▲中铁四局一公司2024年年中营销工作专题会现场
9月10日，中铁四局一公司召开2024年年中营销工作专题会，总结分析前8个月营销工作开展情况，明确并部署接下来的重点工作任务，研判市场形势，理清工作思路，全面推动后4个月的重点项目落地见效。
▲中铁四局一公司2024年年中营销工作专题会现场
公司领导班子成员，调研员及副处级职业经理，本部相关部门负责人，各区域经营联络办，各单位行政负责人等参加会议。
▲公司党委书记、执行董事刘良志讲话
公司党委书记、执行董事刘良志剖析了公司目前经营工作存在的问题，并对下一步经营工作提出要求：一是加强经营能力。持续完善营销体系建设，坚持自主经营，打好组合拳；二是做好梯队建设。完善经营人才培养机制，加强教育培训，进一步提升综合业务能力；三是优化区域布局。全面攻坚公招市场，拓宽“第二曲线”市场；四是加速投资业务转型升级。整合资源，充分市场调研，分类制定合作模式。
▲公司总经理范伟讲话
公司总经理范伟系统分析了各区域经营面临的形势和挑战，并结合企业内外部形势任务要求，深刻分析了后四个月各区域经营工作，强调目标导向、精准营销，推动高质量协同发展。一是国内经营要向下扎根、向上发力；二是海外经营要坚定信心、慎揽精管；三是经营版块要统筹量质、塑强特色；四是业务能力要强基固本、深耕发展。
▲公司副总经理吴兆兵对所分管区域的营销工作进行安排部署
▲公司副总经理徐锐对营销工作进行安排部署并主持会议
▲公司工会主席、副总经理胡月樵对分管区域的营销工作进行安排部署
▲公司调研员熊选爱对分管领域的营销工作进行安排部署
▲公司相关部门汇报国内营销、投资营销、境外营销、国内铁路及“第二曲线”经营情况
▲部分区域营销负责人汇报重点跟踪项目情况及需要解决的问题
编辑：黄伟
来源：经营开发部
主办单位：中铁四局一公司党委宣传部（企业文化部）
