在金融界那片看似波澜不惊实则暗潮汹涌的浩瀚海洋里，“振戎黑洞” 事件就像一场突如其来的超级海啸，“哗啦” 一下，把整个行业搅得天翻地覆，所有人都被惊得瞪大了眼睛，各种议论声嗡嗡作响。
2019 年 3 月的那份清算审计报告，简直就是一份冷酷到底的 “死亡通知书”，无情地把广东振戎能源有限公司那惨不忍睹的财务家底给扒了个精光。这家以前在燃料油贸易战场上风风火火、最高贸易额能冲破千亿大关的央企子公司，到了那会儿，账面资产就像个被榨干的柠檬，只剩下可怜巴巴的 38.39 亿元。
而且绝大部分还是那种已经被抵押出去、想追回来比登天还难的应收账款和预付账款。再看看负债总额，好家伙，那数字就像一座高耸入云、随时准备压下来把人拍成肉饼的大山，高达 243.84 亿元，账面资产负债率更是高得离谱，达到了让人惊掉下巴的 635%。
这就好比一艘到处都是破洞的破船，“噗通” 一声掉进了深不见底的财务黑洞里，几十家金融机构也跟着遭了殃，被拖进这泥潭里，怎么挣扎都出不来。据财新那些超厉害的记者们像侦探一样深入调查，截至 2018 年 3 月，广东振戎和它下面的子公司欠的债，涉及到 30 家金融机构的 50 多家分支行，没还上的贷款和利息加起来超过 160 亿元，还有对外担保的那种或有债务大概 130 亿元。
可这说不定还只是冰山一角呢，水面下藏着的坏账说不定比这还多得多，多到让人一想起来就头皮发麻。
回头看看广东振戎的发展之路，它就像一颗 2002 年在广州这片充满机遇与挑战的土地上种下的种子，靠着珠海振戎有限公司这棵大树的庇佑，在燃料油贸易的花园里茁壮成长，一路顺风顺水，还曾经得意洋洋地闯进了中国企业 500 强，排名第 185 位，那时候可真是风光无限，走路都带风。
可谁能想到，在这光鲜的背后，竟然藏着一堆见不得人的猫腻。为了能像坐火箭一样快速扩张营收规模，一头扎进世界 500 强的豪华俱乐部，广东振戎这家伙居然和一群不三不四的壳公司勾肩搭背，一起搞那些弄虚作假的贸易骗局。
他们就像一群狡猾的魔术师，通过虚构贸易背景、伪造交易合同这些下三滥的手段，变戏法似的制造出一堆假的业务往来和营收增长的假象。这就好比一个人自己骗自己，还以为能瞒天过海。结果呢，到了 2014 年，资金链 “咔嚓” 一声断了，就像多米诺骨牌一样，引发了一系列的灾难。
留下的可不只是一个 300 亿元的大窟窿，还有那上百亿应收账款像一群迷路的小羊，不知道跑到哪里去了，到现在还是个解不开的谜团，就像一团怎么也散不去的浓雾，一直笼罩在大家心头。
珠海振戎啊，那可是一家神秘兮兮的央企，就像一个蒙着面纱的神秘人。它和它的子公司广东振戎，对外展示的形象和实际情况简直就是白天和黑夜的差别，完全是两个不同的世界。
在给财新记者的一份材料里，这家公司还大言不惭地吹嘘自己是 “国家在军工能源领域走向世界的超级先锋，是专门解决世界热点地区、热点问题的战略大拿”，还说自己是 “我国最早面向印度洋、太平洋‘两洋’的战略千亿级别的超级战舰”。可现实呢，就像一把锋利无比的宝剑，“唰” 的一下就把这吹起来的大泡泡给戳破了。
珠海振戎的诞生，要追溯到 1994 年 7 月 15 日，它在北京这个充满政治气息的地方呱呱坠地，身上肩负着增强国防综合实力、振兴国家能源工业的伟大使命，就像一个带着神圣任务下凡的天将。
2001 年，它靠着自己的真本事，成功混进了中国政府向世贸组织备案的、有原油及成品油国营经营资质的国有企业精英俱乐部，还顺顺利利地扛起了政府项下长期原油进口的大旗，这一路走得那叫一个稳。之后，它的业务拓展就像开了挂一样，一路狂飙。
