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东北的小村子，住着我的太爷。
我出生的时候，太爷已经快80岁了。
我6岁时，别的小朋友都在外面玩，我也想去。太爷说，要把高粱米挑完，才能出去。我不想做，望着高粱米发呆。
太爷说：“你看着很多，只要手动起来，一会儿就挑完了，眼睛是熊蛋，双手是好汉。”
我长大了才知道，太爷在教我：一个人做事要有目标与耐心。
（本文根据辽宁营口北大燕工教育集团董事长潘凤丽的口述整理）
1997年，我从师范学院计算机专业毕业后，到营口一所职业技术学院，当计算机老师。那是计算机专业最火热的年代。不过，当时学校机房有限，学生需要穿上鞋套，轮流上机。作为专业教师，我知道当时的计算机理论和实践是脱节的。那时，我憧憬着——如果我有能力，一定办计算机学校，让每个学计算机的孩子人手一机，真正缩短理论与实践的距离，让每个孩子就业后能有一份好工作。2003年7月，时机成熟，我提出辞职。同年9月，我创办的计算机学校正式开学。当时，很多人不理解，我家人的语气更直接，“你到底是怎么想？为何要辞去大学老师的工作？”她们不理解，也不支持，但我立场坚定。我记得小学三年级时，那时候“严打”，生产队发现，我家里有一个铁柱子，就说是我父亲拿的。虽然没有证据，还是罚了父亲50块钱，并让他蹲了一个星期的拘留所。那一刻，我觉得这件事对我家不公平。因为一件没有证据的事，要受到双重惩罚。而我父母为人老实，善良，处处忍让。我心里特别无助，偷偷立志：我要努力，将来做这个家里能把话说明白、能让家族立起来的人。我必须让自己跟别人不一样。当时我非常崇拜毛泽东主席，他很伟大，解放全中国，我不伟大，我要解放一个家族。创业初期，我们夫妻俩所有积蓄仅5000块钱。但从买设备到租房需要近50万元。这笔钱，在2003年来说，是一个很大的数字。在同学和朋友们帮助下我们渡过了难关。我当时觉得自己是幸运的，有真心实意帮我的这些朋友和同学们，当时我的信念——我必须行，必须得成事；因为没有退路。过去十多年，我的事业蒸蒸日上。从一所计算机学校，发展到集幼儿教育、中职、大专与本科教育以及家庭教育为一体的教育集团。我骄傲自己取得的成绩，同时做事有了自己的风格——霸气，这让我一度引以为豪。这两年来，我一直跟随润泽园学习。通过学习，我反思，自己遇事有时不够冷静，不够谦和。在我创业的某个关键阶段，我接到了一个极具挑战的项目。当时的我，凭借出色的能力和丰富的经验，轻松地完成了这个任务。我当时很得意，以为自己什么事都能干成。就是这种过于自信甚至可以说是自负的情绪，让我在面对其他挑战时，忽视了潜在的困难和风险，盲目地相信自己能够轻易跨越任何障碍。那种心态，如同一道无形枷锁，束缚着我的思维，让我在关键时刻做出了错误的抉择。如今回想起来，我不禁感叹，如果当时我能以更加理性和平和的心态去面对，那么“摔跤”或许根本就不会发生。阳明先生说：“今人病痛，大段只是傲。千罪百恶，皆从傲上来。傲则自高自是，不肯屈下人。”世间没有后悔药，但是一定有反省药。通过反省，我自己知道，凡事都是有原因的，必有助于我成长。《道德经》中，老子指出：“弱之胜强，柔之胜刚。”这种柔弱胜刚强的观念，并非指我们应该消极懈怠、软弱无能，而是强调在面对困难和挑战时，应该保持一种谦逊、低调、平和的心态。我在柔弱中寻求力量，通过不强制、不刻意为之的方式实现目标。当我认知有了改变，我在管理上的策略，就一个字——诚。诚，不仅让我收获了深厚信任，还提升了我做决策的质量。近年，学校一度资金周转不开，工资都发不出来。当时我找到银行恳求贷款。按要求，我当时已经无法办理贷款，因为学校建新校址，已有贷款。但我没放弃，我心里的想法是：再难，我也要给员工发工资，不能放弃任何一个员工。“我创业走过这么长时间，很多员工一直在这里，他们选择跟我一起做教育，把一辈子的职业生涯都放在了我的学校。我如果不给他们开工资，他们可能就没法正常生活了。虽然我压力非常大，但一想到这些员工的未来，觉得自己有太多的责任和使命。我必须对他们和他们的家负责。无论用什么方法，我恳请银行可以给我贷款，帮我解决这个问题。”最后，我的诚心打动了银行领导，他们破格给我贷了款，解决了员工工资问题。![]()
曾经，为了让孩子得到更好的教育，我创办了家长学校。给家长讲家庭教育，原来我都是强迫家长来听课。我觉得我是为他们好。因为有的家长不懂教育，我怕家长走弯路。读《道德经》时，其中一句“治大国，若烹小鲜”对我启发很大。治理大国，和煎烹小鱼的道理一样。“烹小鲜”不能随意翻动，作料要恰到好处，火候要掌握得当，要尊重烹饪的规律，否则就会或烂或焦，或咸或淡。我做教育，也是一样。只要我审慎负责，在课程内容上做到足够好，口碑自然越来越好。于是，我把关注点聚焦在课程研发上。以往，我们的课程，老师是凭经验教授，现在，我成立了课程研发部门，持续打磨课程体系，科学、系统、规范地指导家长培养孩子。以前，如果遇到招生问题，我认为是我们没有销售，或是宣传不够导致。学习后，我反思，招生问题，实际上是自己的问题。不怕有短板，持续补齐短板，就是长板。诚于己、信于人、赢得客户的信任和认可，当我们的口碑越来越好，信誉度越来越高，生源是自然而然的事。如今，很多家长反馈：“学校理念先进，越来越专业，教学品质比以往更好了。”现在，通过阳明心学和《道德经》的学习，我们对集团内幼儿园的使命进行了升级——进来一个孩儿，幸福一个家，温暖一座城。我相信“百术不如一诚”。经历过这么多事情，只要我愿望足够强烈，心上足够诚，事情一定能成，一切都能梦想成真。回看自己的人生，我曾有很多梦想，一个梦想的实现，就是另一个梦想的开启。现在学校的规模是一个梦想又一个梦想叠加的过程，我一直走在实现梦想的路上。
