2001年6月1日，以段永基为首的新浪5名董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务。距离2000年4月，新浪在纳斯达克上市仅一年。
01 被扫地出门的悲情教父
彼时，受整个互联网大行业影响，新浪网广告收入增长缓慢，投资人对新浪盈利失去信心，主张接受中华网的现金收购。而只握有6%股权的王志东却持反对意见。随着分歧不断加深，新浪董事会将王志东踢出局，没有给他任何讨论和解释的机会。
“没有王志东，就没有新浪网！”在最巅峰时期，王志东被尊为互联网教父，曾与张朝阳、丁磊一同被称为网络三剑客。
然而面对资本的无情，这位被媒体描述为“悲情英雄”的王志东却只能凄然离去。
之后，新浪的CEO接连换了很多茬，直到财务出身的曹国伟接手，因力主推出新浪微博而博得了董事会的欢心。
随后，曹国伟仔细的分析了王志东被扫地出门的原因，是话语权太弱。随后，擅长资本运作的曹，联合了两家基金公司，实施了管理层股票回购计划，买下了新浪9.39%的股份，成了新浪第一大股东，至此，曹国伟彻底坐稳了CEO的位置。
02 敢和董事会拍桌子的李彦宏
和王志东形成鲜明对比的是百度李彦宏的强势。
2001年，百度的收入难以为继，李彦宏提出“竞价排名”的商业模式，遭到了董事会的强烈反对，双方在会议室大吵了3个小时。百度合伙人徐勇说：“Robin ,我们投资你可不是让你做竞价排名的”
李彦宏大怒，猛地摔了手机，向董事会怒吼：“我他妈的不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒！”董事会被他镇住了，只好妥协，并同意李彦宏试试。
李彦宏推出竞价排名后，成功的找到了商业模式，2005年百度成功登陆纳斯达克，李彦宏拥有22.9%的股权位列第一大股东;而第二大股东徐勇占股7%。
话语权即股权，没有搞清楚这一点的企业家却很多。
03 被野蛮人攻占董事会的企业家
前几个月，在上海尬舞的马斯克，因股价暴跌被股东“逼宫”，多家机构建议撤掉马斯克董事会职务，仅保留CEO一职，幸得中国出手，才使腹背受敌的特斯拉股价回升，保住了马斯克的位置；
董明珠曾被众多格力小股东联合起来要求下台，董姐在股东会上高呼，“没有我就没有格力，没有格力也没有我”。随即惨遭格力前董事长朱江洪隔空打脸，一句“没有董明珠，就没有格力，这句话不符合史实”。
除此之外，还有一手创建了苹果却被自己任命的CEO轰走的乔布斯，以及被野蛮人“篡权”向各路媒体喊冤的万科王石。
04懂得利用规则的真正的大佬
在无数血的教训面前，中国的企业家开始懂得了敬畏资本的力量。任凭股价涨上天，也不敢轻易抛售股票。而真正的大佬却懂得利用规则为我所用。
早有先见知名的马云，为了坚持拥有投票权不惜放弃港交所而远赴纽交所上市。阿里最大的持股人是孙正义占股35%，而马云在阿里持股只有6%，却拥有最大投票权。
还有硬汉刘强东，虽在京东只占20%的股份（前两大股东分别是腾讯和沃尔玛），但刘却拥有80%的投票权。（或许正因如此，强哥才能在经历那么大的波折面前依然坐镇京东）
当然，还有看清了资本血腥面孔的，坚决不上市的华为、老干妈。
05 结语
创始人和资本之间永远会存在博弈，因为前者往往把一手创办的企业当做自己的孩子，而后者却更多把追逐利益当成第一优先。
也许只有经历过创伤的人才能深刻体会。
王志东后来总结称，从搞技术到经营，最大的收获是跟人打交道一定要认认真真分析每一个人，不要简单把人做归类。董事会每个人的优缺点、价值观、思想境界、学术水平，都要了解。