2015 年，它和南光（集团）有限公司搞了个重组大动作，就像两个武林高手联手，一下子让自己的实力变得更加强大，在行业里的地位也像被打了一剂强心针，更加稳固了。
在业务范围和取得的辉煌成就方面，珠海振戎的主营业务就像一颗大树的主干，紧紧围绕着政府项下的原油进口业务，同时，它的枝枝叶叶还延伸到了石油产品的贸易业务以及其他产品的进出口贸易等一大片领域，甚至在通讯软件开发应用、咨询服务这些高新技术的前沿阵地也插上了自己的小旗子。
最值得一提的是，它在中东地区那可是费了九牛二虎之力，像个勤劳的农夫精心开垦土地一样，开拓出了长期稳定的原油供应渠道，和伊朗等中东国家在能源领域建立了铁打的合作关系，它做的业务曾经在我国与伊朗经贸总额里占了 60% 以上的大份额，就像一座坚固的大桥，为保障我国能源安全立下了汗马功劳，这功劳大得就像一座金光闪闪的奖杯，摆在我国能源发展的历史长河里，特别耀眼。
凭借着在行业里的超牛地位和巨大影响力，珠海振戎作为国资委监管的大型国有企业里的一员猛将，是中国国家授权并在世贸组织备案的具有国营进口原油贸易资质的四大高手之一，它的进出口额排名曾经在中国贸易企业 15 - 25 之间晃悠，以前的辉煌就像夜空中最亮的星，让人忍不住多看几眼，赞叹不已。
在业务拓展和规模扩张的这条长征路上，珠海振戎以油品贸易为冲锋的号角，带着其他业务像一群跟着将军冲锋陷阵的士兵，一头扎进了煤炭、液化气、燃料油、化工原料、矿产品等好多好多领域。
2003 年，它好不容易拿到了原油非国营贸易进口经营资质这个宝贝，就像一个勇士拿到了绝世宝剑，立刻风风火火地开展原油进口业务，还凭着优质的货源、合理的价格和贴心的服务，赢得了业内的一片掌声和大拇指。
2004 年，它更是像一阵旋风，一下子掌控了多个液化气码头、加气站和销售门市，精心打造出了一张像蜘蛛网一样覆盖广州市区和郊区各区县的完整液化气销售网络，年销售液化气多得像天上的星星，近百万吨呢，在广州液化气市场这片大海里占了 70% 以上的大份额，年销售收入也高得吓人，几十亿元人民币，“振戎” 这个品牌也跟着水涨船高，名声大噪，就像一阵响亮的钟声，传遍了大江南北。
2008 年至 2010 年期间，它就像个紧跟时尚潮流的弄潮儿，全力打造贸易加投资这种新型的赚钱模式，像大力士一样推动能源、资源实业领域的投资，贸易额就像坐了火箭一样蹭蹭往上涨，2010 年就飞到了 188 亿元人民币的高度，2011 年更是一飞冲天，实现全年贸易总额 325 亿元人民币的超级战绩，这发展势头猛得就像一头狂奔的猎豹，让人惊叹得合不拢嘴。
而广东振戎能源有限公司作为珠海振戎的亲儿子，它的发展历程和母公司刚开始的时候就像双胞胎一样相似，可到了后来，就像两个人在岔路口走散了，走上了一条布满荆棘、坎坷崎岖的倒霉路。
2002 年刚成立的时候，靠着母公司雄厚的背景和丰富的资源，广东振戎就像一个拿着尚方宝剑的小侠客，以油品贸易为核心武器，慢慢地拓展自己的业务地盘，把业务范围像画地图一样扩大到了煤炭、液化气、燃料油、化工原料、矿产品等好多领域，并且在 2003 年成功拿到原油非国营贸易进口经营资质后，顺顺利利地开展原油进口业务，也收获了业内的一堆好评和点赞。
2004 年，它凭借着像鹰一样敏锐的市场洞察力和像将军一样果敢的决策力，掌控了多个液化气码头、加气站和销售门市，构建起了完整的液化气销售网络，年销售液化气在广州液化气市场稳稳地占了 70% 以上的份额，就像一颗刚刚冒尖的小芽，在能源贸易领域崭露头角，开始散发出自己的光芒。
