CPP216机组转型全自动焊接机组以来，参与建设了中俄（长岭-永清）7标段、京石邯输气管道复线、西三中中卫二站、西三线（中卫-枣阳）1标段、阿布扎比氮气管道工程，在工程建设实战中熟练掌握了多种焊接工艺，适应了山地、水网、沙漠等多种地形，能够承担不同材质、不同口径的长输管道建设任务。
在此期间，CPP216机组不仅获得了集团公司首批基层站队HSE标准化建设示范站队，还不断苦练内功、创新管理，磨练技能水平，向着更高标准迈进。
CPP216机组可谓战则必胜。在京石邯输气管道复线工程，CPP216机组首次成功应用15米加长管安装，创造全线单日最高焊接记录；在西三中中卫二站工程，采用“先里后外、逐条进行、分段施工、错位交叉”法，攻克国内首次大口径管道三管同沟难题；在西三线（中卫-枣阳）1标段，创造36道口全线单日最高焊接记录，焊接一次合格率也领跑全线。
CPP216机组更是敢战善为，“14接1”“七连穿”“连续17天无返修”，在阿布扎比施工现场不断刷新着施工里程碑，这是他们转型全自动焊接机组之后的第一个国际项目。阿布扎比夏季高温湿热，初到现场，机组迅速调整状态磨合焊接设备和参数，积极应对当地质量标准和要求的“水土不服”，机组全体员工从大处着眼定计划、小处着手做方案，不断刷新脑力值，创造了多项施工新体验。
阿联酋阿布扎比氮气管道项目KP24大开挖穿越现场，一段“14接1”的超长预制管段正在吊装人员的指挥下，缓慢落入管沟中。
按照之前的施工计划，机组预制了两段“7接1”管段准备穿越此处的两条道路并在沟下完成连头。临近施工期，机组负责人发现管沟开挖时出现渗水，看到此情此景，机组骨干成员们聚在一起推演了在水中沟下连头的各种安全隐患风险和对连头作业工期的影响。
大家经过激烈的商讨研究，决定将两段“7接1”焊接成“14接1”，取消沟下连头作业。就这样，在项目部的大力支持下，一条长达195米，总重量超过100吨的预制管段顺利下沟，机组也完成了阿布扎比氮气管道项目除定向钻穿越以外最长的单体穿越施工。
在阿布扎比KP32施工现场，21天顺利完成地下光缆七连穿作业；焊接连续17天无返修；机组主动出击，化解了一次次难题，为工程顺利推进贡献了应有力量，让CPP216成为施工效率、质量担当的代名词。
“焊接时要内送丝，让焊丝伸到管壁内部约2-3毫米的高度，电流120~140安之间，钨极高度2-3毫米，焊接时让焊丝跟着电弧走，送丝要匀速”，高树玉在一道管材变形、组对错边量大的焊口前细心的指导徒弟们，并将自己的经验倾囊相授，“确保一次就焊好，积累信心和实力！”
为了全方面提升机组战斗力，针对机组缺少氩弧焊工而无法在连头作业大展拳脚的瓶颈，CPP216机组打破“观念圈”，不等不靠，坚持自立自强，大力培育氩弧焊新人，为让机组在工程全生命周期发光发热狠下苦功。
CPP216机组电焊工队长高树玉曾经在集团公司电焊比武中摘银，他主动请缨，担起了培养氩弧焊新人的责任，仅在京石邯项目，就培养了2名氩弧焊工可以独立定岗进行连头焊接作业，历时三年，这一数字增长到5名。目前，机组可以同时开启3个连头焊接台班，不仅为机组创造了生产效益，还为项目减少外雇人工成本贡献了巨大力量。
在中卫二站施工时，CPP216机组赶上了单工序成本核算的“红利”，机组在完成1422毫米、1016毫米两种管径6.94公里管道焊接的同时，节约成本51.39万元；其中，通过技术革新设计制作的“自动焊保护气气瓶串联装置”一项成果帮助机组每公里节省1578元成本，形成了一笔可积攒的宝贵财富。
由于全自动焊接使用的保护混合气体以气瓶形式搭载在多功能焊接工程车上，气体通过单枪连接单瓶的方式逐个使用，在双枪焊接时，存在气瓶压力不均衡的情况而造成浪费。机组技术革新小组进行了反复研讨，设计将气瓶串联，让保护气汇集共用，再通过两个出口集中输送到主副两个枪头内，同时在出口处各安装1块压力表来查看压力值，不仅保障了安全性，还达到多个气瓶同时使用均匀消耗的效果。
CPP216机组为新人搭建成长平台，注重技术革新、创新增效，仅在西三线单工序成本核算期间共节约近两百万元成本，为员工带来实实在在“红利”的同时，也为机组增添了强劲战斗力。
“早上看心情，晚上看表情”，这是流传于CPP216机组的一句管理经验。每天早上通过看员工被子叠得是否齐整，就能判断员工思想是否有松动；晚上通过观察员工吃饭时的状态，从而了解员工一天的工作情况。通过用“情”管理，机组党支部解决问题有速度，为民分忧有温度。
你会被一床方正军被、一台饮水机、一盆鲜花卉、一面正容镜、一个收纳箱、一幅家庭合影吸引，这是CPP216机组十几年如一日实行的营地“六个一”标准。机组党支部为每名员工制作了一个精美相框，将员工家人合影放置床头，并录制亲情安全嘱托视频，用亲情感召员工，将安全生产铭记于心。
“CPP216机组HSE标准化是一面旗帜，不管在何时何地都不能倒”，这是机组每一名员工的信念和坚守。虽然在国际项目施工，HSE标准化建设没有国内严格，但是在现场，依然能看到CPP216机组整齐划一的设备、林立的硬隔离措施，不断在各个操作岗位巡查监督的安全管理人员，机组不仅快速适应国际施工模式，更是将国内HSE标准化建设一以贯之。
每个星期，机组党支部都会抽出时间，将国内最新的安全生产事故案例在会议上学习宣贯，让机组员工常学常新，时刻牢记安全嘱托，开开心心上班、安安全全回家。
你会看到投影仪、蓝牙音箱、理疗仪、血压仪、针线包、拔罐器，这是机组党支部的“六件宝”，工歇时，机组员工会来这里拔罐子、做理疗，缓解身体的腰腿病痛；有经验的同志还会给员工们磨损的工服缝缝补补；机组员工们在日常相处中，建立起了对彼此的信任和尊重，促进了互相的理解和团结。
这样的习惯一直延续下来，形成了“营地准军事化”“施工现场标准化”“党建阵地特色化”的阵地建设，潜移默化影响着员工的思想和行为。一枝一叶总关情，机组用“情”管理让员工感受到机组大家庭的温暖，也让员工自觉为建设更加强大战斗力的机组凝聚力量。
CPP216机组
在可见与不可见之处
以精益打磨每一个细节
30名员工凝聚成一股力量
在工程建设、专业管理等方面
争做标杆
在急难险重面前敢为人先
做冲锋在前的“擎旗先锋”
文 图 ▎雷 萍 吴 鹏
编 辑 ▎雷 萍
审 核 ▎吴 瑾
