2024年巴黎奥运会舞台上，无处不在的中国元素吸引了全世界的关注。从观众与运动员手中的吉祥物，到柔道、摔跤比赛中的垫子，再到强化慢镜头、多角度时间静止等AI技术，中国力量在巴黎熠熠闪光。
而在竞技赛场上，全球顶级运动员汇聚一堂，争夺象征实力与荣耀的奥运奖牌。中国运动员在乒乓球、游泳、网球、羽毛球等多项赛事中表现出色，以超凡的技巧、不懈的努力，向全世界展示了中国健儿的风采。
尤其是马龙，作为乒乓球历史上首位超级大满贯、双圈全满贯得主。在北京时间8月9日晚，他带领中国男乒以3-0击败瑞典队，实现五连冠。这位乒乓球项目的大满贯选手，成为中国首位六金王。
从中国科技到中国体育，辉煌背后无一不倾注着数年、乃至数十年的热爱、坚持和专注。
比如南孚，这家在电池领域深耕36年的企业，就因其代言人马龙在奥运赛场上的出色表现，而备受关注。
在这轮“走红”背后，更多人开始思考，品牌在行业里持续领先行业的关键因素到底是什么？
签代言人是企业品牌力塑造的重要手段，这方面的成功案例不胜枚举。但是，其中也暗藏玄机，一步不慎，同样也可能让企业陷入窘境。从这个角度看，代言人的选择不仅需要企业有足够的识人能力，更要从自身企业文化和战略等角度进行综合考量。
「界面新闻·子弹财经」最关心的，正是中国品牌们在代言人选上的考量，以及如何实现共驘。
以南孚为例。经常跨界合作体育运动员。如1999年，南孚与当时的女足队长孙雯合作，拍摄了广告片《坚持就是力量》，这则广告伴随着歌曲《铿锵玫瑰》而广为人知，极大提升了南孚的品牌知名度。
到了2024年，南孚宣布乒乓球冠军马龙成为其品牌形象代言人。马龙是迄今为止乒乓球历史上超级全满贯、双圈大满贯获得者，拥有31个世界冠军，被巴黎奥运会媒体手册称为“乒乓史上最伟大的球员”。
南孚这种代言人选择策略，反映其对于体育精神及体育运动员所代表的积极形象的认可。而马龙与南孚的合作，正是基于代言人与品牌间的精神共鸣：他们都在各自领域内展现出卓越的成就，并且都体现了热爱、专注与坚持的精神能量。
值得一提的是，乒乓球之于马龙，电池之于南孚，本质上是一样的，南孚与代言人的合作，也绝非单纯的商业牵手，而是两个灵魂的高度契合。因为两者实有着太多的相似之处。
1988年出生的马龙，是中国男子乒乓球队的队长，他的技术全面而精湛，他在职业生涯中坚持挑战自我、超越极限，凭热爱与专注跨越了一个又一个障碍，拿下一个又一个冠军，成为激励无数人的动力。正如他在《人民日报》的文章中所言，有坚持就有收获。
成立于1988年的南孚，则是我国电池领域的领军企业，曾打造出了中国第一条无汞碱性电池生产线，打破国际垄断，击败众多国际对手，在长达36年的发展历史中，始终坚持科技创新和技术进步，并一直致力于研发高质量、高性能的产品，以满足不同消费者的需求。这种对品质和技术的坚持，让南孚成为中国乃至全球电池行业的标杆之一。
不可否认，在奥运会这个节点，南孚因为马龙而受到更广泛关注。但理性分析会发现，这种关注只是把流量“引起来”，如何把流量“留下来”才是关键。
在「界面新闻·子弹财经」看来，实力是“硬通货”。这也意味着，凭借代言人效应吸引来的只是“流量”而非忠实消费者，想要真正成为消费者认可的产品和品牌，南孚电池必须拿出硬核实力来证明自己。
好在，南孚基于过去36年的基础，早已在品牌层面和产品层面，塑造了自己极为坚实的护城河。
南孚的发展史，是一段从无到有、从小到大、从大到优的奋斗历程。凭借过硬的产品质量和良好的客户服务，南孚迅速崛起，并通过有效的市场营销策略建立起强大的品牌形象。
如被消费者熟知的“聚能环”电池，已发展至聚能环四代，在结构、配方和材料上实现了关键性突破，助力其在续航力和稳定性达到新高度，在国际标准规定的所有项上全面领先。不仅得到了市场的认可，同时也引领着行业导向良性竞争，驱动碱性电池行业向品质、性能再升级。
