近年来，供应链韧性如何加强、智慧物流如何发展是各行业热议的话题，对以上两大热点问题，上海天睿物流咨询有限公司总经理、中国机械工程学会物流工程分会副理事长邱伏生以制造业为切入点，谈及其看法。
邱伏生指出，制造供应链中最重要的任务之一是要将订单准时交付，从接到订单到制造产品再到交付用户的过程中，会因各种变数导致不能交付的风险，如结构性风险、运营性风险以及外部环境变化风险等，因此需要在规划或提升制造供应链时建立应对各种变数和风险的机制，将各种风险点进行历史记录或标记标识并存储，从而在未来遇到同类风险时能够立即识别、预警并找到应对方法，进而确保按照原定交付承诺满足用户需求与期望。
而制造业其物流的智慧化发展，因各制造型企业专注领域、成长水平、经营生态等因素的不同，智慧物流发展方向其实很难去统一。但各制造型企业可从自身产品为切入点，构建个性化的智慧物流发展方向和策略，从无序化到有序化，再到流程化、集成化、数字化以及智能化，依托AI大模型、大数据分析、逻辑算法等手段，让智慧物流的脚步加速到来。