2008 年至 2010 年期间，它也像打了鸡血一样全力打造贸易加投资新型模式，积极地推动能源、资源实业领域投资，贸易额就像爬楼梯一样一步一步往上升，2010 年成功爬到了 188 亿元人民币的台阶，2011 年全年更是实现贸易总额 325 亿元人民币的优秀成绩，凭借在能源贸易领域的快速奔跑，广东振戎曾经骄傲地站在中国企业 500 强第 185 位的领奖台上，还满怀雄心壮志地朝着世界 500 强的那个遥远的目标大步流星地前进，就像一个追逐梦想的勇士，不怕困难，勇往直前。
可命运这东西就像个调皮的小鬼，说变脸就变脸。好景不长，2014 年 7 月底，广东振戎的资金链突然像一根紧绷的橡皮筋，“啪” 的一下断了，这就像一场突如其来的暴风雨，把企业打得晕头转向，瞬间停止偿还银行利息，危机就像一群饿狼，张牙舞爪地扑了过来，全面爆发。
2017 年，国家审计署在对南光（集团）有限公司进行例行审计的时候，像一个火眼金睛的孙悟空，一眼就发现广东振戎藏着的巨额债务问题。截至当年 4 月，已经有银行欠款逾期 215 亿元，188 亿元资金就像人间蒸发了一样，不知道跑哪去了，企业经营就像一辆抛锚的汽车，陷入了停摆的绝境，可变现资产少得可怜，就像沙漠里的几滴水，根本解决不了问题。
从那以后，审计署的专项审计就像一道晴天霹雳，又发现了它虚构贸易背景套现等一堆严重得像癌症一样的问题，导致坏账数字就像失控的火车，一路狂飙，不断攀升，公司的财务状况就像一艘在狂风暴雨中摇摇欲坠的破船，随时都可能沉入海底，彻底完蛋。
最后，在 2019 年 3 月，广州市中级人民法院像一个严肃的法官，受理了广州农村商业银行股份有限公司花城广场支行对广东振戎能源有限公司的破产清算申请，可到现在，它的破产重组工作就像一只蜗牛在爬，进展慢得让人着急，还没有取得什么实质性的突破，就像一艘迷失在茫茫大海里的孤船，没有方向，没有动力，前途一片黑暗，命运堪忧，让人忍不住深深地叹一口气。
深入剖析广东振戎能源有限公司亏损的原因，就像解开一团乱麻，这里面其实是好多因素像一群调皮的小鬼，缠在一起，共同捣的鬼。
虚假贸易与财务造假
广东振戎这家伙为了满足自己那颗快速扩张的野心，简直是昏了头，和一群心怀鬼胎的壳公司偷偷摸摸地勾结在一起，搞起了那些虚假得像泡沫一样的贸易骗局。
他们就像一群狡猾的狐狸，通过虚构贸易背景、伪造交易合同这些卑鄙无耻的手段，像变魔术一样制造出一堆假的业务往来和营收增长的假象。这就好比一个人自己蒙上眼睛，在那里瞎跑，结果公司的财务数据就像一个被打乱的拼图，严重失真，实际经营状况和账面表现就像两条平行线，永远也交叉不到一起，背道而驰。
到最后，资金链断了，留下的就像一个深不见底的大峡谷，是那个难以填补的巨额窟窿。公司通过虚构贸易背景套现这些手段，让大量资金就像一群断了线的风筝，飘得无影无踪，流向成了一个永远的谜，不仅造成了巨额亏损和债务黑洞，还让公司资产虚增、负债累累，财务状况就像掉进了一个黑暗的深渊，越陷越深，再也爬不出来了。
过度扩张与投资失误
在发展的过程中，广东振戎就像一个被贪婪冲昏头脑的赌徒，盲目地追求规模扩张和业务多元化，在没有好好做调查研究、没有仔细评估风险的情况下，就像闭着眼睛往火坑里跳一样，贸然投资了一些效益差得像烂苹果、风险高得像走钢丝的项目。
