在主题为“品质·制胜”的供应商专场活动中，聚焦质量领先，开展零部件品质专题研讨与优秀案例交流活动，全方位、多层次强化质量意识，交流分享质量管控经验。
五家供应商作专项报告，分享在新品开发质量管控、打造安全电芯、突破智能座舱“黑花卡”难题、灯具开发重难点管控、THaNKS活动等方面的经验。
各位供应商总经理要直管质量，充分发挥领导作用；要将质量管理贯穿全流程并严格执行；要加重质量考核KPI权重，并从严考核落地；对质量问题要回溯查找管理问题并改善。
各QC小组从解决现场问题、改进工艺方法、提高产品质量、降本增效等方面，阐述了从选择课题、目标设定、原因分析到制定对策及实施对策等PDCA循环的全过程。
改善专家组成的评委小组从QC小组成果的实用性、成果发布的逻辑性等方面作了精彩点评。
▲ 技术部“质量先锋”QC小组课题、技术部“风神工匠”QC小组课题获得优秀奖
撰稿：吴凯、胡佳欣
东风乘用车制造总部融媒体中心
