当地时间10月13日，由中建桥梁承建的以色列特拉维夫绿线G3-2项目Arlozorov站至Rabin站区间（简称A-R区间）西线隧道顺利贯通，标志着全线又一个重点控制性工程取得新突破。
中建六局副总经理黄克起出席仪式，项目业主公司NTA、监理单位SPIVAK、管理公司DANA等参建各方代表，项目部、劳务工友及媒体记者参加仪式。
诸多以色列当地媒体对隧道贯通进行了报道，NTA总裁Itamar Benmeir先生在接受采访时，极大的肯定和赞赏了中建桥梁团队克服复杂的外部形势和内部技术问题而取得项目重要里程碑的如期实现，对项目团队的辛苦付出表示了热忱的祝贺和感谢。
A-R区间位于特拉维夫城市中心，是连接重要交通枢纽与民生设施的关键通道。该区间全长499.76米，盾构机开挖直径达7.45米，施工难度极大。为确保隧道顺利贯通，面对复杂紧张的外部局势，项目团队科学编排施工组织，优化设计方案，克服地下水丰富、水位线位于盾构机顶部4米等复杂地质条件，以及管片上浮和螺旋机喷涌等技术难题，历经63天的攻坚掘进，实现了A-R区间西线隧道的顺利贯通，以中国速度和中国技术赢得多方赞誉，充分彰显了中建桥梁的强劲实力。
当天，黄克起还深入项目现场开展安全生产带班检查，实地查看了现场施工情况，认真检查项目安全生产、质量管控等工作落实情况，详细了解项目施工计划、履约保障、技术重点等情况。针对下一步工作，黄克起提出四点要求：
一是强化责任担当，务求工作实效。要深刻认识项目建设的重要意义，高标准、高效率、高质量推进项目建设，发挥中国建造综合实力，把项目打造为海外精品标杆工程。
二是加强统筹规划，强化工期管理。要细化项目施工计划，科学调配资源，严把质量安全关，进一步强化执行、调整节奏，确保后续节点任务高效完成，实现项目优质履约。
三是善于借势借力，深挖创效空间。要重点推动项目履约管理体系建设，着力提升现场管理水平，力争在优质履约的强力支撑下，借势借力，持续创效创收，实现项目履约盈利双丰收。
四是夯实安全防范，压实主体责任。今年是项目建设至关重要的一年，项目要严格落实安全生产主体责任，重点做好高空、邻边作业等防高坠措施，坚决消除安全隐患，筑牢安全生产防线。
忠诚担当，使命必达
矢志奋斗，再创佳绩
下一步
中建桥梁项目团队
将以更强的动力、更硬的作风
安全、优质、高效地完成后续建设任务
为企业塑强海外深耕优势贡献力量
供稿丨国际分公司
编辑丨国际分公司
审核丨靳春尚、张栋
