【建邦要闻】抓培训 强素质 提能力|山西建邦集团开展《车间主任(作业长)能力提升》培训会第八讲

企业   2024-12-03 11:59   陕西  








为进一步提高车间主任(作业长)履职能力,更好地落实集团公司各项工作部署,近日,山西建邦集团开展《车间主任(作业长)能力提升》培训会第八讲。集团公司全体车间主任(作业长)及优秀大学生等100余人参加培训,公司外聘企业管理专家张四华老师为大家奉上了一场精彩的课程。本期培训主题为“标准化作业”。








培训伊始,针对上节课作业“八大问题八大解决方法”题目,张翠红、孙英杰、张爽、王富强、许兵、崔庭湖、谢忠臻、邢芩瑞、杜磊、郭考华、樊红刚、王贺十二位同学的作业在课前进行了分享,张四华老师对分享内容进行了点评。



关于《标准化作业》,张老师从标准化体系建立、标准化作业、标准化体系的概念、标准化管理内容、推进组织等多项问题进行了分析讲解。其中重点讲解了为什么要建立体系,建立体系具体要做什么,还阐述了对物的标准化体系,对事的基础保障体系,对人的岗位标准体系。同时讲解了标准化作业对今后管理模式的重要性,也提纲挈领的提出了各区域对标准化体系建立的不足之处,学习了标准化管理方式与管理内容,同时通过团队益智游戏来让大家深刻感受到标准化作业的重要性,大家在课堂上积极参与游戏,同时在游戏中阐明了对今后工作的具体方向。通过这种方式让大家更加深刻了解标准化作业。


最后,集团公司副总经理田琰对张四华老师辛勤一年的授课表示衷心的感谢,对培训伊始12位同学关于上期“解决问题的八大管理工具”可以具体使用在实际工作中表示非常的接地气,同时指出本次《标准化作业》的培训课程具有深远意义。他表示,“标准化作业”在我们长流程、大规模、精细化的制造业中扮演着至关重要的角色,“体系”的运行是保证我们合规性跟长效性的基础,标准化体系就是推动我们长效性的有力工具。希望大家可以加强学习,将张老师所培训的内容完全消化吸收,结合实际运用到我们日常生产工作当中,为我们精益运营打下坚实的基础。针对不可控的情况要从信息化,自动化等方面加强标准化作业的推进,多调研,多交流,建立工业模型,将“不可控”转变为“可控”。他提出,要重复消化吸收张老师所培训的内容,书读百遍,其义自见,将自己所学知识落实到实际工作中,用心沉淀,脚踏实地,为建邦集团后续的“标准化作业”的建设更上一层楼!







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山西建邦集团创建于1988年,中国企业500强、中国制造业企业500强、国家级绿色工厂、国家高新技术企业。是一家集炼铁、炼钢、轧材、铸造、清洁发电、铁路运输等为一体的跨区域经营、跨行业发展的中大型钢铁联合企业。
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