这也是对市场不同声音的正向反馈。过去十余年，市场上对于南孚的议论颇多：如南孚不是中国品牌，品质虽好但因为电压高不少设备都不能用等等。但实际上，南孚电池是生于中国发展于中国的优秀品牌，只不过在资本市场上的曲折过程带来些许影响。对于消费者而言，好用才是硬道理。
由此，抱有热爱、专注与坚持精神的南孚在市场、品牌及资本市场上，都有着不错的表现。
在市场上，南孚自成立以来，连续多年在中国电池市场占据主导地位，市场份额高达85%，遥遥领先行业。母公司安孚科技的财报是最好的证明。财报数据显示，2023年，其营业收入约43.18亿元，较上年同期大幅增长27.62%。
在品牌上，南孚不仅连续多年被评为“中国500最具价值品牌”，还在品牌力指数评选中多次蝉联第一。而在此次联手乒乓球世界冠军马龙，以及本届奥运会上马龙的出色表现所带动，南孚的影响力正大幅度上升。
在资本市场上，2024年3月，安孚科技公告收购南孚部分股权。可以说，安孚科技的重组与整合，不仅增强了自身实力，也为南孚提供了更广阔的发展平台。
最明显的表现是，自上市后，南孚不仅在国内市场持续保护着领先地位，更在国际市场上取得不错的成绩。财报数据显示，2023年安孚科技积极开拓2B市场，成功吸引了国际优质客户，实现OEM业务收入8.32亿元，同比增长82.32%。
如今，南孚正持续向好。正如其财报数据所展示的，预盈超6亿的成绩，不仅显示出其强大的盈利能力，更表明，通过不断的创新与改革，南孚国际竞争力得到进一步增强。
无论是在体坛还是商业界，都不乏一夜爆红和长红的选手。爆红看运气、长红看实力。
事实证明，马龙在体坛已长红20年，并且还将红下去，这自然与他过硬的实力有关。南孚作为行业龙头在行业的领先同样如此，但在实力背后，支撑二者一直向更强更优方向发展的秘方，到底是什么？
这或许可以从詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯《基业长青》一书中找到答案。该书对全球代表性的18家基业长青公司的研究，揭示了这些公司在长时间内保持成功的关键因素，其中包括强大的企业文化与价值观。
简言之，支持一家企业可持续发展的根本原因在于企业的信念与坚持。而纵观南孚的发展史可以看到，其一直表现出来的对行业的热爱、专注与坚持，或许正是其长红的原因。
如今，很多企业只靠做做代工，卖卖产品，就能赚个盆满钵满，根本不做研发，这样做可能前期可以赚的很多，但是没有研发，缺少核心技术的企业是走不远的。
早在南孚还只做电池的时候就明白这个道理，率先攻破技术壁垒，研发出了更环保、更持久的无汞碱性电池，打破了洋品牌的垄断。
南孚特别注重研发生产销售的一体化，长期坚持自研自产，拥有超过300人的专业研发团队，掌控核心技术，与代工厂模式有着天壤之别。很难想象到，一节小小的南孚电池，竟然有超过500项专利的加持，产品性能更是实现全球领先。
热爱和专注于一件事，并不难，难的是把它做好并长期坚持。
正如短片所言，坚持，本身就是一种胜利。此时已无数荣耀加身的马龙与南孚，早已用自己三十余年如一日的热爱和坚持渡过了“万重山”，驶向更广阔的星辰大海。
在南孚的持续增长中，我们看到了一个品牌如何通过保持热爱、不断创新及坚守品质，以及与契合代言人的合作，共同实现品牌价值的提升和拔得市场头筹的故事。
但有一说一，无论外界多热闹，如果二者没有硬实力作为支撑，这种热闹也不会长久，更不会被外界看好。反之则是佳话。很明显，南孚属于后者。
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