按：自拙著《控制公司——基业长青的大商之道》于2013年出版、2018年再版以来，笔者已有多年未出版过专著。倒不是因为太忙或是偷懒，实则是因为近年来公共表达的言论空间日益逼仄，虽然现成便有《法商博弈论——依法捍卫企业家精神》《我反对！——当代中国律师论纲》两部书稿近八十万字，但若是为出版而过于阉割相关内容倒不如不出了。毕竟，笔者出书并无过多功利性需要。再次感谢北大出版社及责任编辑陆华先生伉俪，《控制公司》一书的出版尤其是再版，不仅需要专业和智慧更需要勇气与担当。所幸该书一经面世很快即告售罄，颇受好评亦曾多次登上各种受读者欢迎的法律书籍榜单。该书的核心内容即：商战的秘诀——公司博弈的本钱与策略。
该书出版之后，笔者继续有幸目睹甚至不同程度参与众多知名企业与企业家的传奇：宗庆后先生仙逝与宗馥莉浮沉，黄光裕先生出狱与国美的令人唏嘘，顾雏军先生坚持申冤的悲壮与无奈，“野蛮人”姚振华戏剧性地被公司“保安修理”，万科与万达暴发冲突并双双陷入困境，明天系、中植系与恒大帝国轰然倒地，在此期间不仅与多位曾经的首富深入交流，曾经的传奇牟其中先生出狱后不久亦多次专程面谈，更是多次为被犯罪甚至被黑社会的民企老总出庭辩护......律师当有让客户秘密烂在肚子里的定力，除非经客户授权或为其维权。当下时代，似乎人人都被逼到了墙角没有了余地。你我当如何自处？一言以蔽之：如果不能或不愿用脚投票选择离开，那就好生用手投票去争你的权利。公司治理是国家治理的微结构，不能将公司拱手让与那些你都看不上的家伙然后任由他们将我们的公司折腾得一塌糊涂。
【附：百度百科《控制公司——基业长青的大商之道》】
【内容简介】
公司控制权之争是公司帝国的王冠之争，是各方道义资源、资本资源、人力资源、媒体资源乃至政治资源等的综合博弈。控制权之争的序幕一旦拉开，面对内部其他股东挑战、家族成员纷争、职业经理人"变节"和外人觊觎、公权力参与等各种博弈与纷争，企业家当如何从容应对？如何控制好公司？本书参考公司控制权之争风险来源共设置六编，分析整理了作者介入的"达娃之争""李嘉诚公司案"以及"国美内战" "支付宝股权之争""复星与SOHO中国外滩地王之争""雷士照明控制权之争""中复电讯董事长之争"等经典商战，华远、苏宁环球、北京住总、金融街控股等知名企业成功取得上市公司控制权并实现借壳上市的成功案例，总结了可供企业家控制公司及其他律师办案借鉴的有效经验。本书创作承蒙茅于轼先生指点；由江平、冯仑、张维功、薛蛮子、刘东华、刘纪鹏等学者、企业家、媒体人联名推荐。
【编辑荐语】
这是一部生动、经典的案例教程；
这是一部能帮助企业家有效控制公司，给律师、学界带来启发的实战宝典；
这是一位为李嘉诚、宗庆后等企业家赢得法律尊严的律师的经验总结与深刻反思；
这是一位资深法官、仲裁员、律师、独立董事的智慧结晶。
【章节目录】
前言：商战的秘诀
后记：以出世之心，为入世之事
【附：作者简介】
吕良彪，江西永修人，资深投资风险控制与争端解决专家；大成律师事务所高级合伙人，兼任多家中国五百强企业及上市公司顾问、外部董事、独立董事，北京、上海、天津、南京、武汉、西安、大连等多家著名机构仲裁员；中国人民大学法学院、中国政法大学商学院等客座教授、硕士生导师。全国律协原宪法与人权专业委员会委员，第七届北京律协PE/VC专业委员会主任。为海内外多家知名企业及著名企业家提供法律服务；曾为央企董事长等体制内国企高管及多家民营企业、民企老总提供有效辩护；参与处理达能娃哈哈投资争端等众多商战，代理大量巨额、复杂民商事诉讼仲裁案件；促成多家知名企业及上市公司破产、并购与重组。单独撰写或共同出版专著《控制公司——基业长青的大商之道》《和光同尘——法治时代的权利博弈》《我反对！——宪政时代律师的价值》《法商管理学》等专著多部；职业生涯多次为CCTV、法治日报、中国律师、中国经济周刊等专题报道。
