当前，干部队伍作风整训行动在两级机关全面铺开，总部机关各部室、各单位重新理解整训行动的深刻意义，利用下班后一小时，全员逐一剖析、反思个人问题。
每人一小时，我们讲什么？如何利用好这一个小时，真正把自己摆进去，实现从“自我反思”到“自我突围”再到“自我超越”？这个话题值得深思。
日照港党委明确提出，要“以事说理”，要求在一小时的自我剖析中，把这五年的工作，特别是没有办好的工作拿出来，一件一件地捋出来，把“脸面丢在地上”。
“自我剖析”专题学习研讨会已经开展了一周时间，各单位列出时间表，明确具体计划，集团领导、督导组现场进行督导。在专题研讨会上，大家利用一小时的时间，将自己置身于一体化改革发展五年中，问一问自己得到了什么，付出了什么，收获、成长与贡献是否匹配？弄清楚过去我们为什么能够成功、未来怎样才能继续成功？对号入座，举一反三，从思想上找根源，从行动上找差距，让港口长远发展更有保障、更有质量。
每人讲一个小时的背后，蕴藏着更大的智慧。
一小时的自我剖析倒逼每一位干部职工，真正静下心来，理理思想、理理思路、说说“糗事”、掸掸灰尘、找找差距。在具体工作中深挖思想根源，卸下思想包袱，抛开官话套话，打开“话匣子”、掏出真心话，敞开心扉把平时不愿说、不想说、不敢说的话说出来，把自己说到“理屈词穷”，将自己完完整整地展现出来。
很多同志表示，要讲好这一个小时，确实不容易。只有对照“五个务必”要求，举实例、摆实证，透过具体工作，检视自身在政治、作风、纪律、能力、服务、意识等方面存在的深层次原因，不讲模棱两可的话，客观地谈问题，才算真正将自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，才能达到“扒皮抽筋见骨”的效果。
付诸行动抓好整改，是自我剖析的下半篇文章。光心里“咯噔”几下，问题不解决，就永远是问题。“自我剖析”后的整改，要立马动起来，改起来，要在“红脸出汗”中永葆初心、直面问题、自我超越，把行动统一到坚定不移和上级党委保持高度一致，不打折扣贯彻落实上级党委决策部署上来，凝聚起推动港口高质量发展的强大力量。
