你周围有没有这样的人，才不出众，其貌不扬，把他扔人群里绝对找不出来，但人家不声不响就把事干成了，做大了，挣钱了，大家认为是傻人有傻福。
其实，说这话，很可能是把咱自己高估了。
而真相可能是，人家是大智若愚，他的运气、实力、方法论，我们看不懂。
我今天的主题，就是：未来为什么要像傻X一样，才能挣到钱的底层逻辑。
1.不竞争
特别是近几十年走过来的老一辈企业家，身上特别富有那种努力奋斗的精神，与天斗、与地斗、与人斗，人定胜天，其乐无穷。
其实，这是一种零和博弈思维，零和博弈之下，必然有你就无我，你多我就少，你死我才活。
其实不然，再激烈市场也有蓝海，再小的红海也有蓝点。
不要总想去竞争很激烈的红海去拼杀，带头人的主要职责应该是找蓝海。
比如，目前健身房的生意是不是很难？但上海一家专做中老年妇女社区健身房连锁的公司，目前已开了几百家，年营收近10亿。
这是不是一个没人做过的事情？是不是就没有那么激烈的竞争？
未来中小企业，主要的营销战略方向就是要找到细分需求，找到蓝海去做生意。
2.不广告
广告界有句名言，总有一半广告是无效的，但你不知道是哪一半。
说的其实是广告的效率，时好时坏，不稳定。
这还是传统媒体时代下的情况，而今天商家几乎都是被平台绑架，广告占比在新媒体时代已经占到几乎百分之百了。
什么意思？你别看现在很多商家卖的销售额很高，几千万上亿的，但几乎都是广告费。
就是说，他投五千万广告费才能产生五千万收入，广告一停，平台根本找不到你，收入也几乎没有了。
这样，你如果投广告，你去掉运费和产品成本，还得亏几十万，后面只能靠复购来挣点钱。
那不打广告怎么卖产品呢？那就是你把产品做到足够好或者找到合适的模式。
比如说，抖音上有个叫一只鱼的防臭袜，跟胡远行博主合作，49块钱7双。
胡远行是个00后，在全球骑行了27个国家，有5000万粉丝。
他代言这个袜子，3个月卖了1.5亿。
可见，硬广时代已经结束，好产品自带流量的时代来临。
3.不创造
不要觉得自己多么牛，不要总是试图证明自己，不要总期望创造生意，我们只做好生意的搬运工。
谁做的好，研究一下，简单快速迭代就可以。
就是，我们不抄袭，这叫微创新。
天下没有新鲜事，天下也极少新知识、新模式、新创造，都是组合、整合、融合的结果。
你把最好的整合在一起，通常不会太差，没什么不好意思。
比如，美国户外运动很流行，喜欢周末户外开party。
中国有个年轻人做了个产品，其实就是把烤肉机跟烤面包机合在一起，左边烤面包，右边烤肉，同时烤出来。
就这么简单，在美国一年卖了2亿美金。
你觉得这生意小吗？他是怎么来的生意？
不就是看到烤肉机卖的好，烤面包机也卖的好，他把这两个产品融合在了一起？
所以，他没有创造生意，他只是把看好的生意做了一点点创新。
这种微创新，教育市场的成本低，风险自然很小，成功概率很高。
总结一下
1.不竞争，找极度细分的蓝海；
2.不广告，做自带流量的产品；
3.不创新，融合成功者的亮点。
