一、清晰项目目标和关键路径
清楚项目目标（不清楚不要启动项目！），了解工程和团队流程中的关键路径（项目里程碑），能够让你变得更加有效率！
要经常问自己下面的问题：
·我们正在努力解决什么样的问题？
·如果有很多问题，哪一个是最重要的？
·这个问题和我们的目标有何关联，或者如何影响我们的目标？
·解决这个问题的最简单的，且能够让我们实现我们目标的方法是什么？
二、帮助项目成员聚焦最重要的事
让项目团队成员了解，作为项目经理，需要协助他们，在需要的时候排好优先级。优先级1的工作和其他一切工作之间，存在一条鲜明的黄线。因为他们没有像项目经理一样的关于项目整体的视野，所以，项目经理的价值就是协助团队成员了解他们所做的工作是如何融入到整个项目中去的。有效率的人只会同一时间努力做一件事，并且做好它，然后再继续完成清单上的下一个任务。
