小米新品发布会,大家看了吗?
作为家居编辑的我,自然要关注一下家电这块。
小米这次发布的家电产品,最出圈的当属分区洗衣机了。
因为雷总真的把网友设计的洗衣机生产出来了。
有人吐槽说小米是典型的没有需求创造需求,我倒觉得我们普通人,有时候真的需要有人帮我们把需求实现。
先复盘一下发布会上两个值得说的家电新品。
不直吹
空调
女同胞和家里有小孩子的都深有体会,空调直吹真的是很小很小,却很痛很痛的点。
每年夏天,为了空调不直吹,都会奇思妙想出很多歪招,有用归有用,但丑是真的丑。
被空调直吹难为坏了
就地取材的神人们
图源:小红书
而且,空调出风口被包裹得太严实,还会导致出风口的风出不来,在出风口产生冷凝水,甚至导致机器无法运转。
小米发布的这款米家的空调,出风口是在空调上边的!
也就是说,打开导风板,冷风直接吹向天花板(小米给它起名叫天幕风制冷),然后再通过天花板散下来,解决冷风直吹的问题。
图源:bilibili 小米公司
那空调风向上吹,冬天制热怎么办?
原来它的导风板是一个翻转设计,冬天的时候,导风板就向下翻转打开,让暖风倾斜往下吹,小米把它命名为“地毯风”。
虽然我没有像发布会现场的人那样,看到翻转的导风板会“哇”声一片,但这个翻转确实解决了冬天暖风只吹头部上方,屋子很久很久才能暖和的问题。
图源:bilibili 小米公司
它现在发布会的报价是 3499 ¥ ,我又简单地对比了一下其他参数。
双杠压缩机、双排冷凝器、双排蒸发器,超一级能效,830m³/h 出风量。
带有内机、外机自清洁的功能,支持小米澎湃 OS,支持连接米家 APP 和小爱同学,带有脏堵智能提醒功能,18 分贝静音,有母婴空调认证。
基本上 Buff 叠满,这个价格也算是贴心。
所以说,如果这个空调真的有效果,我觉得很多人是会为了这个设计买单的,期待第一批吃螃蟹先行者的反馈。
分区
洗衣机
还记得当时是网友在雷军的社交动态下留言:雷总,可不可以出一款这样的洗衣机,非常需要!
想不到今年的发布会还真就推出了。
这点真的要夸一下雷总,毕竟普通人的一句玩笑也好,真的刚需也罢,只有他把用户的需求当回事实现了。
图源:网络
先讨论一下这样的分区洗有没有必要。
我个人很喜欢,也很需要。
我觉得会有和我一样的一群人,即使被各种平台科普过,“内裤袜子一起洗,用消毒液就不会有细菌、病毒传染”“手洗内裤袜子没有机洗干净”等等等等,但我从心理层面,还是接受不了。
从根本上,我就见不得内裤袜子挨在一块(即使是洗干净的也要分开放)。
所以,分区洗衣机真的是一部分人的刚需。
即使我不买分区洗衣机,我也会有第二台洗衣机或者保持手洗内裤、袜子的习惯。
而且多数家庭,尤其是有娃的,第二台、多台洗衣机已经很常见。
接下来再分析一下它的原理,这样分区合理吗?
米家的这个洗衣机,它有两个筒,大桶10kg洗涤,7kg烘干,等于是一个普通的洗烘一体;小桶0.25kg,一次可以洗3-5条内裤或一套运动内衣(有网友测试过,一件轻薄睡衣也能洗)。
双筒可以同时工作,可以独立工作,甚至小桶也可以独立烘干,同洗同烘。
而且都是分开的上下水,不会产生进水交叉污染。
小桶还针对内衣裤专门做了冷水分解(某些污渍要先用冷水洗,懂得都懂)、升温去渍洗,内衣洗衣液分开投放等设计,拥有医护级内衣健康洗认证。
图源:bilibili 小米公司
另外,这两个桶也是相互独立的悬挂系统(避震减噪作用),5个变频电机、6个温度传感器等巴拉巴拉。
反正就是两个独立的洗衣机嵌合在一起了。
体积上,它高850mm,和普通10kg容量的洗衣机一般大,从省空间的角度看,这个设计倒是比其他的分区洗衣机省地方。
我之前也了解过卡萨帝、TCL、LG等品牌的分区洗衣机,基本上都是把机型扩大(当然,分区桶容量也是更大的)。
图源:网络
能够在标准尺寸基础上,做到两个筒分区,还没有压缩大桶容量,小米这款目前还是独一份。
好处就是,想以旧换新的同学,可以实现原地无痛换机。
图源:小米京东自营 分区洗衣机的尺寸
目前京东显示政府补贴后价格是 3999¥起,综合看起来还是比较让人动心的。
市面上 mini 洗衣机也很多,今后是买这样的一款综合体,还是分开买两个,这个有待使用者的验证。
如果说这款洗衣机真的解决洗内衣的问题,且用户反馈 nice,那下一步小米要解决的,就应该是网友设计的那样,小桶A洗内裤、B洗袜子了。
压力给到小米
产品思维
的产物
其实,一款洗衣机能如此备受关注,源于小米的做事方式。
这里要提到两个名词:品牌的厂商思维和产品思维。
厂商思维:我目前有了什么新技术,我现在可以用这些技术中的一部分给用户提供什么样的产品。
为了产品保证更新迭代的频率,厂商思维的厂家,是不会一股脑把自己的新技术都应用到一个产品上的,以前的进口品牌基本都是厂商思维。
产品思维:用户现在需要什么,我可以根据用户的需求,研究出相应的技术和产品。
产品思维的特点是,根据用户所需,制造受市场欢迎的爆款产品,然后再把产品、技术和售后做好。
这种运营模式很容易成功,也更容易复制,很多新兴小家电都是用的这个模式。
图源:网络 迷你双桶洗衣机,刚要种草,被价格劝退
这就和做衣服一样,厂商思维是,我的设计师今年设计10个新款式,经过调研,我觉得市场会流行其中的2-3款,那我就先生产这2-3款拿去卖,其余的留着明年、后年推出。
而产品思维是,我发现今年用户想要这样款式的衣服,市场上很少或者还没有,那我就让我的设计师去设计这个款式,然后把它生产出来。
总的来说,厂商思维的产品,技术经过大量的时间迭代和市场验证,基础功能扎实、技术革新节奏稍慢。
而产品思维反应迅速,能尽快满足用户需求。
但产品思维过度会产生一个误区,就是产品过度细分,品类过剩,导致很多东西会在用户家里鸡肋吃灰(参考某类细分小家电)。
曾经红极一时的电动拖把
但厂商思维和产品思维没有谁好谁坏之分,这只是行业内不同品牌,不同规模的企业,不同发展方向走出来的两条路。
作为用户的我们,只希望二者一起卷,都为我们的生活更好服务就行了。
综上,米家的这个空调和洗衣机就是产品思维的产物。
用户需要这样的,我就做出来了。
不同的是,小米品牌已经有很长时间的技术沉淀和积累,最近还投资了1.2个亿,在武汉做了一个超大的智能家电实验中心,所以小米已经不只是一个单纯的产品思维品牌了。
最后还是给小米点个赞,小米:做产品,你是认真的。
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