比如说，它脑子一热，花了大把大把的钱去收购泰山石化，本来想着能整合资源、拓展业务版图，可谁知道泰山石化自己就像一个病入膏肓的病人，资产负债率高达 89.58%。这就像一个本来就背了一身债的人，又去借钱给另一个更穷的人，结果可想而知，这个决策失误就像一颗定时炸弹，不仅没有给广东振戎带来一点好处，反而让它背上了像山一样沉重的负担，进一步把公司拖进了财务困境的泥潭里，怎么挣扎都出不来。
另外，公司投资的炼油产业、仓储产业、海洋工业等项目，也因为市场环境像六月的天，说变就变，技术问题像一个个拦路虎，管理不善像一群捣乱的老鼠，到处都是漏洞，所以都没有达到预期的投资回报。这就像把钱扔进了一个无底洞，大量资金被困在里面，像被关进了笼子的小鸟，无法实现有效的资金回流和盈利，无疑是在公司本来就脆弱得像玻璃一样的财务状况上又狠狠地踩了一脚，让它疼得要命，苦不堪言。
内部管理与风控缺失
公司内部管理就像一个没有指挥的乐队，乱成一团糟，缺乏有效的监督和制衡机制。管理层在做决策的时候，就像一个独裁者，独断专行、盲目莽撞，根本不知道自己在干什么，就像一个在黑暗中乱撞的无头苍蝇，导致公司战略方向像一艘没有航向的船，在茫茫商海里迷失了方向，资源配置就像把一堆东西乱七八糟地堆在一起，严重失衡。
在和壳公司合作的时候，对合作方的背景和信誉审查就像走过场一样，马马虎虎，漏洞百出，结果大量资金就像被小偷盯上的钱包，被挪用或侵占，这就像自己家的大门没关好，让小偷大摇大摆地进来偷东西，大大增加了公司的运营风险。
同时，风险控制体系就像一个纸糊的老虎，一捅就破，对市场风险、信用风险、操作风险等这些敌人，根本没有什么有效的识别、评估和应对办法。在虚假贸易和投资扩张这些危险的道路上，公司就像一个没有带伞在暴雨中行走的人，没有充分考虑到可能会遇到的各种风险，也没有准备好应对风险的预案。
一旦市场环境像暴风雨一样突然变化或者出现问题，就只能像一只待宰的羔羊，眼睁睁地看着风险像洪水一样泛滥，亏损就像决堤的大坝，洪水汹涌而来，挡都挡不住。
行业环境与市场波动
能源行业，那可是经济的大动脉，市场竞争激烈得像一场没有硝烟的战争，价格波动频繁得像心跳一样。广东振戎作为这个行业里的一员，就像在波涛汹涌的大海里航行的一艘小船，想要独善其身简直比登天还难。
受到国际油价像坐过山车一样大幅下跌、市场需求像个调皮的孩子不稳定等这些不利因素的影响，它主营的油品等能源产品的销售价格和利润空间就像被两只大手狠狠地挤压，变得越来越小，公司盈利能力就像一只受伤的小鸟，直线下降。
近年来，随着全球经济增速像乌龟爬行一样放缓、贸易保护主义像一片乌云一样抬头等这些不利因素像一群恶魔一样交织在一起，能源行业整体就像遭遇了一场大旱灾，面临着市场需求不足像干涸的池塘、产能过剩像泛滥的洪水等严峻困境。广东振戎的业务发展就像被一场龙卷风席卷而过，营收锐减，亏损不断增加，真可谓是屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风，命运多舛得让人忍不住摇头叹息。
而那上百亿应收账款的去向之谜，就像一个神秘的幽灵，给广东振戎的破产事件披上了一层让人捉摸不透、又感觉特别沉重压抑的面纱。
虚假贸易导致资金流向复杂
为了能挤进世界 500 强那个闪闪发光的俱乐部，广东振戎和一群壳公司搞的虚假贸易，让大量资金就像一群迷失在迷宫里的小老鼠，通过错综复杂、像乱麻一样的交易链条和虚构的业务往来，在里面转来转去。
这就导致应收账款的真实性和去向就像隔着一层厚厚的雾，看不清楚，摸不着头脑。众多壳公司参与其中，就像一张无形的大网，编织成了一个让人晕头转向的资金迷宫，使得上百亿应收账款的流向成了一个像百慕大三角一样的谜团，让人绞尽脑汁，怎么也想不明白，就像被困在一个黑暗的迷宫里，找不到出口，只能干着急。
