开栏语
为全面落实新时代党的建设总要求，内蒙古电力集团锡林郭勒供电公司党委以集团公司“1435”党建工作体系为引领，紧紧围绕中心工作，深入开展“党建联盟”“书记项目”“联包双树”“党员积分”党业融合项目，着力破题攻关，推动党建工作与业务工作深度融合、互促共进，为企业高发展注入了强劲动力。今日起，公司公众号将择优对2024年度党业融合项目成果进行展示。
党组织名称
负荷管理服务中心党支部
联盟党组织
国能北电胜利能源有限公司党支部、内蒙古创源金属有限公司党支部、内蒙古兴安铜锌冶炼有限公司党支部、国家电投集团内蒙古白音华煤电有限公司铝电分公司党支部。
项目名称
“红色引领”联盟共建 交流融合共促发展
破解难题
1.客户电工专业技术人员流动较大，青年员工较多，对电网调度相关业务知识、调度术语不熟悉，影响企业执行调度令的时效。
2.为客户宣贯电力政策渠道单一，未建立起有效的沟通交流渠道，发现并解决问题的及时性、准确性不够。
3.由于蒙西地区供需形势严峻，需求响应趋于常态化，急需创新开展虚拟电厂建设场景下的需求侧精益化响应体系。
主要做法
(一)强化组织建设，构建联盟框架
以党建联盟为纽带，以促进彼此核心业务为目标，与重要企业客户建立共建关系，为促进双方交流合作搭建起良好的沟通桥梁。负荷管理服务中心党支部秉承客户至上的服务理念，与所辖国能北电胜利能源有限公司、内蒙古创源金属有限公司、内蒙古兴安铜锌冶炼有限公司、国家电投集团内蒙古白音华煤电有限公司铝电分公司、自备电厂等企业党组织开展联盟，签订共建协议，明确了目标任务、工作机制和活动安排，进一步拓展了与客户全方位交流协作的路径。
(二)以党建共建为契机，解决工作难点堵点问题
充分发挥联盟平台作用，聚焦企业发展的难点堵点问题，经常性开展形式多样的主题党日活动，深入展开座谈交流，共同探讨有效解决客户困难的方式方法，坦诚商议解决方案，专业问题得到有效解决。
了解到国能北电胜利能源有限公司对电力现货交易及电价政策了解不深入不透彻问题，以联合开展主题党日活动形式，邀请锡林郭勒供电公司营销服务部专业人员现场指导服务，对客户实际电费清单、到户电价等方面进行详细解读，手把手测算电价调整带来的降本增效账，实打实帮助客户解决用电需求、市场交易等问题。
了解到创源金属有限公司、白音华煤电有限公司铝电分公司在电网调度专业方面有短板，积极协调锡林郭勒供电公司调度管理处党支部，搭建联合主题党日活动平台，组织调度专业骨干走进两家公司开展“零距离”精准技术帮扶系列活动，有效解决了专业能力不强的难题。
(三)党建共建发挥合力，创新推动需求响应
面对日趋常态化的需求侧响应，如何挖掘负荷侧灵活调节资源、提升负荷侧调节响应能力，共同解决供需矛盾成为工作重点。负荷管理服务中心与内蒙古创源金属有限公司各自选派优秀的党员骨干，组建创新攻关小组，联合开展课题研究。通过深度分析企业用电经济性以及电网调峰能力现状，充分挖掘并科学聚合负荷侧各类能源和负荷资源，优化负荷管理流程，建立分级响应机制，拓展开发虚拟电厂应用场景，最终形成了《虚拟电厂建设场景下的需求侧精益化响应体系的构建与实施》课题成果。
(四)全力以赴增供扩销，助力公司完成各项指标任务
面对企业多方面因素带来的用网负荷降低实际，负荷管理服务中心成立党员服务队，以驻厂送服务形式帮助企业提升企业安全生产能力、提升挖潜能力，全力以赴增供扩销。组织开展客户侧安全用电检查45次，发现并要求及时整改隐患3项，确保不发生因客户侧原因造成的越级跳闸事件，夯实了企业稳定生产和电网安全运行的基础；与客户建立良好的沟通协调和诚信共赢关系，年内实现零投诉，电费回收率实现100%；对接企业积极挖掘潜能，协调解决内蒙古创源金属有限公司供电能力问题，提升供电负荷，协调内蒙古兴安铜锌冶炼有限公司加快设备检修进度，提前结束检修期，增加售电量，为公司完成售电量指标奠定了基础。
1701期 第6401条
