在石油工业的发展进程中，注水开发一直是提高油田采收率的重要手段。如果用一个词来形容油田开发和精细注水的关系，“相辅相成”就是最形象的描述。近年来，吴起采油厂积极探索、勇于创新，大力开展精细注水管理，取得了显著的成效。
“为了实现精细注水，我们首先对注水系统进行了全面的优化升级。这可不是一项简单的工作，需要深入研究地层特性和油藏分布。我们通过精准的地质建模和动态分析，确定了最佳的注水方案。” 注水管理办公室段家宝表示。
当被问及在工作中遇到的困难时，勘探开发研究所陈刚感慨道：“技术难题是常有的，比如如何确保注水形成有效驱替和流量的稳定，以及如何应对层间干扰。但团队成员们不断钻研、反复试验，最终都找到了有效的解决办法”。陈刚介绍：“按照“多点温和、点弱面强、差异配注、整体平衡”思路，细划注水单元，细分注采层位，定制水驱“菜谱”，由大水漫灌变为精准滴灌，通过增注改造、分层注水、调驱封窜等措施有效解决“旱涝不均”问题。其中分层注水技术的应用是一个重要突破，它能根据不同油层的特性和需求，精确控制注水量和注水压力，实现了对油藏的‘精准施策’”。
胜利山区块主力开发长4+5、长6油藏，在没有新建产能的情况下，通过深化地质研究，开展油藏综合治理。进一步厘清注采对应，完善注采井网，经过三轮注水大会战，让低效油井“转岗”注水，累计实施注水井转注87口，及时补充地层能量。优化措施方案，改进措施工艺，全力让低产低效井实现“脱贫致富”，油水井完善注采对应措施200井次以上，注采对应率提高2.7个百分点以上。加强关停井“复活攻坚”行动，累计恢复关停潜力油井120口以上，油井利用率提升5.2个百分点以上。截至目前，该区块的油藏压力得到有效恢复，产量逐步回升，整体注水开发效果明显。
让地层喝“饱水”，还要喝上“健康水”，水质的好坏直接影响着油田开采效率。该厂深化“水质是管出来的”理念，按照“全流程清理、全天候达标、全过程管控”的理念，坚持全过程水质管理，针对油水分离、采出水处理、注水管线、注水井井筒四个环节制定管理要求，重点从完善配套、日常维护、现场管理方面开展Ⅰ类、Ⅱ类项目区现场考核工作3次，发现问题402项，整改问题402项，实行“走动式”管理法，按照水处理设备运行参数要求，投运站点2座，过滤设备维护13次，确保节点水质运行平稳。
为了确保精细注水管理工作的顺利推进，采油厂还建立了完善的管理制度和考核机制。明确各部门和岗位的职责，加强协作与沟通。对注水工作进行严格的考核和评估，奖励先进，鞭策落后，形成了良好的工作氛围。
通过开展精细注水管理，吴起采油厂的油田采收率得到了显著提高，原油产量稳步增长。不仅如此，精细注水管理还延长了油田的开发寿命，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。未来，吴起采油厂将继续深化精细注水管理工作，不断探索创新，持续抓好以洗井、检串增注为主的基础工作，全面营造人人重注水、人人懂注水、人人讲注水、人人管注水的文化氛围，为老油井的持续稳产提供坚实的保障。
作者 | 宋美玲
编辑 | 惠丹丹
责编 | 齐伟仝
审核 | 张宪策
