近期，兰州铝厂综合管理部按照6S管理标准，持续加强现场治理工作，对办公室、技术大厦电缆井、信号井等场所开展整治，为部门各项工作有序开展创造了条件。
期间，该部组织员工学习6S管理的主要内容及各岗位工作标准和规范，教育引导部门员工认识到加强现场管理的目的和意义，增强现场管理的自觉性和积极性。各岗位员工按照定制管理标准，对办公现场进行全面整理，清除了多余杂物；对文件资料分类整理，标签清晰，做到有序摆放。同时，对工作流程进行规范化检查，优化相关环节，确保各项工作高效推进。
同时，组织党员战斗队对技术大厦每楼层电缆井中的垃圾和杂物进行彻底清理整治，确保无遗漏、无死角；对信号井中各楼层网线和路由器进行整理和合理规划；对重点楼层公共区域的物品重新规整摆放；对空中花园的树木进行修剪，清理园中废旧花盆、枯枝等，现场面貌得到进一步改善。
为确保形成现场管理的长效机制，兰州铝厂综合管理部将定期或不定期对现场管理进行持续监督检查，巩固现场管理成果，全面提升服务质量和企业形象。
文/图：王力凤
