11月18日上午，集团在双创基地A座七楼会议室召开丹水北运公司专题协调会，听取丹水北运公司有关工作及下一步发展规划汇报，协调解决该公司当前遇到的问题。集团党委书记、董事长李毛出席并讲话。
集团副总经理江俊富出席会议。集团有关部门、单位负责人参加会议。
集团“丹水北运”项目是探索利用有关铁路捎脚运力，采用集团自主研发的集装箱尼龙复用液袋，将优质丹江水运往陕西、内蒙古等地，惠及缺水地区群众的创新之举。目前，丹水北运公司正在围绕降低运费、布局仓储、市场营销等方面积极开展工作。
会议听取了丹水北运公司有关工作进展、存在问题及下一步发展规划等情况汇报。与会集团领导及有关部门、单位负责人分别就协调解决该公司遇到的各方面问题提出意见建议。
李毛指出，“丹水北运”项目是集团积极服务国家战略、扛牢国企责任使命所谋划实施的重大项目，是一项能够惠及西北缺水地区广大群众的幸福工程，同时能够开辟企业水资源开发利用新赛道，具有良好的社会效益和经济效益，实施以来得到了上级有关部门的支持与认可。要深刻认识项目重大意义和广阔前景，加快解决遇到的问题，推动这一大项目、好项目取得新的更大成果。
李毛强调，要锚定战略定位，坚持初衷不变，更好实现社会效益和经济效益相统一，在保持公益性的同时，促进项目可持续发展，采取更加灵活的战术，做好市场开发等各方面工作，加快完成从小包装水过渡阶段向原料水大宗供应阶段转变。要重构体制机制，结合丹水北运公司实际，以市场化手段做好人才招引、留用等工作，打造营销团队，补充新鲜力量，激发职工干劲，同时优化公司资本金结构，更好防范风险。要围绕运输、包装、成本等方面问题，组织召开会议加紧研究，确定责任人、责任单位、时间节点，加强督查落实，有力有序推进各项工作；抓好装水运输前的预处理环节，确保水质稳定可靠；围绕铁路沿线整列装运地点储水系统构建，拿出整体方案，做好仓储布局；利用媒体力量，分地点、分时段进行宣传，把惠民事、优质水宣传好，助力市场开发，同时邀请营销策划领域专家前来授课，实施更加专业化的营销策划。要加强调度，在项目没有经验可循的情况下，探索更加切实有效的方式方法开展工作，力争项目明年取得重大突破。
