国有企业改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动实施以来，中国能建坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，聚焦“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，全面推动“四大转型”，系统打造“四新”能建，着力增强核心功能、提升核心竞争力，为企业高质量发展注入了强劲动能。
为全面展现公司所属企业改革发展和建设世界一流企业典型经验、突出成绩，中国能建微信推出“改革深化提升行动”系列访谈，邀请部分企业负责人，共话发展新质生产力，畅谈国有企业改革的“实践续篇”与“未来新篇”。今天，为大家带来访谈第四期，对话中国能建电力规划设计总院党委书记、常务副院长胡明。
电规总院大力践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，牢牢把握改革主题主线，高质量推进改革深化提升行动等各项任务，加快创建世界一流专业领军示范企业，紧紧围绕加快规划建设新型能源体系、构建新型电力系统、积极稳妥推进“双碳”目标等重大战略部署，不断增强核心功能，提升核心能力，聚焦价值创造，不断建强服务国家能源电力发展“国家队”、助力国家重点科技研发“突击队”和支撑“四新”能建高质量发展“先锋队”。
胡明，中国能建电力规划设计总院党委书记、常务副院长。
问题一：电规总院提出了要不断建强“三队”特质总院建设，那么在建强服务国家能源电力发展“国家队”方面具体有哪些思路和举措？
胡明：建强服务国家能源电力发展“国家队”就是要不断增强核心功能，积极践行“四个革命、一个合作”国家能源安全新战略，具体来说就是要在以下五个方面做出成绩：
一是加快绿色低碳转型，大力推动能源消费革命。积极推动能源消费方式和消费结构调整。推动建筑、交通、钢铁、有色、建材、化工等重点耗能行业领域生产方式变革；统筹终端电、热、汽、冷等各品种，积极开展多能互补的能源梯级利用和耦合利用新模式研究，大幅提高能源利用整体效率。加快研发终端电能替代、氢能替代、原料替代的实施路径。
二是坚持战略规划引领，深入推动能源供给革命。加强规划引领，从顶层设计上保证国家能源电力系统整体的安全性科学性。支撑政府部门开展国家级重大能源发展规划、电力发展规划以及能源领域科技创新规划研究，先后牵头完成国家“十三五”“十四五”能源发展、电力发展等重大规划研究，有力服务国家能源电力战略的落地实施。
三是构建新型能源体系，全力推动能源技术革命。以建设新型能源体系为目标，以能源发展规划为方向，问题需求为导向，明确科技创新的方向和路径，发挥举国体制优势，完善科技创新体系，强化重大科技创新平台建设，解决关键技术“卡脖子”问题，做好新型能源体系建设的关键支持。发布能源绿色低碳转型典型案例，交流推广新型能源体系建设的成功经验做法。
四是健全绿色低碳发展机制，持续推动能源体制革命。持续推进能源领域碳达峰试点建设研究，开展新型能源体系和新型电力系统顶层设计和关键问题研究，推动发布《新型电力系统发展蓝皮书》《加快构建新型电力系统行动方案（2024—2027年）》。全方位支撑国家电力市场建设、电价机制、电力体制等重要改革事项。积极开展绿电消费认定及国际互认、电碳耦合业务实践。
五是参与全球能源治理，全方位加强国际合作和业务拓展。高标准运营“一带一路”能源合作伙伴关系秘书处办公室、国际能源署中国联络办公室等8个国际合作平台，多次承办“一带一路”能源部长会议、中欧能源技术创新合作论坛等高级别国际会议，发布《发展中国家电力系统绿色转型蓝皮书》智库报告。高质量完成乌兹别克斯坦国家电力发展规划，被乌兹政府定位为2030年国家级电力发展战略。完成柬埔寨全国电力规划，获中柬双方政府高度认可。在乌兹成立了我国海外首个能源规划研究机构——丝路能源规划咨询公司，进一步推动我与周边国家电力互联互通。
问题二：电规总院在服务国家能源电力发展方面取得了突出的成绩，那么在助力国家重点科技研发“突击队”方面又是怎么做的呢？
胡明：在这个方面我们强调要瞄着国家能源重大战略需求，加强核心技术攻关，强化技术研发成果转化应用，不断提升自主科技创新能力。
一是聚焦国家能源战略需求。着力布局重点创新方向技术攻关，稳步推进国家能源新型电力系统规划设计技术重点实验室建设，围绕适应新型电力系统的规划原则、适应新发展阶段的电力需求预测等方向开展研发攻关。超前谋划新一代煤电、核电、新型输电技术、新型储能等前瞻性技术研究。
二是强化创新成果转化应用。以双碳技术研发中心和新型储能技术研发中心为依托，围绕源网荷储一体化智慧调控、电力市场仿真与辅助决策、新型储能集成优化控制、大规模储能能量管理、电氢融合等方向，研发形成了一批具有电规总院特色的创新产品。其中“新型储能原创技术策源地”成功入选国资委第二批原创技术策源地建设布局。
三是大力推动数智平台建设。承担国家电力规划研究中心、国家能源科技资源中心的工作，并负责全国新能源电力消纳监测预警平台、全国电力规划实施监测预警平台、全国新型储能大数据平台等大数据平台的管理与运作，推进电力价格与成本监管平台、全国新型储能大数据平台二期建设，为国家能源主管部门开展能源管理决策提供重要支撑。
问题三：这些科技创新举措在助力企业高质量发展方面意义重大，那么在支撑“四新”能建高质量发展“先锋队”方面总院又是怎么做的呢？
胡明：这方面我们要聚焦价值创造，以更高水平助推“四大转型”，为高质量发展“四新”能建作出更大贡献，具体要在以下几个方面发力：
一是全力支撑打造“四新”能建平台。落实中国能建“四新”能建和“八网融合”的总体要求，持续推进适应性组织机构改革。开展“八网融合”业务交流培训并固化形成机制，支撑“新基建”创新发展，推进完成交能融合、数能融合、产能融合项目市场开发和项目落地。打造“新产业”生态，举办 2024 中国新型储能产业创新联盟年度大会，打造投资融资、产业发展、信息共享、品牌宣传的新平台。
二是持续巩固高端咨询业务优势。持续提升规划研究与工程咨询核心能力。充分发挥规划研究优势，开展雅砻江水风光一体化、库木塔格沙漠等多个重大项目前期研究，大基地前期咨询项目陆续落地。全品种电源、特高压电网工程咨询持续发力，紧抓特高压建设窗口期，积极完成“三交九直”特高压工程等国家级示范与重点工程的技术咨询、牵头设计等工作。
三是不断开拓咨询业务新领域新赛道。大力开拓水电、新能源咨询评审评估业务，积极开展压缩空气储能、电氢耦合、风光制氢一体化等各类综合能源咨询评审业务。认证咨询新业务能力持续提高，通过国家市场监管总局三标认证机构资质审批，打开了绿电认证、碳认证工作的关键之门。全面开展海上风电、抽水蓄能、跨省跨区输电等多电源品种价格机制研究。
四是加快布局总院特色战略性新兴产业。聚焦国家及行业战略性新兴产业布局重点，加快走实以科技创新为核心、技术研发为关键的战略性新兴产业发展道路。加快发展能源电力领域新型软件业务，提升能源电力数字化服务业的发展脚步。聚焦磷酸铁锂电池储能技术，持续开发软硬件产品，打造国内知名的新型储能高端咨询与技术研发平台。
编辑：郑支良
校审：齐立强
来源：中国能建电规总院
