9月24日，中铁二十二局五公司召开“大干一百天”动员部署会，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中国铁建战新产业研讨会暨经营工作推进会及集团公司“大干一百天”动员部署会精神，贯彻落实集团公司“以高质量发展为首要任务，舞好市场经营‘龙头’，强化项目精细化管理”总体要求，动员公司上下聚焦目标，加压奋进、铆足干劲，大干一百天、决战四季度，以实际行动全力冲刺年度目标任务。公司党委书记、董事长王冠英出席会议并讲话。
会议指出，要认清形势，坚定信心，夯实“大干一百天”思想基础。从政治的高度、强化使命感，从生存的高度、强化危机感，从发展的高度、强化责任感，将思想和行动统一到完成全年目标任务上来，统一到企业高质量发展的愿景上来，攻坚克难，奋勇前进，全面圆满完成全年任务目标。
会议强调，要锚定目标，细化举措，书写“大干一百天”优异答卷。要答好“增长卷”，在市场开拓上精耕细作。狠抓经营质量，提高经营能力，拓展战新产业，优化经营考核；要答好“履约卷”，在项目管控上精雕细琢。系统谋划协调推进，全力创造大干条件，迅速掀起大干热潮，严守安全质量底线；要答好“创效卷”，在成本管控上精打细算。推进精细化管理落地见效，推进项目创效能力全面提升，推进经济运行质量持续向好。要科学组织、强化领导，突出重点、抓住关键，聚焦考核，落实责任，确保“大干一百天”取得实效。
会议要求，要拿出“抢”的姿态，推动经营承揽稳达标。加大跟踪力度，确保项目落地。维护现有资源，做强属地熟地。加强过程管控，提高经营质量；要保持“拼”的劲头，推动项目履约再提升。紧盯安全质量，保障“拼”的环境。推进施工生产，营造“拼”的氛围。谋划信评工作，稳固“拼”的成效；要发扬“争”的精神，推动降本增收见实效。跟内部日常管理“争”，跟上下对接单位“争”，跟潜在风险隐患“争”。
会议号召，公司上下要戮力同心、真抓实干，紧密围绕上级单位各项决策部署，拿出“欲与天公试比高”的豪情，团结拼搏、奋勇争先的勇气，敢打硬仗、善打硬仗的决心，全力冲刺年度各项目标任务，为实现企业高质量发展做出新的更大贡献。
会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员、总部部门负责人及以上人员，所属各项目部部门负责人及以上人员参加会议。
内容来源：唐海洋
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执行主编：刘 硕 唐海洋
