本文摘自喜马拉雅作者讲书：《中国出口之谜》，解码全球价值链，看懂中国改革开放以来创造的出口奇迹。
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现在拖钩，断链，供应链转移，是媒体，学者，以及企业家经常讨论的问题，也是对中国经济有负面影响的一个趋势。
你可能经常听到有人在讲台上，在媒体上信心满满的说：”中国是全世界唯一拥有全产业链的国家“。既然如此，中国为何担心脱钩，断链，担心供应链转移呢？
不用考证“唯一拥有全产业链”这个说法的来源，仅凭常识就知道这个结论是错误的。例如，联想的电脑需要美国微软的操作系统；小米的手机需要美国高通的芯片；即使华为的手机，也需要用韩国海力士的存储芯片。 显然，在这些产业上中国并不具备所谓的“全产业链”。
即使在中国拿手的制衣行业来讲， H&M在华的800多家供应商，毫无疑问是具有制造各种衣类的能力，这些衣服需要的原材料也可以在国内制造。 但是， 没有H&M的 许可， 它们是不可以制造贴有”H&M“商标的衣服的。 即使，它们违反商标法偷偷地造， 这些商品也是无法在全球H&M的店铺出售的。
有还是没有H&M商标的衣服，是否可以在H&M的全球连锁店里销售产品， 对这800多家供应商能否进入国际市场，是具有决定性作用。 简单而言， 即使在制造衣服这种劳动密集型产品的行业， 中国也不具有所谓的”全产业链“， 因为中国的企业并没有被全球消费者认可的品牌。 而在时装行业，品牌是决定一个产品全球价值链的核心环节。
了解全球供应链重构的趋势和影响，需要在全球价值链的框架下，分析谁决定供应链转移， 谁在转移，为什么要转移这些问题
我在《中国出口之谜：解码全球价值链》这本书的最后一章：《贸易摩擦与新冠疫情大流行：以中国为中心的全球价值链的挑战》，对这些问题进行了详细的分析和回答。2018年之前， 发展全球价值链， 就是为了提高效益， 创造更多的财富。现在，国际局势发生了巨大的变化， 地缘政治关系紧张。中美贸易战，中美之间的大国博弈，以及新冠病毒在全球的流行干扰了全球价值链的稳定， 对价值链在全球的运作形成了冲击。因此，国家安全和加强供应链安全，成为了主导未来全球价值链发展的主要因素，许多跨国公司都在重新调整以中国为中心的全球制造业价值链。
我们经常听到的“中国+1”，“在中国为中国制造”，回流， 近岸，以及友岸外包， 都是跨国公司调整全球供应链的策略。
例如，把零部件运到中国，组装成产品再出口到美国，就需要交25%的关税。这样就大大增加了在中国运作以美国为市场的供应链的成本。美国前总统川普现在要竞选下一届美国的总统，他多次说，如果他当选，就要把中国产品的关税提高到60%， 这会进一步加大在中国组装或者制造产品，然后销往美国的风险，会导致所有以中国为组装和加工基地， 美国为市场的企业都不赚钱。未雨绸缪，把供应链转移到越南，或者印度，显然是一种理性的选择。
我这里说以中国为中心的全球价值链，强调的是中国企业参与全球价值链的广度与深度， 并不是说中国企业可以决定全球价值链的布局与运作。
例如， 目前日本优衣库70%的产品都是在中国制造的， 但是， 日本的优衣库公司是决定由谁，在哪里制造产品的。 这些问题并不由中国企业决定。 苹果的CEO库克，在介绍苹果是如何建立和运作自己的供应链时说： 我们考察各个国家， 看每个国家的优势是什么，然后选择最好的。这句话就清楚地说明，苹果公司是决定富士康和其他苹果供应链是否要转移出中国的决策者。
中国的大部分企业都是外国跨国公司组织和运作的全球价值链的一部分， 他们不能决定全球价值链的布局，这就是许多从事出口企业目前面临的困局。如果苹果或者耐克要求他们搬迁到印度或者越南， 他们如果不去，就面临着没有订单的风险。这就是为何中国企业看似什么都可以造， 却担心供应链转移的原因。
经济学家经常用复杂的数学公式来表述自己的理论， 搞的外行对经济学家的书和论文敬而远之。我在《中国出口之谜：解码全球价值链》这本书里， 没有用一个数学公式。我用了大量的案例和数据， 用非常通俗的语言来讲解我的理论。我希望所有关心中国出口， 关心中国经济的企业家， 学者和政策制定者，都可以读懂这本书， 都可以了解全球价值链对于中国企业和出口的重要性
乔布斯曾经说过：简单是复杂的最高级
最后我以这本书的最后一段话， 来结束今天的解读：
“美国政府限制中国企业采购和使用美国技术，意味着这些企业的全球价值链战略或将终结。中国的高科技企业将不得不在对未来发展至关重要的领域，包括信息和通信技术产业的核心技术、人工智能和生物技术等方面进行大规模的研发投资，以谋求自给自足。中美两国在科技产业价值链的合作面临更为严峻的挑战。中国企业一度可以轻而易举地利用美国技术实现自身工业化和赶超的时代，或许已结束。”