可能存在的资金挪用与侵占
据财新网爆料，有好多由谢云掌控的壳公司，就像一群偷偷摸摸的老鼠，在广东振戎的账上搞出了上百亿元的应收款欠款。这些壳公司的法定代表人呢，几乎全是赵宏之类的下属。后来赵宏因为和谢云的代持纠纷，被上海市高级法院给判了有期徒刑 18 年。法院说她和谢云关系搞僵后，就像一头失控的野兽，把受托管理的公司给霸占了，还从中捞了不少非法的好处。这事儿就像一颗小石子丢进平静的湖面，“咚” 的一声，泛起好多涟漪。这也让人不得不怀疑，公司内部是不是有人通过操纵这些壳公司，把资金给挪用或者侵占了。这么一来，那应收账款的去向就更复杂了，整个事情就像一团乱麻，怎么扯都扯不清，让人脑袋里全是问号，完全理不出头绪。
关联交易与利益输送嫌疑
广东振戎作为央企子公司，和其他企业之间就像被一种神秘的力量，用一张无形的大网给紧紧捆在一起，关联交易多得像蜘蛛网里的丝线。在这些交易里，资金好像被一只看不见的手在操控着，通过不合理的定价、假得不能再假的交易等一些不正当的手段，悄悄地就跑到关联方那里去了。这就导致应收账款莫名其妙地冒出来，然后又不知道跑哪儿去了，就像一场没有声音的盗窃案。比如说它收购泰山石化的时候，嘴上说得好听，是为了整合资源，可实际上呢，很难让人不怀疑这里面是不是藏着通过关联交易来掩盖资金问题或者搞利益输送的猫腻。这部分资金的流向就像被藏在重重迷雾里，怎么看都看不清楚，让人心里直发毛，总感觉有一双神秘的眼睛在黑暗里盯着，可就是不知道真相到底是什么。
广东振戎能源有限公司破产重整的最新进展
先说说时间线，2019 年 3 月 6 日，广州市中级人民法院像一个严肃的裁判，裁定受理了广州农村商业银行股份有限公司花城广场支行对广东振戎能源有限公司的破产清算申请，然后把这事儿交给广州市南沙自由贸易区人民法院去处理。到了 2020 年 12 月 21 日，南沙法院又裁定对广东振戎进行重整。本以为事情有转机了，可没想到，重整这路啊，就像走在布满尖刺的荆棘丛里，到处都是坎坷。
在 2021 年 7 月 20 日开的第三次债权人会议上，大家要对《广东振戎能源有限公司重整计划草案》进行表决，结果呢，有财产担保债权组和出资人组都不买账，直接表决没通过。这可咋整？管理人赶紧和投资人商量，把草案改了改，弄出个《重整计划草案（第二版）》，让有财产担保债权组债权人及出资人组再表决一次。2021 年 9 月 1 日，管理人把会议材料都寄给相关债权人了，可到了 9 月 18 日，还是没通过。
你看啊，参与二次表决的有财产担保债权人就五家，他们代表的债权额占债权总额的 48.07%，反对的债权人人数占出席人数的 36.36%，代表的债权金额占该组债权总额的 45.13%；出资人组应该有 4 家来表决，结果除了珠海振戎公司投了反对票，另外三家根本就没在规定时间里行使表决权。据 2021 年 7 月 20 日那次债权人会议透露，昊坤国际贸易有限公司打算出 5 亿元，其中 4 亿元用来偿还债务，可就算这样，管理人算出来普通债权人的清偿率也就只有 1.2%，这可真是让人看不到多少希望啊。自 2021 年 9 月二次表决未通过后，公开资料中便暂无广东振戎能源有限公司破产重整的进一步实质性进展，其未来命运依旧充满了不确定性，令人堪忧。
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