干部人才“组团式”帮扶工作开展以来，紫云自治县坚持健全机制赋责、匹配实职赋权、资源整合赋力、严管厚爱赋能，突出重点，精准发力，推动帮扶工作取得明显成效。县民族高级中学本科上线率从2022年的33.33%提升至今年的75.99%；县民族中等职业学校在师生职业技能大赛中屡获省市奖项，学生就业率稳步提升；县人民医院帮扶团队带领本土骨干医师完成“46项首例”，诊疗能力明显提升。
坚持从战略和全局高度审视推进“组团式”帮扶工作，以责任压实推动工作落实。建立健全“横联纵领”工作机制，坚持县委县政府领导、组织部门抓总、行业主管部门推动，从县级层面逐级明确主要负责同志、分管负责同志和具体负责人责任，形成纵向到底、横向到边的全链条责任体系。严格落实“234”调度机制，县委县政府专题研究，县委书记、副书记、组织部长调研指导，组织和教育、卫健、农业农村等部门督促落实，共同守好服务保障线。搭建“点线面”协调机制，推动南沙——紫云两地党政领导联席会议会商、教育医疗科技分领域单线磋商、与帮扶专家人才一对一沟通协商，形成协调联动、齐抓共管的工作格局。去年以来，专题调度研究“组团式”帮扶工作10次，双方互访交流30余次。
深入实施“四心”行动，持续加大人力物力财力投入，关心关爱帮扶专家人才。大力盘活“编制周转池”，补充“两校一院”专业技术人才27名，协调整合各类资金2535万元，用于受帮扶学校、医院基础建设，让帮扶团队能为有为、工作顺心；积极打造人才安居“聚集区”，为帮扶专家人才提供拎包入住公寓，发放津补贴77.45万元、“援紫专家人才服务卡”44张，让他们享受“一站式”服务、生活安心；注重延伸服务链条，组织帮扶专家人才开展“教师节”“医师节”活动，参与布依族“三月三”、苗族“四月八”等民族节日，节假日期间开展集中走访慰问，并发放慰问金6.1万元，让他们切实感受到家的温暖、节日暖心；充分尊重专家人才个性特点，采取日常走访、谈心谈话、召开援紫专家人才座谈会等方式，同时倾斜“十佳教育人才”“最美医生”等评选名额，让他们在思想上“防暑降温”、解忧舒心。
坚持“输血”与“造血”并举，立足紫云所需、发挥帮扶所能，着力培育一支带不走的本土人才队伍。积极构建“1带N”帮扶矩阵，通过帮扶专家人才选徒弟、徒弟选老师的“双向选择”模式，40名帮扶专家人才与114名本土骨干教师（医生）结成对子，签订“师带徒”协议。针对性地制定职业能力提升方案，采取共同备课、同台手术、业务探讨等方式开展帮带工作，期满后接受考核评估，确保帮带匹配准、措施实、效果好。目前，在专家人才帮带下，县民中申报立项省级课题4项、市级课题25项，辐射带动全校课堂优良率达100%；县职校培育“双师型”教师38名，省级师生技能大赛中首次荣获一等奖，并代表贵州参加全国大赛；县人民医院培养骨干医生21名，本土医生自主完成19项“首例手术”。
紧扣帮扶重点工作任务，在创新机制、深化拓展帮扶成果上下功夫，不断提升“组团式”帮扶整体效应。认真落实“任实职、给实权、压实责”要求，推动受扶学校形成“1+3+6”和“1+2+7”（校长+副校长/中层干部+专业课教师）的全层级帮扶组织架构，在县民中全面推行“2+X+3”教育模式，今年高考实现“四个突破”，最高分671分、600分以上11人、特控线（一本线）上线204人、本科上线728人，均创历史新高；在县职校建立“2.5学年+0.5学年”的跨校分段就读机制，并采取“订单培养”方式，与美的集团等合作建立专业实训室，毕业生就业率从2022年的81.23%提升至86.6%；在县人民医院大力推进“五大中心”创建并全面达标，转诊率从2021年的2.31%降低至1.23%；国家和省级科技计划项目实现零突破，累计推广农业新技术（模式）15个、新品种35个。
校审：韦 江
