你身在工作中，难勉遇到不友好沟通事件，那么只要掌握这四个“偷梁换柱”，就能避免一场睁吵
怎么样才能在对方不那么友好的沟通氛围中 ， 如何给予积极回应呢？答案是 ，学会——换口径 、 换时间 、换场合和换角色。
1⃣️换口径
我们可以通过一种最极端的情境——假设对方带有满满的恶意 一看在沟通中“换口径”的招式。
换口径是指，对方问你的是A问题，但你偷换个概念，用另外的口径来回应他。
这种方式其实特别适用于我们职场上的一些场景——对方的态度不大友好，但我们还要维持基本的友好关系。
假设同事来找你帮忙 ， 你刚好在忙 ， 没有时间 。
对方阴阳怪气地说：“呦，您现在可真是个大忙人呢！”这个时候你该怎么回应？
如果你反驳 ， “ 可不是 ， 哪比得了您 ， 每天都闲得没事干 ” ，
那完了，这下算是结仇了 。
正确的回应方式是：
“ 唉 ， 我就佩服您这样的业务大拿，举重若轻，什么事儿到您手上都能很快解决。
2⃣️换时间
比如 ， 你马上要下班了 ，同事找你帮忙的例子 ， 缓和完情绪之后 ， 你就可以说：
“ 我手上的事大概今天能忙完 ， 咱们约明天下午三点一起来对下你这个事，可以吗？ ”
这种回应方式就叫换时间，即另找时间来解决对方的问题。
3⃣️换场合
除了换时间，空间意义上的“换场合”也是一个有效招式。
举个例子。今天领导开大会，说：
“接下来我们要大干100天，所有的干部把休假全部取消 ， 双休日全部要来加班 ，
我们一定要达成今年的总目标，大家有问题吗？”
你可回答“ 小事，不耽误大家，会后我跟您说。”
这句话一说 ， 相当于把这件事给降级了 。
等散会之后 ， 你可以到他办公室 ， 私下跟他说：
“ 领导 ， 真抱歉 。 我最近快要结婚了 ， 丈母娘周末要来看婚礼筹备 ， 我要去接一趟 。
但是后面的加班 ， 我都没问题。”
绝大多数情况下，领导都会答应你。
4⃣️换角色
但有的时候 ， 我们确实判断不了怎么办？
这个时候还可以用 “ 换角色”的方法，把球往回踢一下，交由领导判断。
你可以这样跟领导说：
“ 领导 ， 我觉得这个数据可能不适合在这么大范围来讲 ， 您觉得呢？ ”
把判断权交给领导 ，他如果判断就现在说，那你照常说就可以了。
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