的“确定性”，当好“顶梁柱”“压舱石”。油田上下必须全力扭转产量被动局面，时不我待推动硬增储硬上产，展现辽河该有的硬担当。大就要有大的抱负和作为。油田公司党委用“八个现代化”“五个百年油田”诠释了辽河奋进新征程的时代之问，阐释了辽河人筑梦百年的凌云之志。油田上下必须振奋精神、直面困难，全力夯实事业基础和资源基础，实现辽河该有的新作为。大就要有大的贡献和尊严。从跃居全国“油老三”，到保持“千万吨”规模稳产，大油田的尊严归根到底就是产量贡献。油田上下必须进一步解放思想、坚定信念，以超常的决心、超常的举措，把“原油重上千万吨”的潜力充分释放出来，用辽河人自己的行动捍卫自己的尊严。大就要有大的自信和定力。面对产量下行的压力和挑战，辽河唯有逆势而上，这是使命之选、历史之选，是全体辽河人的奋斗之选。油田上下必须进一步坚定推进高质量可持续发展的文化、道路、战略、资源和奋斗自信，保持“六个战略定力”，冷静解决制约增储上产的矛盾问题，推动辽河行稳致远。
辽河油田的样子，本质上就是辽河人的样子。打好打赢硬增储硬上产攻坚战，不仅是对辽河辉煌与尊严的捍卫，更是对辽河人能力和担当的检验。历史已经证明并将继续证明：辽河能，因为辽河人行！行就要有行的样子。具体到每一个辽河人身上，就是要在这次攻坚战中展现好“五个该有的样子”：
各单位主要领导要有“主心骨”的样子。要强化担当把方向，胸怀“国之大者”，聚焦“企之要情”，凝聚集体智慧，做好顶层设计。要拓宽视野管大局，既要当好运筹帷幄的班长，又要建强协力致胜的班子，从全局出发解析难题、制定对策，统筹优化资源配置，全力为增储上产创造条件。要出手过硬保落实，带头抓重点任务、抓主要矛盾和矛盾的主要方面，以严实的作风、果敢的行动，团结大家一抓到底、抓出实效。要持续强化干事氛围，让有为的有位、吃苦的吃香、出力的出彩，确保各项决策落地见效、开花结果。
各级班子成员、党组织委员要有“主将”的样子。要双肩发力、勇挑重担，关键时刻成为快刀长枪，困难面前成为钢盔铁盾。要当好增储上产阵地战先锋，推动勘探开发一体化、地质工程一体化，最大限度实现可动用增储，增强已动用破束。要当好增储上产协同战先锋，牢固树立系统思维，实现各战线高效协同，一盘棋整体联动。要当好增储上产保障战先锋，推动党建与生产经营深度融合，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，有效解决“两性”“五力”等问题，激发增储上产的强大动力。
监制 | 代云鹏 姬学军
主编 | 李欣锋 武文慧
编辑 | 武文慧
素材 | 中国石油辽河油田
校对 | 王敏馨
